京元工厂于3月28日开始封闭，因为物流的原因，食品原材料进不来，我们与很多企业一样，面临停产。生产停滞期，京元的要务是爱护员工，保证待遇不变，让大家衣食住行无忧，团结一心抗击疫情。

　　这一阶段的困难，主要在物质条件和健康管理两方面。物质条件来说，我们要尽量去克服，和当年的抗日英雄相比，现在生活上的物资相对很优渥，抛开商业层面，我们已经幸福很多了。

　　健康管理方面，京元保障员工健康情况及时汇报、核酸和抗原检测积极配合，做好静态管理的必修课。

　　上海松江叶榭整体物资丰富；在精神支持上，疫区也能及时接收到来自各方暖暖的问候。这些也让我们动力十足。

　　承担社会责任，是企业能力的试金石。事实上，很多企业这个时候都想为消费者做一些事情，但是因为没有渠道，有劲没处使。

　　本身是面条生产企业，京元在疫情初期便如实向镇政府上报了生产能力，通过政府帮助，发出保供物资。

　　比如，在叶榭镇政府支持和协调下，我们将5吨面条保供包派送给周边的企业和个人，经街道分发，对居民免费。

　　4月20日，京元与合作伙伴 — 《儿童营养面条类制品》团标发起单位之一Engnice(英氏)一起，为保供市场提供15万盒婴幼儿面；4月26日，京元和英氏再次支持8万盒婴幼儿面，以缓解因运力不足造成的消费者物资供应短缺。

　　先，长时期的疫情管控，会对育龄群体造成很大影响，他们成立新家庭的期待，以及适龄的生育意愿都会大不如前。

　　其次，全球粮食供应受到严重挤压，粮食安全危机及物价问题使得经济下行。同样道理，整体消费者的消费习惯会更趋于谨慎，消费信心严重不足。所以之后的爆发度有多大，爆发点是哪个板块，都需要我们深入思考。

　　对于母婴行业来说，市场竞争将会更加激烈，存量市场会迎来新一轮的搏杀。各企业恰好借此机会不断思考不足、以及如何改进得更好。

　　总之，每个机遇都是挑战，面对未来的方向点找对了，一切都会迎刃而解。