
母婴消费大变革时代,万亿市场高速增长,产品市场更大增速、母婴群体对质量安全高、价格低敏。从营销的角度讲:移动互联网对零售企业带来的大影响是,提供以往所没有链接顾客的有效工具。
那么门店怎么在“电商、微商、代购的品类+价格优势”的情况下,通过行业数据、社群营销来引爆,挤压线下流量。

10月28-29日,蜗盟学院第二期“超级营运经理实战训练营”在湖北武汉正式开课,本次课程由蜗盟学院院长程雄伟老师及蜗盟科技席特聘顾问专家雷公腾老师,以新零售下的组织架构配置和活动策划实战操作为主题做现场分享。
培训过程中,导师以弱化品类经营、增强客户价值需求为主旨,指导学员通过社群的方式,围绕需求、结合商圈市场,帮助企业找到传播的“种子用户”,更好产生传播效果的KOL,形成“店+社群”经营的模式。


此次蜗盟学院第二期《超级营运经理实战训练营》的课程中除了对社群知识的理论讲解外,还提出活动执行SOP的14大步骤,以现场沙盘演练让每个学员快速学习优秀方案的营销策划方式。



为期两天的培训对学员们来说,不是一个终点而是一个起点,大家事业都才刚开始,所有的学员都是为了克服困难而来。建立一个好的营销模式,成为母婴营销实战派坚实的一份子。

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