2008年9月，三鹿奶粉事件引发了中国乳业的大地震，国人对国产奶粉质量产生质疑，中国乳业进入了艰难的低谷期，就在乳品企业举步维艰的时侯，位于松嫩平原腹地的华丹乳业以至善至美的品质，犹如冲破阴霾的朝阳为民族乳业带来生机与希望!正是这个企业的董事长，安达市人民代表苏茂瑞常怀感恩之心做人，至善至诚做企业的人生信条，不仅使企业躲过了这场浩劫，而且，在反复抽检中，彰显了产品至善至美的品质，使其在同行业中声名鹊起，脱颖而出，一跃成为全国知名品牌。苏茂瑞以他的睿智和赤诚绘就了华夏丹心别样红的精彩人生，同时，他亦如燃烧的火把照亮了他的人生之路。（本文采自2012年）

　　一

　　现年48岁的 苏茂瑞很小的时候，就从山东老家迁徙到 风光秀美的黑龙江省安达市太平庄镇，这里牧草肥美，静静的引嫩河穿镇而过，空气中弥漫着芳草的甘甜与清新。在这个富饶的鱼米之乡，村民淳朴善良，过着路不拾遗，夜不闭户的生活，太平庄镇里，村民们尽情享受着天平。在这个环境中长大的苏茂瑞，善良，真诚，骨子里却兼有着山东大汉和东北人的倔强与勇敢。

　　时光荏苒，岁月如梭，转眼14岁的苏茂瑞就要上初中了， 可是头脑灵活的苏茂瑞就是在这个时侯发现了商机，开始了他人生桶金的挖掘。每天走在上学的路上，善于观察的苏茂瑞发现很多村民拿着鱼网或钓鱼杆在引嫩河打鱼或钓鱼，但是他们大部分人捕到的鱼都是用于自家改善生活的。可是少年的苏茂瑞敏锐的意识到这是一个很不错的无本生意，只要自己肯吃苦，就能赚到钱。小小的苏茂瑞说干就干，每天天刚放亮，就骑着自行车拿着鱼网来到引嫩河畔开始捕鱼。有时一早晨就能打到一百多斤鱼，已经超过了他的体重，但是倔强的他从不找人帮忙，总是使出全身的力气，默默的将鱼收网 ，把它们倒在丝袋子里，然后骑上自行车，赶往30公里之外的任民镇集市上兜售，风雨不误。 那时，一个普通职工的月收入只有三十几元钱，可苏茂瑞每天卖鱼的收入就达到一二百元，采访中，他记忆犹新，说有一次卖鱼的收入达到了300多元。这么小的孩子出这么大力气，父母和老师都心疼他，不让他再去捕鱼，可谁也拦不下他。他每天早晨捕鱼，上午卖鱼，下午学习功课，一直保持着优异的学习成绩 。有时老师 心疼他不让他再去捕鱼，他就隔三差五的去给老师送去刚打捞上来的新鲜鱼，弄得老师哭笑不得。至今苏茂瑞回忆起这段日子，很感激班主任老师给了他宽松的环境，使他在那段特殊的经历中历练了心智，坚强了意志，才有了现在的成就。这种日子一直持续到上高中。 高中毕业以后，在父亲的安排下，他拜师学了木匠。一年后。心灵手巧的他在师兄弟们还在学徒的时候已经开始自己带徒弟了。

　　二

　　唯有凌云多壮志，敢叫如月换新天。 五年后，已是名噪一时的小木匠苏茂瑞再一次被师傅委派到边垂小镇 漠河参与工程建设，经过一个夏季的奋战，工期就要结束了。甲方很满意苏茂瑞的木工手艺和认真负责的态度，建筑部门想以高薪留住苏茂瑞。这是一个不眠的夜晚，明月高悬，枯叶随风纷飞。苏茂瑞思绪如潮，对自己的人生开始了认真的思考，在刨斧声中度过自己的一生，这是他想要的生活么?不!这不是他想要的。他要重新定位自己的人生目标，要创造属于自己的事业，为社会做出更大的贡献，从而实现自己的人生价值。

