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光明为啥咬牙买下这家区域乳企?

2026-05-14 来源:新乳业、食品内参

  5月11日,光明乳业完成收购青海小西牛生物乳业股份有限公司剩余40%股份,持有其100%股权。小西牛创始人夫妇此前的业绩承诺三年累计完成率只有93.32%,2025年业绩还在明显下滑。面对一家业绩掉链子、原股东还得赔钱的子公司,光明乳业不仅没撤,反而全盘接收。这背后是一份五年前就被锁定的协议。在自家刚刚交出16年来首次亏损成绩单的当口,光明到底在图谋什么?

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  历时五年的收官战,终于画上句号

  5月11日,光明乳业发了一份公告,没太多花哨辞藻,但信息量不小——青海小西牛生物乳业股份有限公司40%股份的工商变更登记手续已经办完,光明乳业现在是这家公司100%的主人。

  说白了,这是一场持续了近五年的收购长跑终于冲线。2021年10月,光明以约6.1亿元拿下了小西牛60%的股权,成为控股股东。今年初,光明再次出手,用5亿元瞄准剩下的40%。如今工商变更一锤定音,青海这家创始于2002年的地方乳企,彻底成为光明乳业板块上的一块拼图。

  按照补充协议的安排,光明得在工商变更完成后的10个工作日内,向交易对手方湖州福昕创业投资合伙企业先打第一期的34757.85万元。剩下来1.2个亿,不着急,可以等到2027年3月31日之前再付。

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  去年年底,小西牛创始股东王维生、张玉琴夫妇的业绩对赌刚交了底:2022年到2024年,小西牛的扣非净利润实际跑了8719万元、7923万元和1亿元,三年加起来完成率93.32%,没达标。算下来账上欠着约3242.57万元的业绩补偿款。这笔钱怎么处理?两边商量好了:直接从这次40%股权的对价里扣掉。

  创始人王维生夫妇走到这一步,基本也算与小西牛断了资本情缘。工商变更过后,这家在青海液态奶市场占有率超过六成的区域老大,彻底换了东家。

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  价格谈不拢也不撒手

  小西牛业绩承诺没完成,2025年1到8月的营收还同比掉了16.48%,创始股东的补偿款也还没到账,光明乳业自家业绩怎么说呢?2025年年报显示,光明乳业营收238.95亿元,同比下降1.58%,归母净利润亏了1.49个亿。这是它自2009年以来首次年度亏损,上一次亏损还要追到16年前。

  答案其实写在五年前的合同里。2021年收购时,两边签的协议白纸黑字写着:业绩承诺期满后,光明乳业和对手方分别拥有购买选择权和出售选择权。到了2025年11月,湖州福昕果然是按了“出售选择权”,说了句“我要走了”,光明必须接——如果拒绝,就会面临违约责任,甚至吃官司。换句话说,这场收购更像吃一顿早已订好的火锅,只是如今锅底食材都变了味道,但你又没法取消订单。

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  不过,合同履行的压力只是一方面,另一方面光明自己也确实需要小西牛。这家青海乳企手里有两样东西别人抢不走:一是特色奶源,自己在宁夏有两个牧场,奶源自给率超过50%;二是区域渠道网络,它在青海省及周边地区的那一套渠道体系是成熟的。光明乳业过去的基本盘在上海和华东,在西北认知度很低,小西牛的价值就在于给光明的大地图上补了一个西北角。而且两边还能互相带队——过去三年,小西牛借助光明在华东、华南的渠道资源,已经证明了“你带我,我带你”的路子走得通。

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  全资入手,整合才是真考题

  工商变更只是纸上作业,真正的麻烦还在后头。

  小西牛2025年的日子不太好过。除了前面提到的收入下滑,管理层精力也因为股权谈判的不确定性被分散了不少。按照光明自己的说法,这笔收购的拉锯战耗时太长,弄得公司时任总经理王维生的心思都不在经营上,上下员工和利益相关方心里也七上八下,对整个业务造成了阶段性的拖累。如今交易尘埃落定了,光明打算怎样收拾摊子?方法听起来不难:在品牌管理上发挥小西牛的本土优势,同时做资源共享、渠道赋能、供应链降本、优化激励机制……一句话,把两个盘子捏成一套。

  说起来容易。小西牛产能虽然富余、在青海的市场份额也高,但如果光明想让它真正成为西部地区的乳制品加工基地,大规模面向全国走量,这意味着成本、物流、人员培训……哪一步能省心?

  事实上,整个乳制品行业正站在存量竞争里焦灼。液态奶市场量额双降已经不是新闻,价格战打得眼花缭乱——超市货架上贴满了花花绿绿的促销标签,伊利金典“买第二件半价”、蒙牛谷粒早餐奶直接降价近15%。同行们的日子也紧巴巴,把区域乳企全资收了的,光明不是第一个。新乳业这几年就先后吞下了昆明雪兰、安徽白帝、福建澳牛,靠这种并购一路铺开全国版图。问题在于,在这个节骨眼上,花了5个亿、接过一家业绩未达标的子公司,又叠加光明自己刚创下连续盈利以来首次亏损的尴尬——之后怎么捏合、怎么提业绩、怎么让小西牛真正从地域标签升级成全国打法,每一步都像在刀尖上跳舞。

  光明自己其实也算过账:承诺期三年,小西牛的收入不但没有按预期冲到七八亿、十亿的规模,反而一路缩水——6.8亿、6.4亿、6.1亿,基本朝着下坡路走。现在把这副牌全权拿下,光明要做的不只是安抚人心,而是得在行业整体收缩的情况下,让这笔收购真正产生产值。否则砸进去的近5亿元以及五年前就已经掏过的6亿元,很可能只是换了一个更大、更烧钱的焦虑。

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  说到底,光明接住了一把悬在自己头上的剑——剑是接住了,接下来能不能舞得漂亮,所有人都在等它的答案。

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