2020年春节，新型冠状病毒感染的肺炎疫情牵动着每个人的心。阴霾笼罩下，因为母婴人的众志成城，彰显着温暖与团结。在这样一个特殊时期，众多母婴企业纷纷行动起来，纷纷捐款捐物、支援抗疫前线，为打赢这场没有硝烟的战役贡献自己的力量。

　　也有很多人开始忧虑母婴行业和中小企业的发展，当越来越多的企业和门店受到疫情影响，我们不得不正视母婴行业当下的发展难题。

　　为此，中婴网也特别采访上海德持实业有限公司总裁助理陆小中，共同寻找破解困境之道。

　　影响还是蛮严重的：对于进口品牌来讲，由于国际航线停飞有可能造成缺时间无货可卖。​

　　但越是非常时期，企业内部越不能乱。我们德持实业要明确当下企业的困境，是库存、物流还是人员有问题，及时沟通、“抱团取暖”，发挥组织的能动性和灵活性把工作做好。

　　这次疫情给企业重要的一个警示，就是你的组织体系是否有效，命令指挥系统是否健全，物流系统是否能够及时进行调整和调配。

　　目前德持实业各级销售人员无法出差，只能在家办公。因此，我们重点是强化线上培训，和客户沟通在当地疫情受限情况下帮助共同制定相应方案。

　　此次疫情在一定程度上影响了实体经济的效益，同时由于企业短暂的停工，消费者购买力也会同时下降，作为营养食品并不是必须品的前提下，2020年必然是艰难的一年。

　　我认为，即便疫情结束了，企业也需要有“危机意识”。同时，品牌一定要拥抱互联网，真正实现数字化路径。

　　做出差异化产品，满足消费者的需求，还要注重货源以及品类整合。

　　同舟共济，抱团取暖