
如今,母婴营养品消费者和渠道对“进口”二字的审视比以往更严格。新的消费群体、渠道生态和创新技术,正在勾勒出更专业、也更审慎的行业新图景。在2026年第九届进博会期间,中婴网对西班牙品牌维丽海斯总经理茅波先生进行了专访,听茅总讲述维丽海斯的开创守真与共赢破局之法。
如果用一句话来概括,我希望维丽海斯推动的是:让“进口”从一个产地标签,变成一份看得见、可溯源、值得长期信任的承诺。
这几年我有一个很深的感受:中国家长越来越专业,也越来越理性了。过去大家可能更在意产品是不是海外品牌;现在会进一步追问,品牌在原产国有没有真实的经营和销售场景?产品是怎么研发、怎么生产的?是否有可视化的产品佐证,他们开始不再只听品牌说,而是自己去验证。
这反倒是一个特别好的变化。因为市场越成熟,就越需要品牌拿事实说话。“西班牙”从字符上来看,是维丽海斯包装上的一部分,我们更希望把当地真实的市场场景、研发生产过程,以及进入中国市场的合规链路,尽可能清晰地呈现给消费者和合作伙伴。
所以,所谓“开创新局面”,对我们而言,不只是追求规模,更是希望推动一种更透明、更专业的品牌发展方式。真正的品牌自信,不是反复说“请相信我”,而是敢于让事实接受检验。

我们选择把西班牙营养带到中国,是希望把真正有价值的研发、生产和营养理念带给中国家庭。
最初在选择品牌和国家时,我们做了1年的市场调研 — 究竟我们消费者的需求痛点在哪里?随着环境饮食结构的变化,我们发现孩子们的过敏比例越来越高,那什么样的原料和营养适配这类孩子的解决方案呢?我们把目光放在了欧洲。
选择西班牙维丽海斯品牌,一方面,西班牙本身是欧洲营养的核心产区之一,欧盟级的食品安全标准、几十年沉淀的原研配方体系、对原料的严苛要求,这些都是经过当地市场长期验证的。我们看重这些积累,但从来不认为“国外的就一定更好”。因为再好的营养理念,最终要落到具体的人、具体的需求上,才真正有意义。
所以我们希望:把西班牙本土经过验证的科学营养,完整带到中国来,同时结合中国家庭的膳食特点、成长场景,做精细化的适配。这也决定了我们的产品布局不是简单地增加品类,而是围绕不同年龄和生活阶段的营养需求去思考。

比如,Kids系列围绕植物营养素组合方案,面向儿童成长过程中更加多样化的营养场景,来支持长期可持续的补充习惯;BASIC系列,更关注打破吸收障碍以及基础营养补充日常习惯的建立;在成人营养方面,我们也通过MicoNeo品牌,探索更广泛的家庭健康管理需求。从而把产品适用边界讲清楚,让家长知道为什么选择。
在我看来,国际品牌真正的价值,不是让消费者仰望一个海外产地,而是用全球的专业积累,认真回应中国市场的需求。走得远,是为了选得认真;扎得深,是为了陪伴得更长久。


其实很简单,真进口,应该有能够相互印证的事实。我特别愿意和大家分享一些我们真正做过的事情。因为我一直觉得,讲“真进口”,不能只拿一张证书,也不能只靠一段宣传片。
第一,要看原产国的真实市场。我们连续3年带中国合作伙伴走进西班牙,去巴塞罗那当地药房等零售场景,看产品如何陈列、如何进入当地消费者的日常选择。对伙伴来说,亲眼看到,比听我们介绍多遍更有说服力。
第二,要看研发与生产的真实过程。到2026年,我们已经开展了第四次西班牙溯源之旅。走进当地相关实验室和生产现场,了解原料管理、生产工艺与品质控制。溯源对我们而言,是愿意持续把品牌的源头打开。
第三,还要看进入中国市场后的合规链路。原产地信息、进口资料、中文标签以及依法需要具备的相关文件,都应该能够与实际产品对应,并接受必要的核验。公开信息及核对方式,都要以有效文件和法规要求为准。
真实的本土市场、真实的生产过程和真实的进口链路,应该能够相互印证,少了任何一环,消费者的疑问都可能还在。所以维丽海斯的透明,更是愿意长期接受公众的检验。进口身份可以介绍,但品牌信任,必须靠行动证明。

在我看来,真正的共赢,是三方各尽所长,又愿意为共同的目标多承担一步责任。
首先,西班牙研发与生产端,必须要把品质的根守住。原料管理、配方研究、生产工艺、品质控制,这些是国际品牌最基本的信用,品质必须从源头就站得住。
第二,中国运营团队要做好连接,更要做好转化,把国际品牌的专业价值,转化成中国家长听得懂、母婴门店用得上的服务能力。我们一方面把一线市场的需求和反馈带给工厂,另一方面持续建设产品培训、合规传播、终端服务和运营支持。
我们创始人团队在市场一线走了很多年,越来越清楚一件事:产品进入门店,不等于品牌真正走进消费者心里。只有当家长了解产品、理解营养选择的依据,门店也有能力提供负责任的建议,这份价值才算真正传递出去。
第三,母婴渠道伙伴是离家庭最近的人。他们理解家长真实的顾虑,也最清楚哪些服务是消费者真正需要的,目前,我们正和门店拧成一股绳,一起成为母婴家庭身边坚实、可信赖的专业伙伴。
未来,我们继续将渠道赋能做得更扎实,把服务做得更细,把市场反馈更充分地带回产品与品牌建设中。让每一次专业沟通,都能为长期信任增加一点分量。

西班牙端守住品质,中国团队做好连接,渠道伙伴做好服务。家长更放心、门店更专业、品牌更值得信任,这才是我理解的“共赢新未来”。
l 观点后记:
茅总在进博期间,特别感谢中婴网的采访,他表示,希望借助进博会这一开放交流的平台,和更多行业伙伴一起,把真实、专业和长期服务变成进口营养行业共同坚持的标准,让更多中国家庭拥有安心、理性的营养选择。
以坚守西班牙本土品质的“守真”,构建三方协同生态的“破局”,中婴网相信,维丽海斯扎实的产品根基与开放的共赢姿态,将为万千母婴家庭带来更优质的营养解决方案,也为进口营养食品赛道贡献更多可持续发展的力量。

维丽海斯 只做好营养



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