在这个消费者为王的时代，母婴市场竞争日趋激烈，母婴连锁门店的老板们以消费者的需求为出发点，思考如何通过数字化的技术来实现新零售模式的转型，为消费者提供多样化的服务。

　　2020年是所有母婴门店的一次考验，也是一次机会，大部分的母婴连锁门店也都在尝试通过数字化技术来实现新零售的转型。4月14日，蜗盟科技在甘肃兰州举办了”新母婴·健未来”母婴新店商乐享会，特邀请了兰州各地的二十余家母婴连锁门店老板，对母婴连锁门店在目前数字体下的母婴门店现状展开了探讨。

　　会上，先由蜗盟学院院长程雄伟老师发起“目前业态下母婴连锁门店的“新零售”是什么？”的疑问，与会的母婴连锁门店和分享嘉宾对这一问题展开了热烈的讨论，而后程老师从数字经济、社交店商、母婴实体店的社交新店商几个方面出发进行了详细的论述，实现母婴新店商的转型需要由职业化的团队做保障、数字化的分析做为决策依据、通过社群化的营销手段，智能化的工具来提升营销效率。

　　接着，蜗盟科技营销总监施飞燕从“人、货、场”三个点出发说明了目前中小型母婴连锁企业的经营管理现状和未来的方向。蜗盟科技作为一家服务性平台企业长期以来通过“人才、工具、方法、资源”帮助中小型母婴连锁门店实现智能化经营效率升级，今年，蜗盟提出“为中国1688家中小型母婴连锁提升经营管理效率”的愿景来助力母婴连锁门店长期可持续发展。

　　此次兰州站的母婴新店商乐享会圆满结束，蜗盟作为不断成长的企业，面对母婴业态下的机遇和挑战，蜗盟科技期待与更多的母婴业人共同发展，创新互惠，合作共赢！