从2004年做乳品开始接触婴童算起，我在婴童这一行业也有十余年的从业经历了！

　　我见证了婴童门店的起步与壮大，见证了婴童行业的高速发展与野蛮生长，更见证了众多婴童企业的快速成长与辉煌！

　　在这个行业，我深入一线做过销售，也曾决策于千里之外运营过品牌；给企业做过顾问，也为门店策划过促销方案；为品牌做过企划、给团队做过内训，也亲自带领过团队作战于一线！

　　我目睹了行业低价拼杀的乱象，参与过品牌塑造的顶层设计，深知企业战略落地的艰辛，更知道品牌、门店业绩倍增面临的瓶颈，还深知婴童人面临互联网冲击的彷徨！

　　因为十余年专注婴童行业，所以多了一些积累；因为日常勤于梳理，所以多了一些总结；因为一直与行业内的企业家、专家、高管、营销人并肩，所以他们让我也变得更加强大！

　　因为做乳品，我们接受过圣元、三元、贝因美、雅培等国内外知名企业家与企业高管的指导，也与行业的专家雷永军、宋亮等老师成为朋友；因为专注婴童，我们深入关注阿拉小优、孩子王、优康宝贝、爱婴岛等婴童企业的快速发展；因为操刀婴童品牌构建，我们与火爆婴童网、中婴网、《母婴商情》、《中童观察》等媒体的老大成为朋友；因为我们一直在婴童这个圈子，所以得以通过汲取行业内外专家如：赖林浩、欧阳海淼、叶平、周如祥、宋培洋、杜凤林、丁健、李健、程雄伟等知名老师的智慧，让自己得已不断的成长！

　　日常的工作中，我一贯主张从“品牌、战略、流程、瓶颈”四个方面锁定企业面临的问题；也坚持采取“战略着眼、策略入手、项目推进、动作管理”的动作步骤化的营销手段帮助企业推进战略落地。为此积累了一些经验，形成了一些工具与手册！

　　工作的过程中，我坚持将自己在工作中的一些积累通过中国营销传播网、《销售与市场》、个人博客（ligangguo.blog.sohu.com）等渠道进行分享，也得到了如范超伟、裴立波、李楠、曹梦莹等编辑老师的指引与提点！

　　很多行业的老师、企业家、媒体朋友、共事过的同事、还有一些学员，一直希望我能够将我在线上、线下做的一些分享、培训课程等系统的进行梳理成册；于是，我就按照“行业、品牌、渠道、行销、企划、团队、互联网思维”七个模块进行归类梳理成册，形成了这边《破局婴童》！

　　严格意义上讲，这不能称之为书，更像一个岗位手册，他可以帮助没有接触婴童渠道的人了解这个行业；也可以用我浅识拙见启发业内的的朋友去思考婴童行业的发展与精进！

　　这本书之所以能够编辑成册，还得到了曹天伟、董伟、罗文杲、李代伟、张文婷、张莺等行业大咖的支持与日常工作的提点，在这里一并表示感谢；更要感谢李茂银先生在帮忙中拨冗做序！他们都是我人生的导师与事业的伙伴！

　　后，我还要感谢过去这些年所有与我并肩战斗过的同事与共事过的合作伙伴，是你们敢于创新的勇气、精于践行的精神共同绘制出了本书中的精彩案例与战略战术动作，得以让更多的读者聆听到我的“分享”！

李刚国

2017年3月3日

于京沪高铁上

　　备注：该书籍批印刷10000册，大家在第25届北京京正展（2017年3月25-27日）期间可以在阿拉小优、上海优幼、每一等展位上可以免费索取！