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  • 品牌海尔婴童(Haier)
  • 企业上海绿洲智健智能科技有限公司(海尔婴童)
  • 标语成套母婴电器,呵护宝宝健康成长
  • 模式直营
  • 主营净饮机、调奶器、暖奶器、吸乳器、多功能辅食料理机,婴童理发器、婴童消毒器、婴童空气净化器、婴童空调、婴童洗衣机、婴童智能清洗机等。
  • 特点海尔集团创立于1984年,是全球大型家电品牌(数据来源:欧睿国际Euromonitor),目前已从传统家电产品制造企业转型为开放的创业平台。海尔2016年全球营业额实现2016亿元,同比增长6.8%,利润实现203亿元,同比增长12.8%,利润增速是收入增速的1.8倍;近十年收入复合增长率达到6.1%,利润复合增长率达到30.6%。

海尔婴童品牌介绍

INTORDUCTION

  海尔是全球白色家电品牌,销量全球,2016年位列世界品牌500强第76位。海尔婴童整合了海尔集团在美国、欧洲、日本、澳洲、中国五大研发中心的研发和设计资源,倡导“科学哺育”的育儿理念,关注宝宝健康成长的每一个环节,产品涵盖了宝宝衣、食、住、行,玩、乐、益、智等成长需求,为中国新时代的年轻父母提供更加专业、科学的整体解决方案。目前成套母婴电器已全面覆盖母婴健康哺育电器和母婴健康护理电器,包括净饮机、调奶器、暖奶器、吸乳器、多功能辅食料理机;婴童理发器、婴童消毒器、婴童空气净化器、婴童空调、婴童洗衣机、婴童智能清洗机等。

海尔婴童公司介绍

Company Profile

  海尔集团创立于1984年,从开始单一生产冰箱起步,拓展到家电、通讯、IT数码产品、家居、物流、金融、房地产、生物制药等领域,成为全球的美好生活解决方案提供商。2014年,海尔全球营业额2007亿元,利润总额150亿元,利润增长3倍于收入增长,线上交易额548亿元,同比增长2391%。据消费市场权威调查机构欧睿国际(Euromonitor)的数据,2014年海尔品牌全球零售量份额为10.2%,连续六年蝉联全球大型家电品牌。

  海尔致力于成为全球消费者喜爱的本土品牌,多年来一直践行本土化研发、制造和营销的海外市场战略并取得了很好的成绩。目前,海尔在全球有5大研发中心、21个工业园、66个贸易公司,用户遍布全球100多个国家和地区。 创新是海尔的企业文化基因。海尔的创新力体现在平台化企业搭建和管理模式创新上。目前海尔正从制造产品转型为制造创客的平台,青岛海尔(股票代码SH:600690)和海尔电器(股票代码HK:01169)两大平台上聚合了海量创客及创业小微,他们在开放的平台上利用海尔的生态圈资源实现创新成长,聚集了大量的用户资源。2014年海尔注册用户已经达到3685万。

  以青岛海尔为主体智能家庭平台,致力于推动从产品硬件到解决方案的转型,通过智慧家庭U+生活平台、互联工厂构建并联交互平台和生态圈,提供互联网时代美好生活解决方案,终实现用户的全流程交互、交易和交付体验。以海尔电器为主体的价值交互平台,致力于实现从制造向服务的转型,打造虚实融合的用户价值交互平台,以物联网和物流服务为核心,把传统的物流配送环节转变为在给用户提供服务的过程中创造用户交互的价值,构建互联网时代用户体验的开放性平台。

  海尔致力于搭建投资驱动平台和用户付薪平台,通过人单合一双赢模式创新让员工成为开放创新平台上的创业者,在为用户创造价值的同时实现自身的价值。在这一模式下,海尔将企业从管控型组织变成一个投资平台,员工从原来被动的命令执行者转变为平台上的自驱动创新者,而驱动员工创业的就是不断交互出的用户需求,企业与员工、合作方转为合作共赢的生态圈,原来串联的流程变成并联流程,所有各方并联在一起为市场共同创造价值。2014年海尔集团战略推进的主题颠覆为“企业平台化、员工创客化、用户个性化”:企业平台化对应企业的互联网思维,即企业无边界;员工创客化对应员工的价值体现,员工成为自主创业创新的创新者;用户个性化对应着企业的互联网宗旨,即创造用户全流程体验。人单合一双赢模式因破解了互联网时代的管理难题而吸引了世界著名商学院、管理专家争相跟踪研究,并将海尔人单合一双赢模式收入案例库进行教学研究。

  互联网时代的到来颠覆了传统经济的发展模式,为企业带来新的挑战和机遇。海尔将坚持网络化的发展战略,开拓创新,通过持续推进人单合一双赢模式,对内打造用户需求驱动的投资驱动创业平台,对外构筑并联的开放生态圈体系,创造互联网时代的品牌。

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  • 公司:上海绿洲智健智能科技有限公司(海尔婴童)
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  • 电话:13147039437 4006 999 999
  • 官网:http://www.haierbaby.com/