有客进店=有钱途?

　　2020年，“没人进店”成了实体经营行业热门的话题。不少门店都会碰到以下问题：

　　每天进店人数越来越少？

　　每天都有搞活动，但客户根本不理睬？

　　客户咨询的问题，不懂怎么回答？

　　产品都没有卖出怎么办？

　　会员群没有互动怎么办？

　　......

　　基于此，我们也在反思，到底用什么方式能够在短时间内帮助门店绝地反起，实现盈利。我们做了如下3点思考：

　　01线上线下双驱动

　　随着5G网络普及，新媒体流量阵地不断抢占客户时间，用户购物体验喜好也随之变化。依目前形势看，新媒体渠道与客户交互性更强，然别忘了一个线下实体店的先天优势“信任背书”。实体店打造了一个良好的沉浸式购物环境，是互联网平台提供不了的。

　　受到互联网的冲击，母婴零售模式也从“场货人”转变到“人货场”。那么母婴店作为“商品与服务”的提供者，应该做的是沿着顾客的消费习惯，乐于接受的活动方式、可视化有趣味性内容输出，将线上新媒体工具应用起来，同时在线下展开营销与推广，达到线上线下双赢收的效果。

　　02修炼内功，长远效益

　　在过去10年，母婴店发展迅速，年收入百万不是梦。新一代孕婴群体偏向年轻化，普遍受过高等教育的90后、95后正成为孕婴群体主力军，年轻家庭育儿观念消费也在升级。

　　单纯是产品让利是无法锁定到客户消费周期。新手妈妈初为人母时会遇到很多育儿困惑疑虑，倾向于通过身边人、门店导购、互联网等不断获取育儿知识，并据此作出消费决策。

　　而一家优秀的宝藏型母婴店只有沉下心修炼内功，以知识教育为互动起点，用产品服务延伸客户消费周期，再用经营策略差异提升母婴店市场竞争力。

　　03背靠“大树”，更有信心

　　我们都知道母婴行业’躺着赚钱”的时代已经过去。随着母婴店经营连锁化加速，那些单体经营的小店已成为时代的炮灰，行业也已不再是传统的“低进高出”商业形态。

　　大浪潮下，一个优秀的母婴店离不开背后那支专业高效团队。母婴连锁零售十几年发展历程，不仅积累了丰富商品供应链资源，也沉淀了深厚母婴零售实战经验。在当前母婴零售发展要求越来越高的阶段，背靠“大树”才能少走弯路。而加入婴爱前线母婴店连锁经营的优势就能体现在以下8大优势上：

　　针对以上3点思考，婴爱前线商学院次披露核心运营战术，特推【婴爱前线母婴新零售运营指导1.0】课程计划，帮助婴爱家人乘风破浪，创富无限！