提起忠诚度，很多的母婴店老板都是面面相觑，想说什么，又不知道说什么。大家都知道生意难做，竞争很大，做得不好就是找不到门道，做得好就是老板清楚地知道自己的优势，如何来运营。这其中，做好客户的忠诚度就是一个非常关键的点。这一期，给大家分析这方面的内容。

　　如今开母婴店要想能够很好地经营下去，那么这个母婴店必须有它潜在的客源，他们可能就是周边一两公里内的居民。顾客之所以购买你家母婴店的产品，主要是因为他们对你的品牌和服务非常满意，因此才会重复的购买。只要顾客用得好，他们不仅自己用，还会主动的推荐给自己的朋友用，如果一家母婴店能建立起顾客对店面的忠诚度，那么你的潜在客户会越来越多，你的店面人气也将会越来越旺。这是口碑，也就是忠诚度。

　　下面就介绍几种可以提升母婴店忠诚度的好方法给大家：

　　1、初级：母婴店常客奖励计划

　　常客奖励计划的主要形式是积分制，积分制的基本内容是顾客每到你的母婴店里消费一次，都会根据消费金额获得相应的积分。当积分达到某个标准时，就可以获得免费的消费机会。不过常客奖励计划容易被模仿，为了避免竞争者仿效并在这方面同你展开竞争，店铺的促销方式也是要不断创新，随时给顾客新奇感。

　　比如，如今微信大行其道，有想法的老板可以利用微信平台来服务客户。在微信平台里设置积分系统，顾客可以买产品积分，也可以转发点赞积分，这里面的想法很多可以充分发挥。这样不但能服务好顾客，还能增进与顾客的沟通，从而增强顾客对门店的粘性。

　　2、中级：母婴店会员俱乐部

　　会员俱乐部可以说是母婴店一种别出心裁的“圈人运动”。将大量的目标顾客圈入自己的店铺的“势力范围”，并且经常举办一些内部的活动，提供一些特别的服务，可以让会员感到自己被重视而继续消费或购买服务。

　　同样是会员卡促销的话，门店老板可以将会员卡分成若干个等级，比如：钻石卡、金卡、银卡以及普通会员卡。比如钻石卡800元，在店铺中购买任何玩具均享受优惠，同时享有其他优惠服务;金卡可以600元，购买商品享受优惠等等。除了购买产品享受到的折扣，作为经营者可以为顾客提供商品使用或者租用等方面的优惠服务，更好的建立客户关系，吸引回头客。

　　3、高级：创造顾客价值(满意度)

　　顾客满意管理是以顾客满意为核心的管理和经营方式，是20世纪80年代中期至90年代兴起的新型管理方式。在当今的社会坏境中，市场竞争的范围和激烈程度是的，在销售方和购买方的博弈中，主导权开始转移到顾客的手中。任何一家店面如果不从顾客的角度出发考虑问题，做不到使顾客满意的话是注定要被淘汰出局的。

　　现如今做得很好的小米手机公司，从产品设计之初，就是从顾客的角度来定位的。他们做得就是口碑，顾客的忠诚度比同行的其他公司要高出很多。

　　再比如，经营一家母婴店，顾客在每一次与产品接触时，他们会根据自己的感觉对产品做出评价，该评价将决定他们的后续购买行为，所以你的店对服务质量一刻都不能放松。真正了解顾客，直接面对顾客的一线员工或者是经营者，相应的也要承担更多的责任。能否提供优良的服务也是一家母婴店是否可以长久经营的保证。要知道，开发一个新顾客的成本相当于维护一个老顾客的20倍!