🕒 7月15日

　　线下回归——相信面对面的力量

　　2025 CBME孕婴童产业峰会

　　在上海圆满开幕!

　　此次会议不是一次简单的与各母婴渠道大咖的聚会，而是一次行业本质的追问，一场关于信任重建的宣言！

　　接下来让我们一起走进这场峰会，看看如何用面对面的力量，重塑母婴行业的温度与价值！

　　拒绝空谈！此次峰会聚焦线下真实需求、趋势与增长，携手行业回归零售本质「人·货·场」，以「人」的厚度、「货」的质感、「场」的引力，黄金三角重塑线下竞争力！

　　🔹中国经济的韧性生长与未来机遇

　　国务院参事室特约研究员 姚景源

　　“中国经济虽面临内外挑战，但上半年增长5.3%，对全球贡献率达30%。中央将扩大消费列为首要任务，并推动就业和财富增长。针对生育压力，建议加大三胎补贴。此外，乳业等产业转型升级，未来发展空间广阔。”

　　英富曼会展集团亚洲副总裁兼中国董事总经理 龚康康

　　“产品安全、便利、科学背书是底线，情感共鸣与省心服务是加分项。拒绝焦虑营销，用透明信息减少决策负担。好产品即便低频刚需也会被选择，因为妈妈买的从来不是花俏的噱头，而是品牌"多走一步"的安心。”

　　bilibili UP主:

　　婷婷与芃芃 (95后妈妈)

　　“作为新手宝妈深受宝宝红屁屁的困扰、深夜买不到吸奶器的无助、劣质恶露垫带来的不适...这些都在提醒行业不仅需要科技，更需要人性化的温度。愿每个品牌都能明白，母婴不止照顾好孩子，更要照顾好妈妈，做好科普消除孕育焦虑，一起创造更美好的孕育氛围！”

　　CBME总经理 刘勋

　　“2025年孕婴童行业呈现三大趋势：线下信任经济强势回归，消费者信心指数与消费热度指数双双增长；行业分化加剧，55%门店预计增长，但普遍代理商面临"增收不增利"困境；品牌、代理、零售三方协同存短板，三方互不了解率超60%，希望三方用“面对面”打破信息孤岛，多沟通多交流，传递真实需求！”

　　🔹从流量到留量:

　　——品牌与渠道的母婴复购攻坚战

　　北京丽家丽婴婴童用品股份有限公司总经理 蒋涛

　　“门店要活出个性！流量不靠等，要靠"玩"出特色——每家店都是盲盒，藏着不同惊喜。别死磕单品，要像乐高一样灵活组合，给Z世代"松弛育儿"最优解！”

　　佛山童语孕婴童总经理

　　谢克

　　“不做货架做平台，用专业筛选海量信息，成为客户身边的育儿智囊。用精准解决方案打造口碑，让客户主动裂变，用全方位专业解决方案赢得留量！”

　　齐齐哈尔小龙天使孕婴童连锁总经理 靖文艳

　　“留住妈妈的心，才能赢得未来！面对年轻妈妈，精准推荐是信任基石；回归初心，孩子健康、妈妈笑容才是真正的留量密码。”

　　🔹VMD与五感营销:会说话的零售空间

　　日本VMD+“五感空间”策划第一人

　　大高启二

　　母婴零售启示：

　　尼尔森IQ首席业务增长官

　　郑冶

　　🔹2025 母婴消费数据报告：回归线下，门店成为“终极目的地”？

　　“母婴品类线上增长快，但线下仍是基石，医院社区成开店热点。消费者普遍重视母婴店质量、服务和性价比，一线重多样体验，二线更关注性价比。”

　　分众传媒创始人

　　江南春

　　🔹孕婴童心智突围战

　　“消费升级时代，"性价比"应跃升为"心价比"。他提出"1+N+X"战略：线上引爆+线下全场景触达，实现流量到长期品牌价值的跃迁。”

　　索契壹营养营销总经理

　　赵辛磊

　　·母婴店如何用“全链路专业”重构与消费者的营养信任链

　　“营养品需以“全链路专业”重建消费者信任。他提出售前种草可视化、售中推荐简单化、售后复购工具化，用客观专业贯穿始终，让营养消费更可信。”

　　湖北韩国屋母婴百货总经理

　　杨怡

　　🔹300㎡单店年销1000万!韩国屋如何用“服务闭环”打破县域零售天花板?

　　“差异化体验（敏宝档案）+爆品引流（洗脸巾）+免费年卡锁客+场景化消费（服装搭配等），300㎡单店年销千万，验证场景化营销激发情绪共鸣，提供个性化方案，以持续价值赢得客户复购！”

　　《零售商业评论》创始人、新零售领域专家 龙双强

　　🔹从会员店到折扣模式:解码新消费时代的大零售企业生存DNA

　　“新零售浪潮中，母婴行业启示：融合'到店+到家'、强化商品力、深耕会员价值，以'高性价比+即时履约+精准服务'重构零售DNA，满足消费分级需求。”

　　英珞维副总裁

　　Leon李昕芮

　　🔹从流量到留量:品牌与渠道的母婴复购攻坚战

　　“英珞维以‘诗意×科学’破局：接骨木莓等创新产品+溯源供应链+分阶营养学，搭配森林主题营销和UGC共创，实现流量变留量，赢得市场心智！”

　　🔹新周期·新博弈 婴配粉产业价值重构

　　英富曼中国医疗健康&IP授权总经理 顾晓媛

　　“十年河东十年河西，尊重规律和伴，才能实现行业可持续发展！”

　　独立乳业分析师

　　宋亮

　　“品牌应确保给予渠道一定的补贴政策支持，建立价格和资源同盟，团结行业。记住：奶粉是“买者不用用者不买”的特殊品类，线下服务价值永不消亡，尊重此规律者才能穿越周期。”

　　广东绿臣贸易有限公司总经理

　　沈志强

　　“奶粉生意不得不做，但毛利却越来越薄！品牌商得给渠道商多一点保护——政策、人员都要到位，合作才能长久！”

　　华恩科技董事长 婴贝儿品牌创始人

　　贾俊勇

　　“当今诸多奶粉品牌跑太快、管太宽，渠道利润被挤压。品牌商们请多多为渠道合作伙伴着想，在利润分配上给予更多理解和支持。”

　　爱婴岛集团有限公司副总裁

　　高勤

　　“品牌商和渠道商对利润理解时常有偏差——品牌商如果不能建立线下毛利率预期，要在线下获得份额是不可能的。”

　　伊利集团婴幼儿营养品事业部重点客户总经理 石长青

　　“当今价值链分配难平衡。我们努力保障渠道毛利，规范管理促共赢——有时候管得多只为了行业更健康发展！”

　　君乐宝奶粉事业群营销管理中心总经理 李久旺

　　“我们永远和渠道伙伴站在一起！渠道赚钱才能服务好消费者，行业才能向上！”

　　2025 CBME孕婴童产业峰会圆满收官！线下重逢的温暖，眼神交汇的信任，握手合作的力量——我们再次确信：面对面的温度，无可替代。未来已来，让我们继续以‘真实相遇’为基调，携手童行，共筑行业无限可能！