培训活动，来自华南、华北、华东共约100位加盟商参加了本次为期两天的培训。

　　日的课程,先由小美老师讲授《会员管理精准营销课程》引导门店进行自检,认清自己的优势与劣势,分析如何主动招募会员，熟知会员管理的重要性。接下来为大家讲授《快速消费品 品类管理》如何优化商品结构，帮助门店认识从营业额的构成、分析,到支持营业额的数据与因素,给美贝美妈加盟商带来了思维的启发。在门店经营理论授课之后,小美老师带领大家进行头脑风暴,协助门店启迪智慧,共同研讨,为自己的门店找到营运提升的方法。以成功的案例为代表，为大家讲解其中的优势和我们值得学习的方面为大家分析各门店的问题，得到提升！

　　第二天的课程主要集中在婴儿用品的种类，讲解商品的陈列与门店装修设计方面。在课程中，小美老师用充满幽默风趣的话语把门店管理中的各项数据进行透彻分析，找出门店管理的关键点，在课程中的每一个关键点小美老师都邀请学员们参与演练，并找出其中的不足，和给出正确的建议。我们学员们更是纷纷举手回答老师的提问，一是为了更好的学习，二更是为了自己的团队的荣誉而战。参与学习竞赛本身就不仅只是一次学习，它就是一个团队与团队的竞赛，有竞赛总有输与赢的一方，只有永远充满激情和战斗意志，我们的团队才可能取胜。在后的课程中，小美老师提到要想成为一名优秀的老板，一定要了解自己门店的利润与成本，为各大加盟商分析成本数据，了解每天支出与收入多少，才能真正的把自己的门店开好开大！

　　经过两天的学习，本次培训顺利完成所有课程，我们的5队也以激情澎湃的热情夺得小组竞赛的，正如小美老师所说的：普通的员工，了解顾客需求；合格的员工，满足顾客需求；优秀的员工，创造顾客的求。创造就是要学习、要激情和突破自我。

　　为期两天的门店技术超级课程圆满落下帷幕。在培训结束的时候,看着有加盟商们纷纷细心的卷好解决问题的思路和方案,为美贝美妈加盟商服务和协助解决问题是美贝美妈全体员工永远的工作目标,而美贝美妈正在这个目标上朝着正确的方向前进,相信美贝美妈的培训能够成为员工和企业未来成长和发展的重要推动力,为美贝美妈的完善做出更积极的贡献!