“贺州治愈了4例，梧州治愈5例，百色治愈3例，崇左一直为0，河池多一点、28例治愈5例……整个广西有252例，现在总共治愈了138例，治愈率超过50%。”

　　你很难想象，蓓康僖广西省区经理王艺敏说起这些疫情数据，几乎不假思索，论熟悉程度，仿佛她就是抗疫前线的某位工作人员。

　　从全国疫情程度来看，广西位列中游，跟严重的省份相比轻松许多，跟轻感染省份相比压力也不小，但得益于政府的管控得当，比如有效实行社区、超市、菜市场等公共场所设置扫码出入、记录市民行迹等方式，已经陆续有城市疫情清零，人们的工作和生活也逐渐回归正轨。

　　心理恢复

　　“从本周来看，上下班高峰期车流已经密集，甚至开始堵车，和平常情况差不多了。”王艺敏从这两天南宁的交通状况中发现，这个城市正在快速康复。另外，她还透露，下个月就是壮族的传统节日“三月三歌圩节”，地方上已经开始布置节日氛围了。

　　疫情似乎并没有对广西人民造成什么心理阴影，人们很快恢复了生活的热情。“前两天已经有米粉店营业了，门口的排起了一百多人的长队，广场上聊天的人也多了起来。”桂林健婴商贸董事长董华龙也分享了疫情清零城市贺州的近况。

　　当然，心态的变化肯定是有的，人们除了对自我享受的补偿——“不那么节约了，该吃的吃，该花的花”，明显的就是营养保健意识的高涨——“以前大家觉得营养食品没那么刚需，但经过这次疫情大家发现，权和钱都没用，我们要拼的是抵抗力。”

　　健康，尤其是免疫方向的健康消费，需求会一直坚挺。

　　提前准备

　　目前，王艺敏团队的9个业务，除了1人刚刚从外省返回，其余8人已经全部下市场去了。事实上，他们能以快的速度恢复工作状态，是有原因的——疫情期间大家隔离在家，王艺敏每次和团队开视频会议，都要求大家保持良好的精神状态，即使在家也不能穿睡衣，不能睡眼惺忪、蓬头垢面。

　　“只有提前做好准备，才能在市场解禁的时候马上动起来。我们要想尽办法走在别人前面，把一季度落下的业绩补回来。”

　　作为一个自有门店的经销商，董华龙也是早早进入了工作状态，从大年初三就开店营业了，而且“每天都卖个几千块，比以往都好一点。”

　　没错，和大多数人不同的是，董华龙算是疫情的“受益者”。他透露，今年2月健婴商贸的发货量是四年多以来高的一个月，因为年前上游压货较多，疫情期间刚好给了他一个缓冲的机会，加上门店要货量加大，库存消化了不少，目前各个品牌的任务都已顺利完成。

　　终于能轻装上阵了。

　　加码线上

　　疫情清零，回归正常的工作节奏的王艺敏，比之前更忙了，因为她又多了一个新任务——“触网”。

　　拜疫情所赐，蓓康僖启动了全员在线营销模式，不仅各省区都要参与社群、小红书、百度、趣答、今日头条、宝宝树等线上平台的互动，而且每人每周都要发抖音，围绕产品、题材不限，做得好的还会有奖励。

　　“我关注羊奶粉比较多，有时候抖音刷下来，7-8条都是佳贝艾特，说明人家在这方面确实走在我们前面。”不过，王艺敏认为，现在开始也不晚：“我们团队的学习力和执行力都很强，也有兴趣，群策群力一定能做好。”

　　董华龙更是线上营销的拥趸。健婴商贸有自己的营养师，并且已经覆盖了60%的门店社群，平日里每个月都会在群里开课、拼团、秒杀、红包雨、有奖问答……

　　“疫情以来，各个品牌都加码了线上课程，一天十来个群连轴转，都安排不过来。”

　　董华龙透露，线上社群营销效果很好，一场活动下来能开发10个左右的新客，再加上投入了比较大的买赠力度，营养食品一次多能卖1万元，奶粉也有几千元——能在全国市场普遍萎缩的一季度取得如此成绩，不得不说是踩对了点。这也充分说明：任何时候，机会都是存在的。