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从宝洁看中国消费市场:活力、新机遇与万亿市场潜力

2024-11-13 来源:博卫资讯

  11月5日,第七届中国国际进口博览会在上海隆重拉开帷幕。宝洁公司再度亮相,以“以创新致未来,以初心致消费者”为主题,连续第六年参展。本年度,宝洁携十大品类、超过20个品牌的近百款创新展品惊艳登场,并首次设立了“智能探索 科技进阶”智能仪器体验区,同时持续展示其在可持续发展方面的卓越成果。

  宝洁大中华区董事长兼首席执行官许敏对进博会这一平台给予了高度评价。她指出,进博会不仅为企业带来了开放的红利,更为与国际合作伙伴的深度交流搭建了桥梁,使企业能够更深入地洞察中国消费者的需求,推动创新迈向新的高度。许敏强调:“在本届进博会上,我深切感受到了消费市场的蓬勃活力与新机遇。这既体现了中国消费者对美、健康及高品质生活的更高追求,也预示着宝洁所在品类的市场规模有望突破万亿大关。同时,这也坚定了我们对中国市场的长期信心与战略定力。”

  第七届进博会宝洁展位亮点

  宝洁始终致力于提升创新质量。自1986年进入中国以来,宝洁与行业共同成长,成功引进并推出了20多个知名品牌。过去两年,宝洁全面推行“引领品类增长”的战略革新。许敏表示:“我们坚信,品类的发展是企业可持续发展的基石。只有不断将品类蛋糕做大,品类中的每个企业才能获得更好的发展。”

  为此,宝洁不断巩固其五大核心优势:产品、包装、品牌沟通、零售体验、客户和消费者价值,并将这些优势作为当前战略布局的重点。这一战略升级极大地推动了宝洁的新品研发与市场竞争力提升。

  宝洁服务覆盖中国近90%的家庭,深入洞察用户需求。从入户调研到大数据分析,宝洁始终坚持以消费者为中心,这是其品牌营销创新与价值创造的源泉。许敏提到:“创新是宝洁的第一增长引擎。在中国市场,我们不仅追求创新速度,更注重创新质量。我们深入挖掘中国消费者的需求,同时提供功能价值与情感价值。”

  在本届进博会上,宝洁展示了多款创新产品,如潘婷Pro-V维他命晶莹露、SK-II全新LXP匠心系列、OLAY淡纹黑管精华等。同时,在“智能探索 科技进阶”智能仪器体验区,宝洁还展出了自适应机器人、海飞丝头皮检测仪、SK-II肌肤光透镜、OLAY HAPSENSE肤感测试仪(OLAY Watch)、帮宝适智能质量检测设备等智能仪器。这些智能仪器通过AI等技术,助力从消费者测试、产品设计生产到质量检控的每一个环节。

  许敏表示:“宝洁始终保持谦卑之心,向中国消费者学习,通过深入洞察和了解消费诉求,转化为更好的产品和创新。我们希望消费者和行业能够看到这背后的技术研发与革新。”

  绿色可持续发展:宝洁的长期使命

  绿色可持续发展一直是宝洁长期坚守的使命。自1956年发布首份环境安全报告以来,宝洁便踏上了绿色可持续发展的征程。许敏介绍,宝洁正致力于在2030年实现碳中和,并计划在2040年实现生产和销售端的温室气体净零排放。绿色可持续发展已融入宝洁的每个业务环节,从研发到品牌建设,再到销售和整个供应链,宝洁都致力于通过优质的产品和上下游协作,将这一理念传递给消费者和整个行业。

  在减少自身运营和供应链对环境的影响方面,宝洁取得了显著成效。目前,宝洁在中国的7家工厂已全部使用绿色电力,并实施了严格的废物管理和回收计划。

  此外,宝洁还通过产品创新帮助消费者减少日常生活中的环境影响。例如,海飞丝“简”系列洗发水采用精简配方、轻量瓶身和可回收包装材料,既保证了产品功效,又降低了环境影响。

  同时,宝洁积极推动行业协同创新,与合作伙伴和客户相互赋能,共同推广电商包装和物流系统的减排措施。空气胶囊、记忆蜂窝等绿色包装创新案例正是这一努力的成果。

  持续深耕中国市场

  经过多年的持续深耕,中国已成为宝洁的第二大市场。许敏表示,宝洁见证并受益于中国营商环境的不断优化,多年来在中国市场的投资与发展就是最好的证明。宝洁对中国市场充满信心,并与行业合作伙伴共同深耕,致力于扩大行业规模。

  当前,宝洁所在品类的市场规模已达7000亿,且市场远未饱和,仍有巨大的发展潜力。许敏指出:“我们坚信,通过创新和高质量发展,未来5-10年内,宝洁所处的行业规模有望突破万亿。”同时,宝洁正加大研发和创新投入、强化本土供应链、本土化招聘等,以实际行动兑现对中国市场的承诺。

  今年,宝洁升级并扩建了北京研发中心。作为亚洲最大、全球第二大的研发中心,宝洁北京研发中心不仅为中国消费者进行产品研发,还新增了多品类的“消费者洞察中心”以及头发护理、身体护理、皮肤护理三个品类的创新实验室。这进一步实现了全球互联,并引进了先进技术以满足中国消费者的需求。

  如今,宝洁在中国的原材料本地采购率超过90%。通过建立本地供应链,与上下游合作伙伴共同发展,宝洁带动了相关产业链的成长。此外,宝洁还助力中国供应商拓展海外市场,每年通过宝洁直接出口的规模超过百亿。

  在人才培养方面,宝洁坚持本土化策略。近万名中国员工中,本土员工占比高达98%,且越来越多的中国人才被输送到全球重要管理岗位上。许敏相信,本土员工能更深入地了解中国消费者的需求,而对中国团队的投入和培养也是宝洁对中国市场信心的有力体现。

 

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