9月12日，中国孕婴童行业长春(东北)订货会在东北亚重镇---长春开幕。来自吉林、辽宁、哈尔滨等东北三省的500余家婴童店齐聚长春吉隆坡大酒店，聆听婴童行业资深分析师、三九品牌营销咨询席顾问杜凤林老师的课程<<门店导购3.0营销模型，销量和利润倍增之道>>，深度剖析婴童行业新走势、零售店铺营销新思维，如何借助实战工具提升导购技能、店面销量和利润。

　　杜老师认为，婴童行业经过10年发展，已过了抓机会、抢地盘的阶段，当前的关键词是占资源，只有强强联合才有出路。过去比产品、比渠道，现在到了比服务阶段。谁能认识到服务的重要性，谁才能抢占行业制高点。服务涵盖了渠道服务和消费者服务。

　　婴童渠道目前正处于快速整合阶段，在资本的助推下，一线城市的零售渠道纷纷下沉，逐个攻陷三四线市场。渠道整合完成后，未来5年是品牌商大施拳脚战略机遇期。除奶粉外，婴童各品类领域几乎处于品牌空白期，需要全力抢占。过去是得渠道者得天下，未来是得品牌者得天下。现在婴童行业的消费主体是85后和90后，他们的消费模式和消费习惯是什么样的?为什么必须重视自媒体时代的消费者管理?移动互联网重构竞争格局?杜老师用实际操作的案例给出了回答。为何近期频频出现企业联合和并购?杜老师解读了资本如何成为助推这个行业快速发展的关键词。

　　针对近来年电商给母婴传统零售造成的巨大冲击，我们如何以电商重新界定企业发展路径?杜老师以详实的数据和案例解读了婴童行业面临的机会和挑战，更以亲身参与和服务的企业为实例，剖析企业成功模式。

　　婴童零售面临的困局和突围之道，是杜老师本次讲座的重点。"战略品类突围5步"、"导购六阳真经"，杜老师用生动幽默的语言和互动赢得了参与培训的东北三省婴童行业精英的阵阵掌声，后杜老师与此次主办方海格孕婴连锁的核心团队进行合影留念。