“羊奶粉是新品类,所以我更期待新玩法,能给门店带来新的增长。”某母婴连锁负责人对前来谈合作的羊奶粉厂商如是说。
随着从小众到主流的品类地位转变,羊奶粉单靠线下市场的驱动模式,已经不如牛奶粉“线上线下”双驱动效果更明显了,更不易得到新生代家庭的认同,因此,2020年疫情爆发期间,牛奶粉品牌通过社群营销收割市场,就吸引了很多羊奶粉品牌跃跃欲试。
牛奶粉珠玉在前
相关机构监测,一季度疫情期间,微信朋友圈流量提升近20%,小程序流量上升达,公众号流量同比提升30%以上——这些都说明,大量的流量在涌入微信端。
国粉“老大哥”飞鹤果断出击,通过微信公众号沉淀私域流量、小程序商城线上促单、企业社群运营复购等方式,搭建了完善的全渠道营销体系,打通从流量获取到销售成交的“后一公里”,由此缓解了疫情带来的不利影响,并成功在线上开展了如嘉年华、妈妈的爱、迷你秀以及知识讲座微信群互动、线上直播、公益讲座等品牌活动,仅线上的面对面研讨会就突破14.4万场,相当于上半年期间每月超2.4万场,累积覆盖的会员量及潜在消费者更是不计其数。
羊奶粉坐享天时地利
牛奶粉可以实现的玩法,羊奶粉当然更可借鉴,何况羊奶粉受众多集中在3-5线市场,消费者对口碑的信任度更高,结合社群组团优惠的方式也更难抗拒,不然为何拼多多作为后来者,却可以独树一帜、通过中国广袤的低线市场在电商版图中占据一席之地?
疫情带来线上流量激增时机,地域市场带来社群孵化土壤。如此看来,羊奶粉社群营销似乎应该全面开花了,但实际中为何鲜有成功案例呢?
模式才是拦路石
社群营销是移动互联网时代的营销方式之一,考验着奶粉品牌的”内功“,其中,具备专业的品牌运营能力极为关键,但目前来看,羊奶粉品牌实行裸价模式的居多,这就意味着品牌没有足够的意识与费用投入品牌运营,社群营销自然也就心有余而力不足了。在第三届中国羊奶粉发展论坛上,行业翘楚佳贝艾特倡议,要合力行业迈向200亿,这其中必然涉及到大量的市场教育与营销推广工作,同时也对羊奶粉品牌运营能力提出了极大考验。
当合生元、伊利等更多大乳企进入羊奶粉行业,势必会带来更多更新的营销推广方式,而越是贴近消费者就越能掌握话语权——过去是母婴渠道,今天则是互联网推动着品牌商与消费者实现无障碍互通。当然,互联网也是一把双刃剑,当各品牌处于同一起跑线,消费者当然更倾向于让Ta心动的品牌,而不再把门店推荐产品作为选择,因此对羊奶粉品牌来说,模式转型已势在必行。
“三有”玩法打通社群营销
头部品牌从不止步。佳贝艾特、蓝河等品牌正通过各自的方式探索社群营销,例如蓝河搭建的“妈妈有惊喜”小程序平台,提供优惠、送礼及育儿答疑等服务内容,上线不久即吸引6万多会员注册,无疑成为羊奶探索社群营销的一抹亮色。
当更多羊奶粉品牌涌入线上,“三有”玩法或许能给行业带来些许启发。
先,要有趣。在设计社群互动的语言及图片时,要有网感,这方面可以考虑设计品牌的IP卡通形象,与新生代家庭拉近距离,无形中增加受众的喜欢。
其次,要有料。在互联网加剧竞争的时代,不给用户带来实实在在的优惠及体验,终顾客也会用无感来回应,这就要多向互联网品牌学习,设计营销方式。
后,要有惊喜。母婴社群除了产品优惠,用户还存在大量的育婴需求,比如奶粉喂养、常见护理问题等,这方面如若有专业人员进行答疑及帮助,无疑将会大大提升顾客的好感度。
移动互联网时代,传统企业因市场需求还会存在,但传统的营销方式却亟需革新。让我们拥抱变化带来思维更新,终合力推动羊奶行业持续发展为主流品类,迈过200亿考验大关!
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