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如何做好儿童餐,从麦当劳到西贝的半世纪探索

2024-02-26 来源:菁财资本

  从麦当劳上世纪70年代末推出开心乐园餐(Happy Meal)以来,对公司业务产生了深远影响。据最新数据,仅从直接营收贡献来看,儿童餐销量已达数亿份,年销售额近40亿美元。

  未来,随着儿童餐持续的迭代升级,预计其在整个麦当劳集团中将发挥更为重要的作用。

  观察我国餐饮业当前形势,可以发现一些领先餐饮企业已经将儿童餐纳入S级战略规划,众多餐饮品牌也将之视为重点关注与发展的领域。

  然而,直至目前,我国儿童餐市场仍处于初级发展阶段。5万亿的餐饮大市场尚未诞生出一个真正意义上大型的、知名的儿童餐厅品牌,待各方投入更多的资源,积累正确的方法论等。

  今天的文章,菁财资本梳理了一些观察与理解,期望对推动儿童餐饮市场发展及助力相关创业者有所帮助。

  什么是儿童餐市场?

  儿童餐食,指主要针对3-12岁儿童的营养摄取特征、成长发育指征、饮食习惯、行为和认知等综合因素而开发出来,具备风味、营养、安全、卫生等多重要素的餐食类产品。

  相较成人餐食,儿童餐食产品的生产制作标准更为严苛,需要主动控制盐分、糖分、油脂等的添加量,并大幅提升营养配比的合理程度。

  为什么一定要重视儿童餐市场?

  现如今,整个中国餐饮市场已经进入竞争非常激烈的时代,特别是商场红利殆尽,不少过去辉煌的餐饮品牌也进入了发展瓶颈期,难以寻找到持续增长的突破口。

  同时,在全国各地的商场中,唯一能与餐饮业态引流效果相匹敌的,只有儿童业态。

  确实,经济大环境不景气下,“再苦不能苦孩子”的“宝贝经济”是为数不多具有确定性的增长动力。

  而且,通过瞄准A(儿童)这样一个原点的人群,吸引B(家长)甚至C(整个家庭)这些相关客群,可谓是非常明智的举措。

  而从更为深远的视角出发,当今的儿童终将成为未来的消费主力。在他们成长过程中,培养其对美食的品位和情感,实则是为自身积蓄5-10年后的忠实客户。

  一旦消费者在幼年时期就接受了某一品牌的理念与文化,他们在成长之后无疑会成为该品牌忠实的支持者和传播者。

  比如最近几年麦当劳做了很多怀旧主题的活动,大人们对此也纷纷买单,正是因为麦当劳的玩具是一代又一代人的回忆。

  如何做好儿童餐市场?

  在菁财资本看来,想真正做好儿童餐确实非常难。

  儿童餐绝非简单的“小分量”制作,或是增加些非常普通的诸如鸡翅、蛋羹、米粥、馒头等SKU,亦或是送个小玩具。

  真正的儿童餐,最基本的要求是清洁、安全和营养均衡,而符合儿童审美观的颜值则是加分项,若是兼具美味及性价比,这份儿童餐就具备了很强的竞争力。

  不过,现实情况是,当前布局儿童餐的餐饮巨头们很多只是浅尝辄止。

  实际上,为了打造有竞争力的儿童餐,需要餐饮企业的重金投入,从研发、供应链,到门店和营销宣传等各环节,具体而言:

  No.1重视细节

  做好儿童餐饮,需要满满的细节。

  比如注意在桌子、柜台和椅子的尖角处,提供保护垫或盖子;比如上餐速度要比成人餐更快;比如为儿童画配备彩色铅笔,因为蜡笔容易掉渣,也容易弄脏手。

  再比如在儿童菜单上明确标注营养信息和过敏信息,这可以帮助家长更好地决策。而这种透明度不仅能表明餐厅对小食客健康的承诺,还能与重视营养意识的家长建立信任。

  案例如麦当劳。截至2019年,在麦当劳20个主要市场中,有60%在其自有网站和用于订购的移动应用程序上,提供了快乐餐完整的营养信息,也有许多市场在其网站上提供了部分营养信息。

  No.2理解购买者和使用者分离

  和教育培训行业一样,儿童餐厅的购买者和使用者并非同一个体。

  因此,除了给孩子这个实际消费者提供好的产品和服务外,一定也要考虑到家长这个购买者的感受。

  案例如西贝。在菜单上,西贝推出了“儿童识字菜单”,由孩子更易接受的绘本形式设计而成。菜品与食材一一对应,并配上拼音、英文、插画和汉字。如此一来,孩子每点一道菜,还能认识1-4种食材,很多家长觉得这是很好的“附加值”。

  No.3持续迭代

  很长一段时间,麦当劳的快乐餐其实也就是一个小汉堡、小薯条和一点苏打水,再加上一个小玩具。

  但在2000年左右面对健康问题的指责后,麦当劳持续优化产品,比如引入苹果片作为炸薯条的替代品;提供牛奶或水供顾客选择,而非苏打水;降低巧克力牛奶中的糖分含量等。

  可见,优秀的餐饮企业都是在持续迭代完善自己的产品。现如今,有的餐饮企业已经把有机食材的概念引入儿童餐品中,同时注重和优秀的儿童类动漫/动画IP展开合作,举办寓教于乐的亲子活动。

  小 结

  正如麦当劳所宣传的,It’s not about the food. What McDonald’s is really selling to children is the party.(这与食物无关。麦当劳真正卖给孩子们的是派对。)

  做儿童餐,和从事幼儿教育事业一样,需要内心充满爱,也要有耐心和同理心,这非常重要。

  在麦当劳开心乐园餐畅销的40年中,尽管品类和附赠玩具在不断迭代,但始终能把孩子和父母的喜悦连接起来,传递着“因为热爱,尽善而行”的品牌理念,甚至突破儿童圈层成为成年人的快乐印记。

  可以说,从事儿童餐市场,是一项具有挑战性但意义重大的事业。儿童餐市场在注重健康、有机和IP运营能力等方面,与整个餐饮市场的发展趋势完全契合。

  我们相信,如果一家餐饮企业能够成功打造儿童餐市场,将构建起坚实的竞争壁垒。

  主要参考文献:

  1、《西贝的王牌是儿童餐》

  2、《销量增长155%!解锁西贝儿童餐的成功密码》

  3、《2023年中国儿童餐食行业研究报告》

  4、《麦当劳、西贝等大牌争做儿童餐 背后的逻辑是什么?》

  5、《一周卖出1亿份,开心乐园餐是如何成为麦当劳的摇钱树的?》

  6、《How McDonald's keeps kids hooked on Happy Meals》

  7、《Kid-Friendly Restaurant Ideas》

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