近年来，我国实体零售规模持续扩大，业态不断创新，对国民经济的贡献不断增强，但也暴露出发展方式粗放、有效供给不足、运行效率不高等突出问题。当前，受经营成本不断上涨、消费需求结构调整、网络零售快速发展等诸多因素影响，实体零售发展面临的挑战。那么，海外秀进口母婴店在2017年如何实现新零售呢？

　　、母婴实体店大的竞争对手是自己，是自己的经营方式不能充分满足85后、90后这些母婴消费主体的新需求。对于经营方式如何应对呢？海外秀进口母婴店通过重构商业模式、引进专业人才、打造年轻宝妈喜爱的运营新模式来满足现下母婴消费人群的消费需求和服务需求。

　　第二、互联网和电商是母婴实体店绕不开的一道坎儿，母婴实体店唯有尽快改革，与互联网和电商共舞，打造出适合自己母婴店的线上线下零售新模式，才是母婴实体店的佳方案。

　　海外秀进口母婴店不单单是母婴实体店，它还是“网店”，顾客既可以进店体验、购买，也可以直接在网上互动、下单。海外秀进口母婴店实现线下实体店+线上微小店的销售模式，多媒体互动体验，实现会员共享、会员增值服务，把专业的服务融合到产品里面，增强会员满意度和粘性！

　　第三、海外秀进口母婴店通过提升店面形象，以比肩国际品牌实体店的高度，实现进口母婴店的国际化、规范化、精细化、数据化，让海外秀进口母婴店凸显出文化、时尚的店面形象。

　　第四、海外秀进口母婴店通过调整商品结构，来满足不同的消费人群，不断吸引客流，改变海外秀进口母婴店千店一面、千店同品现象。

　　海外秀不断调整和优化母婴商品品类，适应不同母婴消费群体的消费需求，着力增加智能、时尚、健康、绿色的商品品种，树立以质量为先、信誉至上的经营理念，加强商品质量查验把关，用高标准引导商品品质提升。

　　第五、提升店面服务，研究发现，越是高消费市场、高消费群体，对未来母婴服务类需求越高，越有消费能力的消费者在给宝宝享受服务的方面花钱越多。海外秀进口母婴店顺应个性化、多样化、品质化消费趋势，弘扬诚信服务，推广精细服务，提高服务技能、延伸服务链条。灵活运用网络平台、移动终端、社交媒体与顾客产生互动，建立及时、高效的消费需求，做精做深顾客体验。

　　海外秀在为顾客推荐值得信赖的产品同时，也为顾客解答选择产品中的疑问，也非常乐意和顾客分享宝宝从出生到成长的每一个细节。如何迎接一个新生命的到来，如何正确的母乳喂养，如何添加或制作辅食，如何应对宝宝在每个阶段的成长问题，如何在适当的时间，和宝宝分享适当的知识。