818发烧购物节刚刚落幕，苏宁云商副总裁田睿、苏宁红孩子副总裁钱家祥一行，于8月23日到访大王(南通)生活用品有限公司上海分公司，与其董事兼总经理柏原隆久、事业战略总监铃木正郎进行了友好交谈，双方高层领导共同回顾了双方合作以来所取得的一系列成绩，并就接下来双方在新的阶段展开深度合作，互相表达了彼此的看法和建议。双方对未来合作共赢充满信心，并表示会共同努力不断挑战更高的销售战略目标。

　　图：大王高管团队与苏宁云商副总裁田睿等人合影

　　苏宁红孩子O2O模式彰显核心竞争力

　　此次会谈上，苏宁红孩子与大王双方高层，在数据开放，供应链协同，线下渠道布局以及线上运营规划等多方面达成共识，将大大提升双方接下来的合作效率和经营效益。

　　据了解，随着近年来中国城市化进程加速以及中国消费者的收入水平和消费能力的显著增长，母婴体验式业态受到了当今广大家庭尤其是中等收入家庭的欢迎。今年以来，苏宁红孩子在加快发展的同时，依托苏宁云商的成功连锁经验，深耕O2O模式，全面打通体验、互动、产品。重视用户体验，用户服务包括：苏宁易购青春社区育儿专家直播、育婴顾问专属服务、线下孕期课堂、线下标配母婴室、自营服务站母婴育婴师等，值得一提的是，苏宁红孩子利用互联网工具，实现服务体验升级，让消费者在购物的同时也能体验到母婴消费的乐趣，如：登录苏宁易购APP，点击“身边苏宁”，即可预约到店服务，大大方便了孕妇以及出行不便的人群。

　　同时，大王也对苏宁红孩子接下来三年200家的开店计划以及“零售+体验”的O2O母婴业态即将带来的销售成绩充满信心。此次会谈，为双方建立深层战略合作奠定了坚实的基础。

　　建立沟通机制，从会员到供应链加大紧密合作

　　苏宁红孩子近年来高速发展，在行业中也凸显吸引力，大王高层表示：大王一直以来都将苏宁红孩子视为重要的合作伙伴之一，未来也将持续与苏宁红孩子展开更深入，更加全面的合作。此次苏宁红孩子与大王高层的会谈，双方敲定了3年战略计划，大王将与苏宁红孩子从线上到线下，从高层到基层的点对点的全面对接，建立长期有效的沟通模式。

　　会上，双方也就新阶段会员体系以及供应链合作达成初步共识。接下来苏宁红孩子与大王之间，将更多的涉及到会员顾客层面，双方合作共同为消费者创造价值，满足消费者需求，探索出更加优质的商品和服务解决方案。

　　后，大王的高层和苏宁云商营销总部副总裁田睿均表示，在2018年，双方将在市场、产品、供应链等方面优化深度合作，并将尝试更多的合作模式，整合各自的资源优势，大化地让消费者获得更好的购物体验。