参加峰会的领导嘉宾有：江西蚁军姆樱董事长邱春保先生、小红罐销售总监梁建伟先生、佑童顾问机构联合创始人李刚国先生、江西蚁军姆樱总经理俞思羽、腾进商贸销售总监李玉宏共同出席

　　先由江西蚁军姆樱董事长邱春保先生致辞，江西蚁军姆樱管理服务有限公司，于2019年12月16日由江西贝爱坊贸易有限公司，与江西姆樱商贸有限公司共同组建的母婴管理服务平台。邱总表示他们的初衷是能够服务更多的母婴门店，以及母婴群体。

　　邱总表示蚁军姆樱在这一领域有一定的优势以及经验，对门店运营也有一定的经验，并且对数据的分析和运营运用的比较透彻，尤其是现在做精准营销。

　　邱总认为面对低谷的时候，要从生意的本质来面对，面对现在这种状况，我们应该守住三点。

　　个是要守住自己的一亩三分地；第二个就是要守住自己经营的差异化，比如品牌的差异化、消费者的差异化等等，然后深挖自己的薄弱点。

　　在这几方面迈儿小红罐做的就非常好，有自己的爆品朴实普惠的接骨木莓VC，有新颖的直播带货，非常期待与迈儿小红罐的合作

　　接下来是由小红罐销售总监梁建伟先生介绍品牌与产品，北京小红罐科技有限公司成立于2020年1月，对于品牌的定位是全球优质的传递者，迈儿小红罐的愿景是将优质营养产品价值，传递给每一个中国家庭。

　　迈儿小红罐品牌坚持以用户为本，信用为先，联手全球高标准生产机构，集结世界各地更优质的原材料，采用国际主流高含量配方，这一切都奠定了小红罐成为爆款的可能性。

　　小红罐很注重品牌营销，从产品策划到品牌传播，和市场运营以及市场推广都比较有优势。

　　一款好的产品更需要好的推广来成就它，从年初小红罐就开始做直播带货推荐了，并且重高信任度的央媒背书，同时整合专家、明星推荐，品牌IP等，做好互联网全覆盖，输出制作精良的内容，充分做到与消费者建立沟通，构建信任，树立品牌。品效协同推广的落地能力，促认知带销量，会给渠道做好引流与品牌背书。

　　接下来，由佑童顾问机构联合创始人李刚国老师进行致辞，李老师认为疫情后，守就是危机，攻就是机会。

　　2020年刚刚进入疫情的2月是门店的红利期；3月是经销商的红利期；4月是集体的恐慌期；

　　5月6月是激烈竞争期，届时，将会疯狂打价格战。面对这种情况，终端就可以借势，要学会借势，借品牌的能力圈，找到自己切入点，借品牌传播，借扶持，把握好新风口。

　　现在大家都知道直播是红利，有主播帮带货，更是事半功倍！而且小红罐颜值当仁不让，对时间轴、事件轴、流程轴把握细致，品牌认知力，商品力、呈现力、推介力，商品自带卖力全覆盖，接下来央视卫视宣传，也将铺天盖地，实操能力很强！

　　会议的后，江西蚁军姆樱总经理俞思羽女士进行致辞，俞总经理认为小红罐有成功的基因，有火爆的基因。并且对于小红罐的品质也非常的认同，比如接骨木梅VC很好的一款产品，但定价并不高，98元非常的亲民。而且接骨木莓在欧洲认可度是非常高的。

　　以及马泰克DHA，一粒有150毫克，含量非常高；还有美国的益生菌、新西兰的乳铁蛋白，这些产品都非常有特色，对于推向市场也非常有帮助。

　　小红罐以这6个单品开始推向市场，是一个非常好的选择，再结合迈儿小红罐很强的线上运营能力，相信每一个产品会带给我们不一样的收获和成长。

　　本次江西区域经销商合作峰会圆满落幕，本次会议几位嘉宾对疫情后母婴行业的走向与趋势进行了深析，同时对小红罐品牌及运营表示深度的认可和支持。接下来，希望更多母婴人找准细分机会，借势实力品牌，用行动破解困局，携手小红罐重塑市场，助力行业良性发展。