“要想长期主义，或者要想品牌能有好的发展，就必须要品牌化。”在第七届中国营养品大会上，中童传媒创始人兼总策划罗文杲这样讲道。

　　尽管近些年来在其他快消品行业中白牌盛行，但营养品行业却并不如此，这个行业有着更高的产品品质要求和更低的容错率，在这样的情况下，品牌就是最大的信心来源。

　　那么，从业者是如何看待品牌化发展的？

　　正在发生

　　“其实现在营养品市场上，真正实现了品牌化的品牌基本上是没有。”一位从业者这样告诉我们。

　　但这并不意味着它们不需要，或是不愿意，“有一些品牌正在做出这一方向的努力，算是实现初步的品牌化了。”

　　这位从业者告诉我们，当前这些品牌虽然已经投入了大量资源，但目前仍处于“初步品牌化”的阶段。它们在市场中获得了一定的热度，但要实现真正的品牌化还有很长的路要走。“品牌需要更多的沉淀和积累。”

　　他进一步解释道：“有些品牌其实并不那么专业，它们之所以能在市场上存活下来，主要是通过在各种渠道上不断刷存在感。这种策略虽然能在短期内吸引一些注意力，但从长远来看，并不能算是真正的品牌化。真正的品牌化应该是这样的：当消费者或门店需要一个特定产品时，他们会立刻想到你的品牌，并且对你的品牌有高度的信任和忠诚度。”

　　对于行业的未来，他做出了这样的判断：“我觉得在未来一到两年里，可能会出现一种趋势：新品牌进入行业的门槛会越来越高，因为市场竞争将更加激烈，消费者也会更加理性和挑剔。但与此同时，那些真正有实力、有创新精神的新品牌也会越来越多、越来越强。它们不仅能够在激烈的竞争中脱颖而出，还能推动整个行业的发展和进步。”

　　渠道转变

　　“我觉得门店们现在也开始变得理性化了。”在我们的走访中，我们已经听到许多门店老板表示，自己在短时间内不打算接入更多的新品了，即使要接入，也极为谨慎，常常只选择一些头部的品牌，或是带着明确的目的选择产品。

　　渠道的演变是品牌向“品牌化”转变的关键驱动力，而这种转变又会促使渠道更加重视品牌的价值。随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化，品牌化已经成为企业发展的必然趋势。在这个过程中，渠道作为连接品牌和消费者的桥梁，其作用愈发重要。

　　自今年起，门店已经开始主动推广产品，许多从业者开始筛选并排斥一些品牌。过去，门店中可以看到众多品牌，但现在许多人开始精简产品线。这种情况并不罕见，实际上是许多行业在成熟过程中都会经历的阶段。门店通过精简产品线，可以更好地聚焦核心产品，提高运营效率，同时也有助于提升品牌形象和市场竞争力。

　　此外，随着数字化时代的到来，线上渠道的重要性日益凸显。越来越多的品牌开始重视线上渠道的建设，通过电商平台、社交媒体等多元化的方式与消费者互动。这不仅拓宽了品牌的销售渠道，也为品牌提供了更多的展示机会和用户反馈机制。

　　总之，渠道的变化是推动品牌向“品牌化”转变的重要力量，而这种转变又会反过来促进渠道的发展和完善。在未来，随着市场的不断变化和技术的进步，品牌和渠道之间的关系将更加紧密，共同推动行业的持续发展和创新。

　　“在未来，门店肯定会再去新增一些品牌的，但在现在，门店对产品的精简还是会持续下去。”这就使得当前的行业局势受到了冲击：“很大一部分品牌可能会在一些门店中获得很大的增长，因为你是在这个门店里留下来的品牌，但同时你又会在另一些门店里退出来，暂时失去一部分阵地。”

　　“所以我觉得这两年线下渠道的竞争会更加激烈，因为这两三年是营养品的品牌化逐渐形成的关键时期。”

　　但同时，这又是从业者必须要抓住的两年：“过了这两年，只要稳定下来了，那你就会很稳定，就一定会有红利。”

　　“因为这几年营养品开始步入一个偏理性的发展轨道，未来几年，它的品牌化程度会越来越高。”在营养品大会上，罗文杲做出这样的预测：“我们预计未来会出现5亿级乃至10亿级的营养品品牌，同时我们也觉得会出现亿元级的营养品代理商。”