2024年的脚步逐渐远去，母婴营养品行业经历了一段充满挑战与机遇的旅程。这一年里，市场见证了消费者对高品质、专业化产品需求的持续增长，以及品牌在创新和细分领域上的不断探索。彼格高作为行业内的先行者，在产品研发、服务优化及市场拓展方面取得了显著成就，展现出了卓越的专业性。

　　如今，又到了一个总结过往、展望未来的时刻。面对即将到来的2025年，25日，彼格高通过经销商2025年度峰会，开启长空会医养融合新纪元，进一步强化与合作伙伴之间的沟通协作，共同探讨如何把握行业发展趋势，满足日益多元化的市场需求。

新战略·新定位→首启医养融合

2024复盘暨2025年品牌战略发布

　　2024年的品牌复盘对于彼格高布局2025年的战略规划具有极其重要的意义。彼格高总经理江洲在2024年度的品牌复盘会议上，回顾了过去一年中品牌取得的显著成就与面临的挑战，并进行了2025年品牌战略发布。

　　他提到：2024年，彼格高一路披荆斩棘，从“180助长计划”浙大峰会到与华为共同举办的“增长战略”研学之旅，再到地区远瞻峰会、中医赋能研学以及新疆拉练等多场终端赋能会议，彼格高不仅汇聚了行业内的专家学者，还通过这些平台分享了最新的研究成果和实践经验，帮助伙伴专业能力提升。此外，参加上海CBME行业展会让彼格高有机会向更广泛的受众展示其创新产品和服务，得到了行业认可；而博士彼格高综合门诊的试运营则标志着公司在提供全方位健康管理解决方案上迈出了坚实的一步。

　　面对经销商当前遇到的品牌合作伙伴不稳定、终端赋能能力不足、缺乏专业医疗资源支撑、经营模式单一以及产品专业度较低等挑战，彼格高深刻理解到必须采取果断措施来满足合作伙伴的需求。

　　为此，彼格高提出了2025年的新定位——首启医养融合，专注于0-18岁全成长周期身高管理。旨在通过整合开创性构建全方位、跨文化的更符合东方体质的身高管理体系，融合现代医学与传统医学精髓，融汇现代儿科保健与传统医学儿童身高智慧，结合彼格高先进的六维升高管理理念（运动医学、营养干预、中医保健、情绪管理、睡眠管理、防治结合），打造业内领先的医养融合身高管理理论体系。

　　在制定了战略方向之后，具体的执行方案同样必不可少。为了有效推进2025年的品牌战略，长空会生命科学研究院执行院长程雄伟分享了《长空会生命科学研究院 2025 推进计划》。不仅勾勒出了长远的发展蓝图，还详细规划了如何通过创新成果转化推进，进一步巩固和发展长空会在生命科学领域的领先地位。

博士彼格高门诊正式开业

打造业内领先的医养融合身高管理理论体系

　　作为博士彼格高门诊的日常“掌舵人”，总经理蒋义国先生发表了题为《博士彼格高门诊运营战略》的重要演讲，正式向大家介绍了博士彼格高门诊，表明门诊秉承“预防为先、管理相行、精准干预”的办医理念，汇集全国多个领域的知名专家，线上线下同步开展诊疗咨询服务，努力为每个孩子实现理想身高，践行幸福人生的愿望。此外，他还分享了关于加强科研合作、推动专业培训以及构建高效运营体系的战略规划，满足不断增长的社会需求。

　　而26日博士彼格高门诊的正式开业，将峰会上博士彼格高门诊拉进现实，成为彼格高医养融合理念的首次落地和重要里程碑。活动现场邀请到了母婴行业的媒体代表、抖音达人、集团事业部总经理、彼格高代理商、专家团成员以及街道办的相关负责人，共同见证这一历史时刻：

　　开业仪式上，长空会健康产业集团总裁卢海波、彼格高品牌总经理江洲和专家都发表了热情洋溢的致辞，表达了对新门诊的美好祝愿和对未来发展的信心。他们表示，彼格高将以此次开业为契机，不断提升服务质量，为广大客户提供更为专业、贴心的服务体验。

　　为了回馈社会，开业当天特别安排了长高义诊环节，由资深专家现场坐诊，免费为前来咨询的20个家庭提供专业的身高管理建议，更有助眠香囊派送。此外，还有来宾专享体质调理专家义诊，帮助大家了解自身的身体状况，倡导健康生活方式。

　　在随后举行的医养项目论坛上，来自媒体、专家代表等不同领域的嘉宾围绕“如何推动医养结合”进行了深入探讨。

　　为了更深入地了解来宾对博士彼格高门诊的看法和期望，开业仪式特别设置了采访环节。在这一环节中，多位重要嘉宾、行业专家以及普通家庭代表接受了现场采访，分享了他们对于新门诊的初步印象和期待。通过这些宝贵的反馈，彼格高不仅能够更加清晰地了解到市场的真实需求，还能够及时调整和完善服务内容，确保为客户提供最优质、最贴心的健康管理和身高管理服务。此外，受访者的积极评价也为博士彼格高门诊的未来发展注入了强大的信心和动力，展现了社会各界对这一创新医养融合模式的高度认可和支持。

医养融合渠道赋能解读

数字化营销&180冬藏赋能计划发布

　　在当今竞争激烈的市场环境中，品牌要想脱颖而出，就必须充分利用多种手段来优化渠道运营。不仅能够增强经销商的信心和动力，还能在激烈的市场竞争中巩固品牌的地位。关于渠道运营，彼格高运营经理刘婵娟、首席培训师张兴、销售总监许元志分别从不同角度带来运营分享：

　　彼格高运营经理刘婵娟在分享《彼格高数字化营销》时强调，构建一个全面的数字化营销体系对于提升品牌竞争力至关重要。她指出，这一体系涵盖渠道数字化、会员智能营销和品牌数据统一化三大核心领域。此外，刘婵娟女士还详细介绍了彼格高的数字化会员营销体系框架，并通过多个成功的消费者互动案例，展示了如何利用数据分析和技术手段有效提升顾客参与度和满意度。

　　彼格高首席培训师张兴在《医养融合流程解读》中，详细介绍了医养融合的创新流程。深入解析了如何将这些创新成果融入医养结合的服务体系中，以实现更全面、个性化的健康管理方案。

　　销售总监许元志分享的《彼格高180冬藏计划》是彼格高整体渠道运营战略的重要组成部分。《彼格高180冬藏计划》旨在通过详细的市场策略和支持措施，为经销商提供一个明确的发展路径和长期规划。

　　当前营养品市场正朝着更加个性化、科技化和专业化的方向发展，消费者对于健康管理和预防保健的需求日益增长。在这样的背景下，彼格高在经销商2025年度峰会上提出的医养融合理念显得尤为适时。通过将传统中医智慧与现代生物医学相结合，并引入先进的骨龄筛查等技术手段，彼格高不仅能够提供更精准的营养补充方案，还能为用户打造全方位的健康管理服务。

　　这种专业性、科学性的方法不仅满足了市场对高品质健康解决方案的需求，还强化了品牌与经销商之间的合作关系，将引入更多科学有效的身高管理解决方案，丰富产品线，并探索多元化的商业模式。通过医养融合的创新模式，彼格高致力于为儿童提供更加全面和专业的成长支持，同时也为经销商创造更大的商业价值和发展空间，共同开启品牌发展的新篇章。