又到元宵佳节，与过往不同的是这一传统节日，正受到越来越多的年轻人追捧。

　　根据马蜂窝2023最新大数据显示，近一周，“元宵节玩什么”热度涨幅达到137%，本地及周边出行热度较春节期间显著回升，订单量占比近50%。

　　而各热门景区及商家为抢单游客，也是各出奇招可谓热闹。通过这一现象看透本质，不难发现国货崛起正加速进行。

　　国潮背后是文化自信回归

　　随着今年中国经济崛起，年轻人正以巨大的热情投入到回归传统文化中，包括穿汉服打卡拍照、学习水墨与书法课等，都彰显出新生代人群接纳并欣赏民族文化，这种文化的自信心也推动着国货正加速崛起。

　　以母婴行业为例，通过近2年公开数据调研发现，一二线城市的新国货消费占比达到了46%，三四线城市占到29%，其他为25%。说明新消费者对国货背后的“made in china”更青睐了，也说明国货的品质与口碑实现了大跨越发展。

　　市场加速孵化新国潮品牌

　　虽然当前中国出生率持续下滑，但不可忽视的是存量市场规模依然巨大，尤其年轻族群对于国货的兴趣度远超进口，这就为更多国潮品牌诞生提供了机遇。

　　《百度指数》公开数据，2021年消费者对国货的关注度达到75%超过外牌。

　　而在销量上，也是外资看跌，国货看涨，比如在服装领域，耐克和阿迪达斯在大中华地区收入出现下降，而国内服装企业都实现了较快的收入增长。

　　在用户至上的新时代，有了关注度就意味着有了需求量，机会随之爆发而来。

　　专业化运营才能持久“潮”动

　　虽然当前经济降速、中美贸易摩擦等大环境因素，为国货崛起提供了绝佳的天时之际，同时我国还拥有相对完善的产业链及渠道布局等地利优势，但我们还需认清事实，唯有需要向世界品牌学习经营之道，才是打造国货品牌的“人和”命门。

　　以临近我国的日韩为例，无论是日本汽车、化妆品等行业，还是韩国的手机、电器等行业，都完成了从“重营销轻研发”到“重研发强品牌”的转型之路，母婴品牌从中借鉴才能为未来成长注入动力。

　　以资生堂为例，在1998年-2007年，资生堂每年研发投入在150亿日元以上，历史研发费用率保持在2.5%左右，而我国很多品牌的研发费用远低于此，这就是需要突破的领域，也是母婴人需共勉奋进的事业方向。

　　天时地利人和的经营之道，其底层逻辑更是品牌打造的核心思维，相信通过聚焦与研发，母婴国货品牌将会持续夯实自身优势，成为所属品类的佼佼者，让我们拭目以待。