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【杭州千芝雅】提质增效,共担共赢,全面启动5S管理

2017-07-04 来源:母婴视界会刊

  提质增效,全面改革

  近期,杭州千芝雅5S管理推进项目启动大会隆重举行。公司董事马飞跃、副总经理许蔚、5S管理项目总指挥、副总经理罗窍良等共同出席启动仪式。

  自2016年7月以来,杭州千芝雅为使品质、管理更适应竞争需求,提升管理层次,向管理要安全、向管理要质量,向管理要效率,全面启动精益管理以来,公司投入巨资进行生产流程改造、设备提升、品质改善。精益化管理过程中,通过激活现场管理、转动事务管理、厚植文化管理等一系列变革提升措施,坚持不懈地持续改善,已经取得了显著的成效。今天,为进一步提升管理效益、树立充满活力、和谐高效的良好形象、触动全员参与管理,让企业立于不败之地,精进精益管理水平,特举行5S管理推进项目启动仪式。

  (图为副总经理许蔚致辞)

  空杯心态,转念提升

  公司副总许蔚为此次5s管理推进项目启动仪式致辞,他指出,无论是精益化项目,还是5S管理项目,都是公司迈进成功的战略途径,全体员工,尤其是中层管理人员一定要转变观念、提升认识,要带动全员参与,以“空杯”心态来学习,支持项目的开展,并且形成一种习惯。同时,我们还要向行业成功经验学习,共同成就千芝雅的美好未来。

  义不容辞,标杆表率

  此次5s管理推进项目中,将各职能部门分为8个战队,每队确立队名和指导口号,以此形成“追、赶、超”的“同参与、共提升”的观念。

  (图为董事马飞跃致授旗辞)

  公司董事马飞跃代表公司,向项目推进管理组授战旗并致辞。她对本次项目提出了三点要求,一是要求将5S管理作为一项全员参与的工作,要分轻重缓急,循序渐进地推进。二是要求在推进过程中,所有人都要以高度的责任心和主人翁态度来完成工作,积极参与;三是要求各部门领导要起到带头垂范作用,起到表率和标杆作用,以“义不容辞”的担当精神,统筹安排各自负责的工作,将5S项目落实到实际工作中,以此带动所有工作的高效开展,因为5S不是一项单次工作,而是需要更多恒心和毅力,长期坚持的工作。

  常态管理,和谐献礼

  5S管理项目总指挥、副总经理罗窍良代表全体员工和管理层,接受战旗,并宣读项目启动誓词。

  (图为总指挥罗窍良接受战旗)

  罗总表示,此次任务艰巨,但是信心十足。5S推进,要透过细致、简单的动作,潜移默化的管理,改变员工的行为习惯,达到现场管理规范化、物资摆放定置化、仓库管理整洁化、安全管理常态化。建立良好的企业管理文化,从无形管理走向有形管理,促进公司顺利实现各项工作目标,以安全、高效、健康、和谐的姿态,向千芝雅成立20周年献礼。

  (图为八大战队宣誓)

  (图为八大战队队长合影)

  (图为部分战队合影)

  (图为部分战队合影)

  (来源:杭州千芝雅)

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