2022年春天，疫情突如其来，上海经历着的挑战。为响应防疫政策，除涉及疫情防控必需的企业正常生产并全力保障物资供应外，其余企业在规定复工时间前均处于停工停产状态。

　　随着疫情愈发严重，蓝河上海仓库发货停滞，作为关乎宝宝营养健康的乳企，蓝河快速响应，新设宁波仓库，联手一物一码防伪溯源旗舰品牌-CCN中商，针对一物一码项目需求在短期内高效完成仓库所需的软硬件配置和调试。整合产品、物流、仓储等关联部门，联动作业，积极保障品牌奶粉有序供应。

　　据了解，蓝河-新西兰工厂更是一直处于生产状态，车间24小时加班加点开足马力生产，并且全面采用国际航班的物流方式。从牧场到工厂、物流、供应商、经销商多方紧密合作，保证产业链上下游紧密联动，不仅全面保障了新鲜产品安全有序生产，更确保全国各地宝宝口粮及时供应，让营养食品陪伴宝宝每一天。

　　此外，国家市场监管总局1月29日启动的“保价格、保质量、保供应”系列行动，蓝河更是时间便积极响应并加入“三保行动”中，即使在抗“疫”特殊时期，也始终响应“三保行动”。

　　期间，CCN中商团队秉持“专业、严谨、高效”的服务态度，深获客户认可。严格按照流程进行自动化生产与出入库管理，记录产品形成的每一个环节节点信息，做到顺向可追踪、逆向可溯源等全环节链信息可查。

　　通过一物一码，打造数字化营销，提高蓝河渠道动销能力的同时，可以延伸至消费者，为产品进入市场快速铺平道路。

　　战“疫”之路，我们在行动！

【中婴网评】

疫情加速了数字化的进程，疫情封控期间，品牌在供应链管理上的数字化能力，更加起到举足轻重的作用。

如何保证封控下渠道终端信息的同步，货品流转的查询，保障在疫情期间的产品保真、控价、防窜，保障消费者的利益，

赋能门店合作伙伴，数字化的工具和平台，无疑成为品牌必须的底层基础建设。

CCN中商在上海疫情管控中，支持着众多品牌的供应链数字化管理。

越是艰难时期，越是考验证明。