随着中国服饰行业进入新一轮竞争阶段，童装企业也开启了“买买买”模式。近日，国内中高端童装嘉曼服饰发布公告称，公司拟收购美国品牌暇步士Hush Puppies中国全品类IP资产，总对价为5880万美元（约合4.26亿元人民币）。

　　公司表示，此次对暇步士IP资产的收购，将进一步扩充嘉曼的自有品牌阵营，完善公司多品牌差异化发展战略和多元化全渠道市场布局。

　　暇步士在中国市场的核心运营品类主要有成人服饰、儿童服饰、皮具及配饰、成人及儿童鞋类以及其他品类等，此次收购暇步士品牌全品类的IP，有利于在中国市场统一暇步士的品牌形象、进一步聚焦暇步士品牌的整体定位。

　　斥资4亿收购暇步士中国IP

　　公告称，公司拟收购美国品牌暇步士Hush Puppies中国全品类IP资产，总对价为5880万美元（约合4.26亿元人民币）。根据协议，该交易标的为“暇步士”、“Hush Puppies”等核心商标以及全品类的155个相关商标和2项专利、4项著作权、6项域名等IP在中国市场的所有权。

　　作为中高端童装运营嘉曼服饰，公司产品覆盖0-16 岁（主要为 2-14 岁）的男女儿童服装及内衣袜子等相关附属产品，旗下品牌包括中端自有品牌“水孩儿”和中高端“菲丝路汀”；以及代理经营 Kenzo、Armani、Boss 等国际奢侈品牌。

　　而在2013、2015 年分别获得中高端品牌暇步士（授权期限为自 2013年8月1日至 2027 年 12 月31 日）、哈吉斯童装在中国大陆（不包括港澳台）的独家经营授权，公司可以独立进行上述品牌童装的设计、生产、运营推广和销售。其中，暇步士主要产品价格带介于399元-1299元，以一线城市为主，主要销售区域为华北、华东。

　　公开资料显示，暇步士（Hush Puppies）是沃尔弗林集团经典的品牌之一。该品牌始创于1958年，以著名的巴吉度猎犬作为品牌标志。暇步士品牌的休闲鞋及服装先后于1997年和1999年进入中国市场，多年来在休闲品牌类占有一席之地。不过，与童装业务独家授权不同的是，成人服饰业务一直以来是授权给了几个不同区域的经销商，其鞋类业务授权给了百丽。

　　近年来服装企业对海外品牌的收购早已屡见不鲜，早在2009年安踏就收购了意大利运动休闲品牌FILA（斐乐）的大中华业务，其FILA（斐乐）无论是从营收的表现还是全市场的开拓，都推动了安踏的快速发展；李宁集团的大股东非凡中国更是在3年内接连收购堡狮龙、铁狮东尼、Clarks三大品牌。

　　此次，公司斥资5880万美元拿下暇步士中国全品类IP资产，也承载了对未来的期许。

　　在品牌建设的更深层面上看，随着越来越多的成人装品牌开始将产品延伸到童装领域，市场竞争日益激烈，这无疑也进一步加剧了嘉曼服饰的危机感。根据招股书显示，2021 年授权品牌合计营收占比为 64.7%，授权品牌毛利润为58.6%，自营品牌占比仅为26%。这也意味着嘉曼服饰挑大梁的产品以授权品牌为主导，盈利主动权没有掌握在自己手中。如果拿下暇步士品牌，也意味着在未来掌握主动权，提升品牌护城河。

　　况且，从服装行业发展来看，无论是女装、男装还是童装，培育品牌都需要时间，也可能是3年，也可能是5年，品牌才会带来丰厚的报酬，如果拿下合适的品牌，或许可以实现弯道超车的机会。

　　只是，与野心勃勃的买家不对等的是公司的财产实力。财报显示，2022年嘉曼服饰主营业务收入达11.43亿，较上期同比下降5.86%；净利润1.66亿，与上期相比下降14.75%。2023年半年报显示，嘉曼服饰上半年营业收入5.2亿元，同比增长5.24%；净利润9631.17万元，同比增长29.59%。从毛利率来看，23上半年公司毛利率为 61.31%，领先于行业。

　　无论是公司的营收，还是净利润贡献来看，对于这项超4亿元的花费，吞下它还是显得有些吃力。不少业内人士更是认为，暇步士只是看起来国际化，但实际上品牌声量和影响力日渐式微，此时公司更应该主攻主业研发、产品设计，提升品牌核心竞争力。