新希望，国内知名的民营农业公司，几乎参与并见证了中国农村改革和发展的全过程，许多同时期创立的农牧企业要么倒闭，要么转行。成立30年来，新希望仍保持着高速增长,公司构成仍然是90%的农业和食品，90%的员工在农业和食品领域工作”。但是，这家巨无霸也在不断地转型，拥抱“互联网+”的新时代，新希望推出的爱瑞嘉幼儿手环便被业界看作是进军可穿戴设备的个实质性举动。

　　其实，新希望做乳业不是一朝一夕的事，而是已经有十多年的历史，是由收购一些国有企业做起来的。刘永好在公开场合上曾这样称赞他们，“现在我们有一批年轻人在乳业总经理的领导下，他们变革创新，做的非常不错，这批优秀的年轻人，有人告诉我，我们新希望的这个团队，是中国乳业里面具活力的一个团队，具开拓精神和创新能力的团队。”

　　在新希望的预期内，新希望的乳业前景不容小觑，它是要成为国内梯队的公司，“我希望用不太长的时间，不但创新能力强，还要规模上一个台阶，在不太长的时间里成为一家上市公司，在不太长的时间成为国内名列前茅的乳业公司。”刘永好去年接受媒体采访时表示。

　　不难看到，新希望正在以乳业作为突围的核心，而且，这个板块也是新希望“互联网+”的试验田。去年底，新希望集团董事会成立创新集团，先期投资10亿元进军互联网，并由新希望乳业总裁席刚担任创新集团CEO，同时透露未来3-5年新希望集团进军互联网的投入将上百亿元。

　　一时间，新希望的各种颠覆性营销不断涌现，比如从开始在云南洱海建立起“云牧场”、推出了“何不纯牛奶”、继而是颠覆行业的低价奶粉，一步一脚印。今年6月，旗下的高端奶粉品牌“爱瑞嘉”推出幼儿智能手环，让“传统+互联网营销”的模式迈入真正的“互联网+”，细心的人不难看到，幼儿智能手环与之前的互联网营销已经有着本质的区别。

　　一位知情人士向记者表示，进入可穿戴设备，与之前以互联网作为营销概念不一样，先，他不是送赠产品，而是走高端路线的，未来要实现盈利的，甚至发展得好要独立出来一个公司，这是之前的都不具备的;其次，可穿戴设备已经算是一个跨界产品，这是作为农业公司的新希望完全进入另一个领域，一个与互联网更为贴近的领域，也是之前的动作所不具备的，它的推出，肯定得到集团的大力支持，毕竟是产品。创新，已经成为新希望看重的价值之一了，因为互联网的快速增长已经远远超过传统行业，当然也包括农业，新希望要像过去30年一样，屹立不倒，需要借东风，互联网便是这股东风，可穿戴设备便是新希望寄予厚望，能乘上这股东风的产品。