2018年我国营养食品市场规模约为2898亿元，2019年约为3500亿元,2020年预计规模4200亿-5000亿元，增长速度明显高于全球平均增速。随着疫情的影响，营养食品已经从非必需的消费品,逐渐成为老百姓生活中的刚需品；营养食品需求呈现常态化、普及化、家庭必备化特征。

　　新宝妈群体消费逻辑的变化、购买决策的不可预测、购物旅行地图的飘忽，对母婴行业无论是品牌商还是渠道商造成的影响很大，导致母婴产业尤其是零售端的底层逻辑在发生变化，而部分渠道商尚没有真正认识底层逻辑变化的核心，大部分渠道商尚没有找到基于底层逻辑变化调整运营模式的路径。

　　在疫情过后的母婴时代，随着市场消费升级，营养食品越来越成为终端的利润引擎，市场空间很广阔，好的品牌和品质是终端市场的重中之重，金色喜宝认为品质发展是主流，只有高品质、完整的产品体系才是赋能终端的强心针，才能成为市场王者。

　　近日，“聚焦赋能·破局新生丨金色喜宝&有赞云发布会”顺利开展。会议指出，金色喜宝凭借十几年的潜心研究，结合中国营养学会的数据和理论支持，开发了一个全新的全家营养产品线。有孕产妇奶粉、儿童成长奶粉、果味奶粉、学生奶粉、AD铁锌钙奶粉、高钙奶粉、中老年羊奶粉、乳铁蛋白SA调制乳粉、迪吉爱中老年奶粉等等。

　　尤其是其拳头产品：迪吉爱中老年奶粉，是集团旗下汤伯膳食研究院潜心打造的一款专门针对血糖偏高人群食用的营养食品。金色时代迪吉爱中老年奶粉，采用汤伯膳食研究院“双G”营养配方，控制GI值在55以内，同时采用减脂配方，在控制血糖指数、血脂指数的同时，保证了足够的甜味口感，满足了消费者需要高营养补充，想吃甜又不想增加高血糖负担需求。

　　会议强调，金色喜宝全新全家营养产品线对母婴门店的赋能作用也十分明显。过去母婴门店都把营销做的“一板一眼”，而如今的母婴门店则要学会根据消费者需求提供精准化、个性化营养服务，吸引消费者的注意力。但事实上，在全国约20万家线下传统母婴门店中，绝大多数的门店在“精准营养”方面的能力有待提升。针对当前母婴门店普遍存在的发展痛点，用“科学基因”开启“精准营养”的这把“利器”，将助力母婴门店快速突围。金色喜宝从消费者角度出发，针对细分人群，力主解决消费者的营养需求，营养更精准。大大增强客户对门店的粘性，帮助终端完善产品体系，真正帮终端建立完整的全家类架构，打开婴配以外的市场。

　　母婴行业拥有的优势在于，线下母婴店有丰富的零售经验，线上有电商网红基因，未来一定会是线上线下的充分融合。目前母婴行业亟需的是专业的知识和系统化的布局，谁先踏足，谁先占据天时，谁先完成人员启动、上下思维更新，就占据了人和。实际上疫情后线上线下的母婴品牌和销售层面的直面、对垒和融合，让母婴品牌和渠道想做到精细化运营，就必须应用数据分析，然后有针对性的去做预测与分析。显然，线上线下深度融合，并且重构各行各业产业链将是大势所趋。

　　金色喜宝与有赞的联手，正是线上结合线下的实际案例。在金色喜宝在有赞的门店微商城，母婴店员开店之后可以邀请销售员，销售员通过自己的会员体系邀请到顾客，利用佣金提高分销积极性，多重分销裂变将流量大化，丰富自身会员，从而增加更多私域流量。

　　营养食品是此次疫情的受益品类，疫情对中国消费者起到了一次性全民普及营养食品教育的效果，全家化、全营养的趋势会更加明显，门店更容易借助营养食品进行消费生命周期延伸。未来还未至，迪吉爱只是开端，金色喜宝全家营养产品线仍将继续，低脂、瘦身、运动、睡眠等等各类型的营养产品仍值得期待。