2023年,母婴市场趋稳,为更多面向未来的母婴企业打开新的机会,也让“转型”成为关键命题,无论企业大小和发展阶段,与大健康趋势共舞,成为“聪明企业”的共同选择。
但从认知到信心,从观点到战略,发展中的实际问题对于一家母婴企业的掌舵人而言并不简单,也不是所有品牌都可以信心满满、毫无忌虑地亮出答案。
| 贝斯凯眼中的合作伙伴
在刚刚举办的迈凯雷七周年新品发布会上,笔者了解到,贝斯凯/肯贝优中国区CEO·刘茉女士提出了更为中肯的观点,她一直视合作伙伴为“好朋友”一样相处,且找准了当代年轻人的理性角色,声称他们是“最心疼儿女的父母,最孝顺父母的儿女”的那批人。
就此,刘总还谈到,“品牌如何真正地主动与消费者站在一起?是否有一些群体被忽略了?是否有某些群体的需求并没有得到满足?膳食营养补充剂品牌通过倾听母婴群体的声音,有助于加强与消费者之间的联系,让品牌的受众更多样,让品牌具备更多深度价值”。
而在实际品牌运作中,迈凯雷也应用了“去中心化”的模式,将更多的权力和影响力赋予下沉市场渠道及母婴萌新店主。
| 合作伙伴眼中的贝斯凯
在七年来不断陪跑的全国百强精英门店中,不少门店向中婴网反馈到,贝斯凯能够打破常规、主动地去塑造未来全营养趋势,从而演化为不断追求营养的生活方式,给消费者带来惊喜。
从渠道方面获悉,贝斯凯快反能力强。例如,市面大部分新品上市的研发周期需要10个月以上,导致上市后消费反馈滞后,营销活动不定向,会员资产未盘活等种种问题。贝斯凯则以需求反向驱动产品研发,用更年轻化的思维与视觉审美,组织供应链快速投入生产、保障物流及销售,使得消费资产及时转化,促进消费迭代。
母婴品牌与合作伙伴们对健康的关爱,往往不在网红明星报价,不在热搜榜单顶流,它存在于更真实生动的人群之中。做好用户运营,在人群触达、场景洞察、渠道共进的全链路上,持续优化与消费者交互的效率,才能提升品牌+渠道的利润曲线。
| 中婴网母婴产研中心给出营养食品拥抱消费者的4大关键词
2023年,从消费端来看,健康管理方面的需求愈加突出,大健康行业进一步发展,消费者对全家营养食品的认知也进一步提升。
与之同步的产品端,则对母婴企业的研发和品牌运营都提出了更高的要求。找准机会点,意味着能够明确解决当前阶段市场的核心痛点,这是信心的第一层担保。中婴网母婴产研中心结合贝斯凯的新品趋势,给出营养食品拥抱消费者的4大关键词:
1、“健康放纵”
消费者尽管时常将繁多的健康诉求摆在首位,但往往美食体验感大打折扣。贝斯凯多年来不仅临床评价好,产品系列也更适合母婴群体。
就此,中婴网一直也在“婴二代”宝宝群体中展开口味盲测:贝斯凯与部分更昂贵的品牌产品进行对比,不仅孩子的接受度更高、更喜欢;父母和祖辈的体验感也很好,他们表示,“全家营养系列的粉剂干嚼不加水也OK”“压片糖果不甜腻、口感非常天然”“走亲访友、送礼馈赠倍儿有面”……
2、“水果盛宴”
而在口感层面,更接近自然的口味的确更受消费者青睐。天然果蔬成分的产品能够唤起消费者对于新口味、新色彩的兴趣,还向消费者传递了免疫健康的信号。
其中,清爽的香橙口味大受欢迎。橙子是维生素C的重要来源,与抗氧化和增强防护力的特性直接相关,对于更健康的成分选择时,它是一种非常有吸引力的味道。
出于消费者对免疫保护、肠道健康、记忆力等许多健康成分的兴趣,贝斯凯在全系列产品中更好地融合了功能性原料与水果口味,如贝斯凯阳光饮液和益生菌饮液中的加州香橙;贝斯凯伯纳黛特复合粉中的黑番茄;贝斯凯益盾复合粉和叶黄素酯饮液中的针叶樱桃、树莓/蓝莓;贝斯凯安立可饮液中的接骨木莓;以及全家营养新品中的姜黄等。
3、“情绪价值”
此外,消费者已从营养食品选购转变到追求意义感的消费,一方面,品牌不断创新,打造能精准解决消费者每一个需求痛点的好产品;另一方面,不仅靠味觉维系对营养食品的偏好,消费者的心理决策也起到关键作用。
当代消费者不仅关注商品的质量和价格,也十分关注企业的品牌能量。将资源集中到做用户体验上,相比铺天盖地轰炸式的营销,品牌良好的社会形象更是常青之道。在情绪价值观上,我们看到是贝斯凯对健康、悦己、美味的追求,更是对品质美好生活方式的追求。
产品功能是可以被替代的,而心智情感的链接消费是难以被取代的,要想长久的留住消费群体,品牌势必需要提升消费者对产品所带来的生活方式转变的青睐度,实现高频复购。
4、“嗑成分党”
成分含量对不同人群的精准也很重要,走“成分至上”的路子,通过产品的功能性细分需求,进行原料说明、功效解释,意味着产品将获得更多机会引发关注并触达消费者。
例如,贝斯凯在精准营养分层上,针对孕期和哺乳期 — 有乳矿物盐复合压片糖果、多维复合压片糖果、磷脂酰丝氨酸复合凝胶糖果等,其中磷脂酰丝氨酸(PS)凝胶糖果因其复配配方优势,是天然绿色健康胶囊的热门新品,可作为门店链接孕产期潜在消费人群的优先选择;
按肠道健康系列来看 — 乳糖酶可针对新生儿喂养;四到六个月以后逐步添加辅食,则可食用消化酶;
针对中年女性 — 门店可以推荐选择贝斯凯埃葵斯复合粉等等。目前,贝斯凯旗下产品已扩展到30多款,可精准对接母婴家庭每个年龄段的消费人群,帮助母婴门店在全生命周期运维中,做到精准营养、按需服务。
新消费环境下,“增长”和“进化”依然是母婴人追觅的核心方向。消费者信心的重振将孕育出更多行业机会和品类崛起空间。
这其中,行动是最好的注脚,只有在消费洞察、生产研发等上游环节足够“硬气”,才有可能在下游渠道营销端趋于饱和的当下杀出一条生路,母婴玩家依然要打起十二分精神应对更为激烈的竞争。
| 结语:
从贝斯凯的运作思路,我们发现,信心不再只有字面那层抽象的含义,它是具体的、指导实践的 — 哪一赛道、哪一产品、哪类人群、哪种技术,当问题变得具体,未来也自然变得有迹可循。
回归用户价值+回归产品力,挑战“消费者并肩”品牌,贝斯凯正在给母婴行业带来更多新的启发,也将激励着一些领先者以挑战者的身份重新出发。
参考资料:
[1] Victoria Masterson,Degrowth – what's behind the economic theory and why does it matter right now?,World Economic Forum,2022年6月15日
[2] Andrew Hutchinson,Rising Social App BeReal is Gaining Momentum,with Downloads Up 315% This Year,Social Media Today,2022年3月11日
[3]《2022全年中国母婴店消费数据》,汇员帮&中婴网,2023年.2月22日
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美国贝斯凯 营养每一滴
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