近年来，全球时尚童装市场蓬勃发展，似乎免疫于经济放缓的影响。放眼国内，受益于二胎政策，原本已十分庞大的童装市场，前景愈加可观。而家庭收入的日益提升、儿童成长中的换衣需求，又为精品童装带来了源源不绝的生命力。

　　而聚焦时尚公主装的童装品牌Elite Miss MaMa(米斯嘛嘛)，借助原创设计的魅力，独特的品牌基因和线下体验，从众多品牌中脱颖而出，风靡海内外。同时，籍快批之力，成功打破传统经营模式的弊端，实现了简捷高效的管理，从而在互联网+童装的浪潮中越走越远。

　　源于内心的公主梦，发力无国界品牌

　　米斯嘛嘛，集研发、设计、生产、销售于一体。品牌中心和销售门店，坐落于全球童装采购中心—荔湖大厦。诞生仅一年半时间，已闻名伊朗，风靡埃及、巴基斯坦等海外国家。

　　85后创始人张燕萍直言，米斯嘛嘛是一个承载着梦想的品牌，自己希望每个精英型的优雅妈妈，都能给孩子一个童话般的童年。每个想念妈妈的孩子，都能伴着公主梦快乐长大。

　　正因为品牌血液和DNA中，流淌着如此浓烈的情感。所以来自伊朗的设计师搭档，在设计每件作品时都苛求。而诞生之后，更会被自己像孩子一样对待。这种独特的气场，为米斯嘛嘛聚拢了一大批海内外粉丝客户。谈及未来，张燕萍希望，米斯嘛嘛可以成为和Zara、H&M一样无国界的品牌，将公主梦传递给全球的孩子们。同时，也将不忘初心，持续聚焦慈善事业，为贫困地区的孩子们献上绵薄之力。

　　携手快批，创新管理模式

　　从品牌初创到风靡中东，米斯嘛嘛也经历过跌宕的历程。由于初是孤身创业，前期投入巨大。当批童装发出后，资金还未回笼，周转瞬间成了问题。此时，合作6年的伊朗客户，出于信赖，注资帮张燕萍度过了难关。

　　经营初期，米斯嘛嘛遭到了中东采购商普遍的质疑。虽然张燕萍每次都会报上低价，但客户依然会砍价，被激怒的她，往往会和客户吵起来。这种另类的经营方式和对产品的自信，终征服了客户，为风靡中东打下了坚实基础。

　　而在管理上，张燕萍每天都在和问题打交道，并在寻求创新解决方案。当前童装行业，大多采用手工管理模式。销售员要靠脑袋记忆众多的版式、颜色、尺码，面对四五个客户同时开单，经常开错单、仓库配货跟着一团乱。同时，十天一换的客群，留给经营者应对市场需求的时间少之又少。

　　面对传统管理的弊端，米斯嘛嘛务必要通过对经营数据的及时汇总分析，来提升管理效率，才能实现品牌的弯道超车。所幸，张燕萍此前已使用过简捷高效的快批，受益匪浅的她在创业时再次选择牵手快批。

　　借助创新的移动扫码开单、电子订单、手机报表等，米斯嘛嘛得以根据实时汇总的销售、客户等数据，高效地指引产品设计的更新，从而持续中东市场的需求。而张燕萍在手机上，轻松实现了对采购、销售、仓储的全链条实时监管，处处“快人一步”。她也不用再守店，精力的重点都放在了规划品牌的发展趋势上，顺畅地实现了由管理者到决策者的转变。

　　携梦同行，打造中国的世界品牌

　　作为米斯嘛嘛的伙伴，快批与之保持着共同的愿景。双方都怀揣着无限的激情，致力于打造创新设计的产品，让中国的品牌能够尽早走向国际舞台，让世界看见我们的精彩。

　　不仅如此，快批正借助的移动互联网技术，在积极帮助诸如米斯嘛嘛一样有理想的品牌积极转型升级，去适应高速发展的需求。同时携手越来越多的企业和商家，共同搭建童装行业的批发零售生态圈，行业变革。

　　当前，快批已经在服务上万家海内外批发零售企业，辐射上百万采购商。在国际化方面，快批代表中国创新企业跨出了步，现已有海外代理商不断加入，并承诺一起帮助全球批发商去改变，随着全球批发市场的广泛应用，相信快批将会带领世界各地的实体商家开启一个全面优化批发零售业态上下游闭环、线上线下融合的全新商业时代!