4月16日，2017年期泉婴会企业家沙龙在福建泉州圆满落幕。

　　博发机构席顾问程雄伟老师，作为浙江君宝康食品有限公司的战略顾问，受邀出席本期企业家沙龙。程老师针对君宝康合作伙伴在门店营运中遇到的如下问题，现场展开深入探讨：

　　1、如何建立有效的人才储备机制，特别是店长、店助的人才培养储备。

　　问题一：是否需要配备特定的职能岗位呢？人事部？多少人合适？

　　问题二：导购流动性大，如何减少流动？如何快速培养一线销售人员？

　　问题三：如何调动员工积极性，打造有战斗力的销售团队？

　　2、门店陈列如何打造

　　问题一：如何建立可持续性的陈列规范，如何执行落地？是否需要配备督导？督导如何开展工作？

　　问题二：是否有系统的陈列管理工具可供参考？

　　3、如何做会员精准营销？

　　问题一：是否需要有相关的ERP系统支撑？有好的系统建议吗？

　　问题二：如何让促销做到以会员为导向，更有针对性？而不是为了做活动而做活动。

　　4、90后的消费者具有什么特性？如何根据接下来将占据主导的90后消费者的特性来调整门店经营方向？

　　5、这一两年母婴实体店的客流出现明显下滑，能否分析下受到整体市场环境的影响因素有多大？

　　6、分析员工合伙人制的方式的可行性？如何导入？

　　整场沙龙，全程干货持续四个小时不间断。程老师注重落地、实战的分享与指导，让现场所有门店老板激动不已，掌声雷动。泉州作为福建优质市场之一，母婴门店竞争日趋激烈，拥抱趋势，改变势在必行！