8月13日,小熊电器交出了一份很难轻松带过的半年报。
据披露,小熊电器2026年上半年,公司营业收入23.49亿元,同比下降7.34%;归母净利润1.20亿元,同比下降41.30%;扣非净利润1.09亿元,同比下降41.59%。
收入下滑不到一成,利润却少了四成,可见压力已经从需求端传导到盈利能力。对此公司给出的解释包括小家电退出国补、全球需求不足,原材料、能源与物流成本上涨,人民币兑美元汇率波动带来的汇兑损失,以及控股子公司罗曼智能毛利率下降。
行业数据让小熊电器的财报更有特殊意味。奥维云网统计,2026年上半年厨房小家电全渠道零售额302.6亿元,同比下降4.8%;零售量1.1649亿台,同比下降14.6%,均价260元,同比提升11.5%。
销量减少,均价却在提高,行业内并没有一味追求更便宜,其中主要是0涂层内胆、全钢机身、IH加热,以及围绕健康和使用体验进行的升级,在支撑中高价格带。
创意小家电擅长制造“家里好像还缺一个”的购买冲动,但行业进入存量竞争之后,消费者开始提出另一个问题:家里已经放着不少电器,为什么还需要再买一台?
小熊2026年的压力既有周期因素,也有消费标准变化。如今消费者对低价值产品越来越没有耐心,那么就更加需要企业重新证明,创意最终能够沉淀成品质、体验和品牌。
销量少了14.6%,
小家电行业开始清理“便宜但没有必要”的产品
奥维云网在半年总结中提到,电饭煲、电压力锅等品类的中高端价格带份额继续提升,产品升级开始从参数堆叠转向消费者能够直接感知的价值。这对小熊形成了相当直接的考验。
小熊早期建立品牌认知,依靠养生壶、电炖锅、电煮锅等大量细分产品,并借助线上渠道快速触达年轻消费者。新品类足够新鲜时,轻微的功能创新也可能形成爆款;
但是进入存量阶段后,SKU数量与增长能力之间的关系开始减弱。过多相似产品还会进一步分散研发、库存、营销和渠道资源。小熊半年报披露,公司目前正在向中高客单价、优势品类以及健康悦己方向增加营销投入。
小熊电器的品类分化已经在半年报中有所体现。数据显示厨房小家电上半年收入15.15亿元,同比下降9.47%;个护小家电收入2.87亿元,同比下降11.28%;母婴小家电收入1.12亿元,同比下降22.88%。与此同时,生活小家电收入2.21亿元,同比增长7.48%,其他小家电收入0.67亿元,同比增长7.04%。小熊电器的品类分化布局看起来更像是需求重新寻找出口。
消费者并没有停止改善生活,只是购买决策越来越挑剔。一台产品多几个按钮、换一种颜色、增加一个边缘功能,已经很难形成持续溢价。
“发现需求”是小熊电器曾经的优势,接下来更重要的能力是“筛选需求”——哪些需求值得投入,哪些功能能够被长期使用,哪些新品最终可以留下来成为稳定的大单品。
对消费品牌来说,如此是很有必要的一种克制,因为货架无限增长很容易制造繁荣感,但真正有价值的产品,往往是几年以后仍然留在消费者厨房和客厅里的那几件。
收入下降7.34%、利润下降41.30%,
小熊需要补上盈利模型一课
费用端的情况较为棘手,2026年上半年,公司销售费用4.36亿元,同比增长1.20%;管理费用1.16亿元,同比增长3.50%;研发费用1.15亿元,同比增长8.05%。
财务费用更是由上年同期的-642万元增长至1848万元,公司解释主要受利息收入减少和汇兑损失影响。罗曼智能也由于市场竞争加剧开始出现毛利率下降。
这意味着收入开始收缩之后,品牌建设、产品研发、渠道运营等大量投入仍需要继续发生。接下来还要持续跟踪研发投入最终沉淀出多少真正有生命力的产品。
消费企业处于该阶段时,利润往往比收入更加敏感。销量减少一点,研发团队、渠道维护、品牌投放并不会同比例减少;如果再叠加原材料、物流和汇率波动,利润空间就容易被多重挤压。
这也是为什么41%的利润降幅,比7%的收入降幅更应该受到重视。
不过,小熊的财务状况还留有一个相对积极的观察点。上半年经营活动产生的现金流量净额达到2.04亿元,同比增长43.32%。
公司给出的解释是:改善主要来自购买商品、接受劳务支付的现金减少,因此不能简单理解成终端需求已经显著回暖,但至少没有出现收入、利润和经营现金流同时下滑的情况。
另一个变量来自海外。
上半年小熊国内市场收入19.30亿元,同比下降9.12%;海外收入4.19亿元,同比增长1.82%。公司正在主动优化部分经营风险较高的海外ODM客户,同时开拓新市场、新渠道,并增加母婴小家电出海品类。
海外增长目前还谈不上第二增长曲线,但战略意义已经比较明确:降低收入对国内单一市场的依赖,同时给更多细分品类寻找新的销售半径。
罗曼智能同样需要放在该框架里观察。小熊2024年完成对罗曼智能的控股收购,希望补充个护产品与海外业务能力;2026年上半年,罗曼智能毛利率下降已经对利润形成拖累。
为此公司也采取了一定的措施,披露的有优化客户结构、拓展国际市场、推进主力产品迭代和降本增效。至于收购最终有没有价值,仍要靠后续利润验证。
小熊需要证明的事情越来越具体:新品类能否扩大收入贡献,中高价格带能否改善盈利能力,海外能否形成更稳定的业务结构,罗曼智能能否从利润拖累项转向业务补充项。
AI可以装进小家电,
但用户最终只会为体验留下来
今年AWE上,小熊电器与百度智能云宣布战略合作,并展示“AI智享系列”的阶段性研发成果,希望将大模型能力引入小家电产品。公司官方披露,双方计划探索智能交互以及更多家庭生活场景。
但7月28日,小熊电器又在互动平台明确表示,相关项目仍在推进,目前暂无产品落地,产品落地存在不确定性,短期也不会对公司业绩造成重大影响。
对于小家电行业爱说,真正能够形成支付意愿的,还是少看一次说明书、少失败一次烹饪、少花一点时间,以及产品用了几年依然稳定。因此,小熊的AI合作也确实暂时没有必要承担业绩增长的任务。
小熊已经走过依靠创意单品快速建立规模的阶段。接下来比AI产品数量更值得跟踪的是:中高客单价产品能否提高收入质量,生活小家电能否从2亿多元的规模继续长大,海外业务能否提高贡献,罗曼智能能否改善盈利表现。
那些曾经因为“可爱、便宜、有点新鲜”买下小熊的人,几年以后是否愿意因为“好用、可靠、值得长期放在家里”再次选择这个品牌将决定小熊未来的增长。
如果答案逐渐变成肯定,2026年的利润压力反而会推动公司重新梳理产品结构、费用效率与品牌定位;如果产品升级始终无法转化成用户体验和利润改善,行业均价上涨也不会自动成为公司的增长。
小家电并不缺新品,谁能做出消费者清理完厨房柜子之后,仍然舍不得丢掉的产品,谁将会是新的赢家。
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