　　他婉言谢绝了对方的好意，毅然回到了养育他的太平庄镇。在朋友的启发下，24岁的苏茂瑞进入了乳品行业，从此，开启了他为之倾心而奋斗事业的帷幕。

　　安达市处于北纬45度、东京126度是世界著名的三大优质草场之一，这里生长的羊草富含蛋白质和粗纤维，特别适宜于奶牛的喂养，牛奶的品质明显高于其他地区。十九世纪末，俄罗斯人将奶牛运到安达，并教授当地人饲养奶牛，至今安达已有百年的养牛历史。安达还是的全国闻名的奶牛之乡。在太平庄镇，家家养奶牛，奶牛的品质优良，甚至有黑心的牛贩子在外地购进奶牛，然后用车拉进太平庄镇转一圈，转手当做是太平庄奶牛再对外卖，就能多赚千八百的。安达市的乳品厂林立，常常展开收奶大战。太平庄孕育着无限生机与挑战。正是在这种氛围中，苏茂瑞果敢的涉足收奶业，开始了起步阶段的打拼。

　　年轻的苏茂瑞就运筹帷幄，虽然刚刚起步，但是，他注重社会效益，更甚于经济效益，他说都是乡里乡亲，他苏茂瑞绝不会让乡亲们吃亏，他收奶的价格公正合理，童叟无欺，坏奶期的损失都由自己背。绝不让乡亲们受损失。渐渐地，大家都喜欢相信这个仁义又仗义的小伙子，他逐渐占领了太平庄镇大部分的奶源市场。

　　机会总是为有准备的人而准备的。 九十年代初期，位于太平庄境内的太平乳业由于经营不善，面临倒闭，并进行重组，苏茂瑞以奶源债权为股一举取得了太平乳业的经营权。从此进军生产加工领域，完成了由收购奶源到生产奶粉的华美转身。

　　2002年，苏茂瑞又将业务拓展到中原腹地，在河南省焦作市创建了茂太乳业，成为焦作市备受瞩目的引资企业，本人在焦作市政府和百姓心目之中也有很高的威望和信誉。

　　2006年苏茂瑞又在黑龙江省安达市创建澳佳乳业，利用多年来自己发展起来的奶源，生产的全脂大包装奶粉，被娃哈哈，光明等13家企业认购。苏茂瑞的乳品事业，风生水起，渐入佳境。

　　每个人的一生都不可能一帆风顺，事业更不可能总是一路高歌，气势如虹。2008年，受大气候影响，奶价大滑，乳品行业进入了一个低谷期。与苏茂瑞合作的一家乳品企业，由于资金周转不灵，开始打起了澳佳全脂大包装奶粉的主意，这家企业收购了价值三千万元的大包奶粉后，以种种种借口拒不付款。当时奶业滑坡，企业生产的产品越多赔钱越多，安达市大部分乳品企业纷纷关门停产，与之签订送奶合同的奶农送奶无门，只能眼睁看着牛奶变质倒掉，万般无奈之下，奶农含泪杀牛。

　　在这种情况下，苏茂瑞面临着艰难的抉择。如果停产，与之合作多年的奶农利益得不到保障，就会出现倒奶现象，造成奶农的重大损失，如果坚持生产，企业会赔的更多，而且资金周转不灵，面临着资金链断裂的危险。经过缜密的思考，凭借多年的经验，苏茂瑞决定放手一搏，为了群众的利益，他甘愿冒险，自己受损失。他咬牙坚持生产，消化了奶农的牛奶。为当地政府和奶农解除了后顾之忧。那段时间真的很难熬啊，苏茂瑞每天睁开眼睛的件事思考的就是今天去哪里筹钱。睿智的他，在低价时并没有将产品出手，而是存在库房等待时机。好在，乳业市场逐渐复苏，半年后他库存的大包装奶粉终于买上了好价钱，在那个大环境中没赔钱，反倒赚到了钱，令同行们钦佩羡慕不已。 度过了这一艰难时期，厚积薄发的苏茂瑞，终于迎来了事业大发展的明媚春天。

