随着国家高质量发展战略的落地，包括原材抖、生产技术、工业设备、质量标准、流通渠道、品牌意识等各种生产要素的成熟，当下我们国家生产的产品质量大部分已接近甚至超越传统意义上的国际品牌。特别以奶粉、纸尿裤、童车床、服装棉品为代表的母婴产品，在国家严格的生产准入制度下，再加品牌商们的严格把关，层层递进，可以说加上不断创新的产品颜值，早已经征服了新生代的宝妈宝爸。

　　20后的宝妈宝爸们，他们成长的年代，国内没有出现特别大的产品质量事故，再加国家处在太平盛世当中，他们的爱国主义精神，民族自豪感也浓，拥护和支持国货，是顺理成章的事。

　　经济复苏，消费信心增强是必然的；但消费力回升需要一段时间缓冲，毕竟过往几年国民的收入都在减少，在就业前景、增收预期不明朗前提下，要想短时间内激发起宝妈宝爸阔卓的消费，可能不太现实。

　　2023一定是市场存量（甚至缩量）竞争，新生儿减少，购买力回升缓慢，应该是常态。

　　品牌商之间、零售商之间，甚至线上线下各渠道之间产生一些内卷及洗牌，在所难免。

　　这两年生意难做，从辨证的角度看，有坏也有好。好的是倒迫全行业都在优化各个经营要素，压缩成本，开拓新增长点。例如我自己的企业-佛山亲子坊母婴连锁，这两年我们借助美团、京东到家、饿了么等平台，大力推动“即时零售”业务，获得了明显的新客和业务增量，一定程度上实现了传统门店往线上线下一体化的转型升级；有效解决了“懒人经济”、“天气影响不出门”、“省时便捷”等新生代不到店的问题。

　　作为广东省孕婴童协会零售分会会长，我也有给同行们分享“即时零售”模式，我也希望同行们能在困境中突围。没想到我的观点获得很多同行认同，说明母婴人很具备慧眼和敏锐度，都积极地在困难中寻求创新和出路。

　　2023年婴童行业仍然充满希望。