我们非常自豪地宣布，扬特品牌同盟Superunion与英氏集团的合作项目在2020 Transform Awards Asia中，获得了Best creative strategy 佳创意策略奖银奖，Best use of packaging 佳包装应用奖高度赞誉奖！

　　项目背景：

　　英氏是国内知名的幼儿食品品牌，致力于为0-3岁宝宝提供精致营养、安全健康的美味好辅食，旗下产品包括幼儿米粉、面条、肉酥、葡萄糖、饼干、清清葆等。英氏成立12年里，一直秉承“专业、自律、科学”的态度，不断开创高品质幼儿产品。放眼未来，随着中国幼儿辅食市场的快速增长，竞争者不断入局，同时新生代消费者也带来了消费需求的迭代更新，英氏迎来了企业发展的战略转折点和突破期。面对挑战和机遇，2018年，英氏携手扬特品牌同盟Superunion开启品牌焕新之路，协力打造一个更鲜明、更强势且更具差异化竞争优势的英氏品牌，以品牌战略赋能商业发展，帮助英氏成为中国辅食品牌。

　　品牌策略：

　　经过深入的行业扫描及竞品分析，我们发现业内大多品牌仅以产品使用者为核心，聚焦宝宝视角，但对于品牌的实际购买者“妈妈”却少有问津。面对食品安全的惯性质疑和不安、以及职场压力、时间匮乏、众说纷纭带来的自我教育难度，缺乏经验的新手妈妈们总是神经紧绷、手忙脚乱。从这一洞察切入，以解决妈妈们的新手焦虑为指向，我们结合英氏的品牌实力，从品牌定位、产品架构等方面做出了跨越式的转变和革新。我们将英氏品牌定位为“分阶精准守护”。以“分阶”为框架，以“精准”为原则，以“守护”为本心，这一定位清晰表达了英氏的突出优势和专业能力，既拥有高度职业精神，又保有温暖人心的亲和力，塑造出一个兼具理性和温情的辅食专家形象。“分阶精准守护”，不仅传达出英氏的所做所能，也满足消费者对于高效、便捷地进行精细化喂养的需求。

　　在产品架构上，我们突破业内普遍的月龄式或品类式架构，将英氏既有的产品架构重新布局与规划，开创性地提出“体征式分阶”理念，以宝宝每一阶段显著的体征命名5个阶段。这一创新获得了中国妇幼保健协会，儿童营养学、儿童综合医学、儿童保健科学等领域多名专家的高度认可，在专业指导和多方协作下共同完善，创就了英氏辅食5阶精准喂养体系。

　　品牌设计：

　　结合分阶喂养体系，我们打造了“12345，每阶都专属”的特有包装。尤其亮眼的是，我们将数字12345进行拟人化形象设计，结合分阶体系，让数字分别带上宝宝在相应阶段的代表性体征，为原本冷静程式化的12345赋予了温情与妙趣。色彩上，统一以代表稳重、信赖、丰厚的“森林绿”为底色，并选择5种颜色代表5个成长阶段。“初生蓝”代表干净和轻盈，“柔软绿”代表成长和生机，“日向黄”代表朝气和乐观，“茁壮橙”代表活力与热情，“可口红”象征亲和而美味。所有视觉元素所传递的信息，都能帮助我们与品牌想要传递的信息紧紧相扣，进而传递一个完整的故事。

　　项目成果：

　　此次英氏全面的品牌升级项目，不仅是品牌战略的再打造，更对英氏的商业发展产生了重要影响和启发，更彰显了英氏以实业心态，深耕在母婴食品行业的强大决心。基于此次焕新，英氏对全线产品进行了升级，并基于每阶段宝宝需求，开发多款新产品。300多天里，英氏的产品人和研发团队紧扣宝宝成长阶段的生理需求、营养特征、感知力发育的三维洞察，深度剖析，从原料选择、产品配方到制作工艺、产品口味，从源头精研，聚科技，不断交流、试吃、淘汰、迭代，反馈优化，旨为提供专业对应的分阶精准守护方案，给出辅食喂养建议。此外，本次品牌项目中所提出的“辅食分阶”理念及其连锁反应也对整个行业带来了跨越式的革命力量，成为撬动行业大发展的新引擎。

　　2019年11月28日，英氏与中国妇幼保健协会儿童营养专委会共同成立“中国幼儿辅食分阶喂养科普指导工作组”，并启动《中国幼儿辅食分阶喂养指导手册》撰写项目，这对于辅食行业的规范化、标准化和科学化具有重要的推动作用。

　　自2020年2月全新英氏忆格品牌发布后至今，月平均销售额同比增长108%，月高增幅达173%，客单价平均上涨20%。

　　“英氏的新品牌定位让分阶成为了英氏产品架构和开发的原则，品牌与消费者的沟通方式从产品售卖变成了辅食品类的科普教育，进而让妈妈们逐步理解辅食的重要性，并由此找到辅食添加的标准。这是一场英氏品牌升级，但是我认为更是一场辅食销售逻辑的内在变革。而极具个性和张力的品牌新视觉，契合了新一代妈妈对个性化和高颜值的消费需求，内外相互助力。我相信此次品牌升级会是英氏第二个发展十年的强大驻足点，更将推动中国辅食行业的二次进化。”