七夕节,国产母婴品牌可优比发布了一则以“勇敢爱”为主题的TVC——《和幼崽的七夕答卷》,以可优比的真实用户家庭为原型,讲述一个个真实的育儿故事让消费者产生共鸣。新世代父母有新养育的智慧,可优比鼓励所有的育儿家庭勇敢作答生活中所产生的难题。

　　可优比这则TVC是8月13日发布的，联合飞鹤、安踏儿童、五芳斋、维多利亚海德、秋田满满、火火兔、本来生活等品牌共同发声,总曝光量在2500万次左右,视频播放量在400万次左右,这些数字还在不断上升中。这是可优比今年的支理念视频,从数据来说,目前为止的成绩单还算不错。可优比从成立到现在已经12年,今年开始,我们也可以看到这个品牌在各个渠道进行的一些关于“品牌的动作”。一个12年的国货母婴品牌能一直受到消国人的信赖,在现如今野性消费的现状之下,他是如何能做到坚持自己,并保持不断增长之势?从1到∞,今天说说“可优比”。

　　可优比作为“母婴”行业的资深玩家,早在2009年已经进入母婴赛道,当时国人对于国产母婴品牌的信赖度并不高,可优比选择逆流而上,靠的不仅仅是优质的产品,更是对做好母婴国货的信念感;到如今,国人对国货的热情高涨,从不信任到信赖,从冷漠到热爱,这是众多优秀的国货品牌经过长时间奋斗的结果,可优比就是其中之一——品质沉淀,智慧育儿。

　　新世代,国货品牌已经有了良好的生长土壤,可优比又做了哪些改变去适应新浪潮呢?

　　第1步,定位品牌理念,传承智慧育儿——深化品牌根基

　　第2步,全新VI升级,给予包装赋能——品牌年轻化升级

　　第3步,破圈与造势,占领用户心智——达成品效合一

　　1.品牌理念,智慧育儿

　　可优比是一个一站式、全品类的国货母婴品牌,产品覆盖用品、睡眠、玩教、纸品、喂养、洗护、孕产等母婴产品体系,所有的产品都围绕一个核心的关键词“智慧育儿”去研发,可优比想用智慧的产品让父母们觉得养育是一件轻松幸福的事,从而让每一个育儿家庭拥有更多的幸福感。

　　怎么样执行“智慧育儿”这个理念?可优比建立自主工厂、自主仓储物流团队与产品研发科学院,通过在设计、材料、功能和特点等方面智慧产品,向父母们提供智慧育儿服务,帮助父母更好地呵护宝宝。此外,目前品牌拥有200多个专利设计 通过多项国际权威质检测试。

　　可优比品牌升级走进深水区,倡导让可优比成为选择优、产品优和价格优的代名词,以功能性、设计感、经久耐用,并且普通家庭也负担得起的智慧产品,开启“智慧育儿”新时代。

　　2.包装赋能,VI升级

　　2020年,可优比对整体VI进行了全面升级。对品牌logo、品牌色、品类图标等VI进行了视觉规范。统一VI其实就是建立“可优比印象”的开始,当统一的VI形象被客户所熟知的时候,彼此的信任就已经建立起来了。可优比全新的VI系统给人传达亲和感、智慧感和品质感。

　　同年,可优比官宣品牌增长进入全新包装升级阶段,邀请了荣获意大利A设计评级机构DAC钦点的“包装设计类别”全球第2的潘虎设计实验室,联手共创全新的包装形式。消费体验是消费升级的一个重要组成部分包装不仅是一场视觉盛宴,更是一场贴心的消费体验;不仅是视觉上的审美提升,更是解决问题的重要工具。可优比希望在包装升级方面,提升的不仅是颜值,更是实用性。

　　除了联名机构之外,可优比还融入“外脑”智慧,2020年可优比研发中心专门邀请了西班牙原创艺术设计师Judith协同设计更适合中国萌宝想象力激发的图案,为每个包装增添智慧闪光。而未来,也会有更多“外脑”加入进来,持续创新发力。

　　从产品生产,到客户拿到产品再到使用产品,每一个细节里,可优比都想让客户获得爱的关怀。为了客户能更快捷、更轻松地找到快递箱,2021年中旬,可优比对快递箱进行了VI升级。一眼就找到可优比的快递盒——可优比的初衷就是简单而真实。

　　3.破圈造势,品效合一

　　可优比的品牌推广渠道覆盖全网,在全年通过多平台社媒投放,KOL种草、品牌合作等有节奏做推广,扩大品牌声量,并且撬动了许多头部主播的资源,比如薇娅、雪梨等。

　　可优比品牌部负责人也透露,下半年可优比会有更多破圈合作和营销动作。野性消费之下,国货母婴品牌可优比是否可以在母婴赛道中超车前行,我们可以期待下可优比的后续动作。