经过多年积累的纽瑞滋回来了！

　　也可以说是纽瑞滋的三喜临门：喜明确了自己的定位“新西兰乳铁奶粉品牌”；第二喜是携手挚优贝A2奶粉横向布局了国内A2奶粉细分产品；第三喜全家营养屋阵营布局完成：进口产品，国产产品，乳铁、益生菌为代表的伊小贝，儿童奶粉，成人奶粉都已经亮相。这就是坚守了14年的纽瑞滋，在经过市场历练后的新生。

　　在8月17日，纽瑞滋品牌战略升级&挚优贝A2奶粉新品发布会在上海隆重举行。同时也是以上信息的集中发布亮相会。

　　纽瑞滋总裁刘宁在会场说：“纽瑞滋坚守14年的信条就是，品质为控，性价比为纲，做更安全的产品这个信条一直不变。确保每一罐纽瑞滋产品符合中、新两国的质检标准，坚持开发具有全产业链能力的产品，深耕乳业板块优选全球多产地、细分奶源的产品。”

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　　“新西兰原罐，乳铁纽瑞滋”

　　挚优贝A2奶粉新品发布会场有自全国的纽瑞滋核心合作伙伴、婴童连锁的各位领头人、新西兰领事馆商务参赞、中牧集团领导以及诸多主流媒体及母婴行业媒体人，都一起见证了纽瑞滋的乘风破浪的势态。

　　在今年这个特殊市场环境中，奶粉行业的品牌战役愈发激烈，而纽瑞滋，今年的动作和亮点颇多，市场拓展的速度也在明显加快，希望能在这场激烈战役中博得纽瑞滋的一席之地。

　　此次会议，纽瑞滋发布了全新的品牌口号“新西兰原罐，乳铁纽瑞滋”，力争做新西兰乳铁奶粉行业。

　　作为进入中国市场较早的新西兰进口奶粉品牌之一，纽瑞滋多年来深耕新西兰原罐进口奶粉品类，纽瑞滋本次的全新品牌定位，既呈现了纽瑞滋多年以来积累的品牌资产，也展现了纽瑞滋对市场的信心和决心。

　　纽瑞滋总裁刘宁介绍了纽瑞滋的资本布局，自从06年创立以来，纽瑞滋一直是资本的宠儿。2011年，君联资本入股纽瑞滋，2017年，中牧集团战略入股，又为纽瑞滋增加了强大的发展动力。虽然一路受到资本青睐，但纽瑞滋一直保持稳扎稳打的作风，17年以来，纽瑞滋着重产业链建设，依托中牧集团共同开展海外产业链打造，19年，纽瑞滋已经在新西兰建立了从牧场到工厂的一体化全产业链。

　　这也是纽瑞滋有信心抢占新西兰乳铁奶粉的重要战略支撑。

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　　挚优贝A2奶粉加入竞跑赛道

　　纽瑞滋重色彩的一笔就是：挚优贝A2奶粉上市，这也是强强联合的一个布局。

　　A2奶源因为其稀缺性，和在肠道消化吸收上的亲和性，近两年成为妈妈青睐的对象。而与此同时，采用A2奶源的奶粉品牌也开始了卡位战。

　　由于资源的稀缺性，目前国内市场上拥有A2奶源的品牌。此次纽瑞滋发布的挚优贝A2奶粉新品，自然备受瞩目。

　　依托中牧集团在黑龙江黄金纬度的有机A2牧场投资建设，纽瑞滋和黑龙江大型乳企建立战略联盟，共同打造国产A2奶粉“挚优贝”。据悉，此次参加会议的不仅仅有很多纽瑞滋现有的合作伙伴，还有很多渠道伙伴，就是冲着挚优贝A2奶粉来的。

　　坐拥中国天然优势的奶源带，一体化的大型乳粉生产工厂，中牧集团的强大支持，深耕母婴多年的营销团队，挚优贝，可以说是出生起点就很高了。

　　这些是挚优贝A2奶粉的资源及产业链优势，其实它更强的是具有一支实战经验强的销售团队，纽瑞滋母婴事业部总经理刘世锋说：“今年很特殊，因为疫情。但是我们在这个特殊时期一直在恪守：炼心智，抢赛道，跑起来的宗旨，如何修炼心智我们总结为两点，对内打磨精英团队，对外打造产品品牌，是为跑起来做准备”

　　“挚优贝不仅是一款资源型产品，也是纽瑞滋的战略产品，它意味着纽瑞滋的多品类、多品牌布局又有了新的突破。” 刘世锋介绍道。

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　　纽瑞滋品牌意识已到位

　　从今年起，纽瑞滋的品牌营销上动作颇多，不仅持续在核心市场投放电梯媒体、公交车、LED等地面广告，同时，面对新一代的妈妈群体，纽瑞滋开始全面发力口碑种草、IP营销，抢占流量入口，塑造品牌口碑。

　　“小小包麻麻”创始人孙静还做了关于“如何打造KOL”的干货分享，这对于处在新零售转型的母婴渠道老板来说，也收获了满满的干货。

　　“母婴奇葩说”在现场开杠，目前正是直播带货的风口期，“直播”成为母婴渠道具争议的热点话题。

　　一格的“母婴奇葩说”，汇聚了多位母婴连锁大咖嘉宾，大家以辩论的方式现场开杠，呈现了一场观点的交锋和激烈的头脑风暴。

　　编纽瑞滋今年建立了母婴新零售商学院，线上线下落地实操课程，为很多母婴零售伙伴解决了新零售培训和团队实操训练的难题，课程具备很强的实用性，受到很多渠道伙伴的追捧和好评。

　　刘世锋说：“拥抱新变化，新的营销思维配合强大的行动力，纽瑞滋就一定有弯道超车的机会。”

　　母婴的赛道从来不缺黑马，而奶粉则更是一条比拼硬核实力的赛道，产业链、品质、营销，缺一不可。

　　相信历经多年稳扎稳打，实力累积的纽瑞滋，配合精准的战略定位和营销策略，定能乘风破浪，谱写精彩篇章，纽瑞滋的未来可期！