第四次零售革命的实质是无界零售，目标是在“知人、知货、知场”的基础上重构零售的成本、效率、体验。在这样的目标推动下，京东沿着新通路推进京东便利店建设，同时布局了京东之家、京东专卖店、京东母婴店乃至京东家概念生鲜食品超市7-Fresh等，从注资永辉超市到京东携手腾讯8.63亿美元入股唯品会，意在实现线上线下场景对接以及用户品类在内的优势互补，用互联网的技术和思维给线下注入新血液，实现传统业态的无界零售智慧转型，不同行业的线下业态都将通过京东赋能完成和京东平台的融合。

　　从无界零售的提出到实施，不到一年的时间，却在线下结出累累果实，无界零售和智慧零售仍在起步的路上，相信京东和腾讯携手凝聚的软硬实力，会让未来更美好。

　　2017年11月，京东母婴店“城市京婴”计划正式启动以来，仅用19天便成功招募100个城市，不到40天京东母婴店签约数量便突破了1000家。凭借京东无界零售的战略指引，以及京东大数据、供应链、金融、科技等全方位的优势赋能，方才实现京东母婴店在全国迅速复制和落地。

　　前期京东贝全母婴对门店的赋能尚处于初级阶段，在成功实现了“百城千店”的阶段性目标之后，京东贝全母婴已经开始着力推动门店赋能建设，承载着京东渠道下沉的重要战略意义，打破传统母婴店形态，京东贝全母婴基于场景化需求持续为门店接入更多专业增值服务，打造“智慧零售母婴＋服务母婴＋体验母婴”的创新型智慧母婴门店，满足消费升级时代用户全需求的闭环体验。

　　据悉，京东贝全母婴已与协和月嫂达成战略合作，接下来将努力为每一家门店培训一名育儿师，打造门店专业化、标准化、差异化的服务体系，有效提升京东母婴店在各地市场的核心竞争力，让京东母婴店成为妈妈们的，终将京东母婴店打造成为新生代妈妈们乃至整个家庭的消费入口。