　　不断追求的苏茂瑞已经不满足于只生产大包粉，他把目标定位在幼儿配方奶粉的研发和生产上，要想把企业做大做强、长期稳定发展，必须占领终端市场，打造自己的高端奶粉的品牌。 2009年，苏茂瑞斥资5000万元收购了我国家1982年与丹麦合作创建，领跑国际幼儿配方奶粉的黑龙江华丹品牌，实行强强联合，创建华丹乳业。华丹乳业与丹麦DTD公司合作共同组建了华丹乳品加工厂，是国内家与丹麦合作的国际化乳品加工厂;实现了国内家奶粉的研发和生产;实现了家奶户全面集中挤奶;实现了国内家奶站全面机械化挤奶;实现了家奶牛牧场与乳品加工厂用管道相连的先进模式，第二年，苏茂瑞又投资6000多万元收购改造了内蒙古青松乳业。华丹乳业如虎添翼，在规模档次上又迈上了一个新台阶。

　　三

　　苏茂瑞本着对国人，对企业高度负责的态度，华丹乳业早在上个世纪90年代中期就对奶源进行了治理和规范，1997年实现国内家奶户全面集中挤奶;2002年实现国内家奶站全面机械化挤奶，截止到2011年末安达地区所属自有高标准机械化奶站120多处。为产品质量提供了坚强的保障。

　　三鹿奶粉事件真相披露后，眼见一些同行因为没有把住奶源质量关，从此一蹶不振。使苏茂瑞更加深刻的认识到，乳品企业要确保产品质量，必须从源头抓起。2009年华丹乳业投资2.2亿元兴建国际现代化牧场，实现国内家奶牛牧场与乳品加工厂用管道相连的先进模式。为国内幼儿打造安全放心绿色健康的奶源基地。牧场总占地面积30万平方米，工程将分三期完成。牧场一期工程2010年3月俊工，共建设2栋牛舍配备挤奶厅、5个青贮窑，现已入驻奶牛近2000头。二期工程将于2012年7月至2013年10月份完成，设计建造泌乳牛舍8栋、榨奶厅4栋，隔离牛舍、集粪池、氧化池、消毒池、水泵房、锅炉房、青贮窖及办公宿舍楼。三期工程计划2014完成，设计建造泌乳牛舍10栋、榨奶厅5栋，届时澳佳牧场奶牛存栏可达到10000头,年产鲜奶可达12.7万吨;年产幼儿配方奶粉可达到3.2万吨。

　　牧场建设和设计与国际化接轨，采用了世界先进的散栏式工业化养牛方式，内部设有牛栏卧床、颈夹，奶牛吃草和休息时就有了专属的位置。内部采用全自动TMR全混合日粮饲喂方式，即自动配料，自动送料的全自动化管理。牧场内放着音乐，让奶牛在音乐声中很舒服地完成整个挤奶过程。奶牛生活在牧场内就可轻松享受公寓式的管理。榨奶大厅设有快放式挤奶设备，大大提高了奶牛的挤奶效率。鲜奶品质达到欧盟标准。牧场二楼设有透明的封闭式参观大厅，参观者可以一览无余地观看牛场的每个场景，奶牛生活状况及牧场设施尽收眼底，大厅不仅仅方便客人参观，重要的是奶牛与外界完全隔离，有效地阻止了外界病菌的介入和传播。牧场与乳品加工厂仅一路之隔，榨出的牛奶通过电子计量装置，从地下管道直接输入工厂，减少了中间环节，避免了二次污染。从奶牛挤奶到成品产出只有45分钟就可以完成，实现了国内的“时间之”。达到了“鲜奶管道一站式，奶粉自然好品质”至高无上的追求。

