热浪七月，当行业普遍陷入淡季焦虑之时，母婴圈却被一场真实的“业绩奇迹”点燃！郑州启智管理咨询有限公司（新西兰趣谛安中国区战略合作伙伴）携手18家连锁母婴系统，仅用18天，不仅横扫既定月度目标，更以雷霆之势狂飙出180%的综合业绩达成率，总业绩突破3189万元，为母婴实体门店在传统淡季破局提供了极具参考价值的实战范本！

　　核心驱动力：把PK玩出“烟火气”，业绩自然有“热气”

　　启智咨询深谙母婴实体经营之道，其设计的PK模式绝非空中楼阁，而是紧贴门店日常、易于团队理解执行的“接地气”策略。这场18天的业绩冲刺，正是将PK的精髓发挥到极致，核心聚焦四大实战招数：

　　造势造到“家喻户晓”。以掷地有声的口号，通过线上社群、朋友圈持续“刷屏”活动信息；线下地推深入社区、精准外拓；配合深度家访，直抵核心客群心坎。线上线下齐发力，确保活动信息饱和触达，让这场PK成为当地的“热门话题”，吸引了大量顾客进店。

　　需求挖到“心坎里”。在销售过程中，他们转变思维，彻底摒弃“我觉得”，死磕“您需要”，从“卖货”转向“顾问式服务”；直击宝妈宝爸最关心的“三省”痛点—— 实实在在的优惠帮省钱、便捷周到的服务让省事、专业安心的产品与指导保省心；通过深度研究每一位客户，透彻挖掘其需求，并及时跟进转化，客单价自然得到了提升。

　　团队&顾客“双向奔赴”。在团队方面，当员工状态下滑时，会立刻进行帮扶，确保团队同频共振，激发大家的狼性，让团队保持高昂的斗志。在客户方面，当顾客犹豫徘徊时，持续跟进，耐心解决他们的疑虑，建立起铁杆信任，避免客户流失。最终实现团队拧成一股绳，把顾客当成自家人，内外一心，形成势不可挡的战斗力，共同推动业绩冲刺！

　　执行“钉”到骨子里。以启智咨询老师提供的策略方案为“行动指南”，严格按照标准进行每一个销售动作、每一句服务话术、每一次客户接触，用心做到极致；把最基础、最“接地气”的招式执行到满分，从而克敌制胜、创造奇迹。

　　骄人成绩的背后，离不开总策划人——启智咨询创始人朱邦坤先生的亲力亲为。 从活动规则的精心制定，到激励机制的精准设计，再到启智团队连续18天的紧密跟进与全力推动，最终成功助力目标达成。朱邦坤先生常强调：“母婴实体生意，少些空谈，多干实事！新思路不是‘想’出来的，是在‘脚踏实地干’的过程中‘悟’出来的！” 正是凭借着这份实干精神与坚韧毅力，启智咨询必将行稳致远，赋能全国更多母婴连锁系统，让我们共同期待！

　　如果您正关注这篇报道，并希望深入了解活动详情与赋能方案，欢迎立即扫描下方二维码或致电咨询！机会难得，敬请把握！

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