　　2010年公司又建立了黑龙江澳佳现代农机合作社。投资2000万元购进进口现代农机具35台套。建设配套的机车厂库蓬及办公楼。占地10000平方米。合作社成立后计划流转农民土地5.8万亩。全面实现种、管、收机械化作业。使饲料化肥的使用及农药残留得到了有效的控制。充分保障了澳佳现代牧业有限公司奶牛养殖有机饲料的供给。为进一步打造绿色有机奶粉和绿色有机粮食奠定良好的基础。

　　华丹乳业严格按照乳制品工业产业政策及新的国家标准，从生产设备、检验设备完全具备了幼儿乳粉和全脂乳粉生产及全项检测能力。经国家、省、地各监管部门的严格审核;成为黑龙江省首批“生产许可”获证企业，并通过了ISO9001、HACCP、GMP体系的认证工作。

　　华丹乳业依据得天独厚的牧场资源和优良的奶牛优势，倾情打造国际品质的幼儿配方奶粉。公司计划在2013年建设二期高标准幼儿奶粉生产线;计划投资4亿元人民币建设日处理鲜奶1200吨，年产10万吨幼儿奶粉，设备采用德国GEA公司WIEGAND(维甘)浓缩设备和NIRO(尼鲁)上排风喷雾干燥设备，前处理和配料采用瑞典利乐公司在线计添加工艺设备，整套生产线全程微机化自动控制，杀菌器采用英国APV公司世界先进的浓奶INFOTION蒸汽浸入式杀菌设备，从而保证幼儿奶粉的配料精确、营养均衡不破坏。设计配备高标准国际研发中心、质检中心大楼，同时引进高端的技术人才;为华丹幼儿奶粉品质、安全做保障。

　　华丹乳业现有员工近400人。公司首先秉承以人为本的原则，注重人才的吸纳和培养;组建了由40名专业研究人员组成的研发团队。大专以上学历的员工占公司职工总数的三分之二。主要生产经营全脂大包装奶粉、幼儿配方奶粉、儿童成长奶粉、学生奶粉、高钙奶粉、加锌加铁奶粉、孕产妇奶粉、中老年配方奶粉8大系列340个产品。

　　华丹乳业近年来形成了以乳业加工为主，其他产业为辅的多元化发展格局，下设黑龙江华丹乳品加工厂、内蒙青松乳业有限公司，黑龙江澳佳牧业有限公司、黑龙江澳佳现代农机专业合作社。格瑞特乳品机械制造厂，儒家快捷宾馆。华丹乳业正以科学的经营理念，雄厚的资金支持，坚强的智力保障和诚信的服务体系向集团化经营迈进!

　　四

　　华夏丹心别样红，枝枝叶叶总关情。作为安达市人大代表和全省劳动模范，苏茂瑞深感肩上的责任重大。除了经营好企业，他还有一份代表人民意愿的社会责任。他在百忙中仍坚持深入基层注意倾听群众呼声，然后，把群众反映的意见和提出的见议反复提炼，认真的亲自写成提案上交。他提出的奶牛规模化，公寓式饲养的提案得到了施行，为推进安达市奶业振兴做出了贡献。

　　常怀感恩心，回报全社会是苏茂瑞一贯坚持的宗旨。他为太平庄镇中学捐资10万元，设立华丹奖学金，专门奖励品学兼优的贫困学子。他为特殊教育学校送去营养丰富的学生奶粉，确保全校55名孩子每天喝上50克奶粉，保持均衡营养，满足孩子成长需要。镇敬老院的米面豆油都由他常年供给。汶川地震，慈善一日捐都有他匆忙的身影。

　　不断的超越自我，是苏茂瑞永恒的追求，他孜孜以求读书不倦，先后进入清华大学和台湾正大大学进修，为勇立潮头超越争先积蓄力量。相信苏茂瑞一定能创造新的光荣与梦想，书写更加精彩的人生传奇!