为期一天的由尚雷仕（SUNRANS）举办的母婴店/幼儿SPA游泳馆“突围”培训昨天已落下帷幕，我们有幸与来自湖南、广东等地的30余位母婴店经营者、店长共同学习了一整天。远在外地或者零时有事不能赶到的朋友说好的会把培训内容发送给大家的，原谅小编这么晚才送上，一整天的学习确实有些知识次接触，有些干货需要好好消化，以下小编将从四个方面来和大家分享：

　　泳池设备

　　趴内容由尚雷仕集团总裁冉军先生主讲，冉总从国内SPA市场分析讲到国际市场对SPA设备的高标准要求，从成人SPA设备讲到幼儿SPA设备，从集团组织架构讲到SPA设备的沙缸过滤系统、控制系统，虽然时间不长，但是言简意赅，非常具有前瞻性，也让大家全面了解了高端品质的SPA设备生产所需要投入的人力、物力、财力与心力。带给大家很多思考。

　　SPA国内市场分析

　　SPA国际市场认证

　　SPA成人泳池设备

　　SPA婴童泳池设备

　　尚雷仕组织架构

　　控制系统

　　大家不是在认真聆听就是在做笔记、认真思考，幼儿是父母的希望，祖国的未来，幼儿产品的安全性是每一位母婴从业者都应该放在位的。

　　母婴连锁门店突围之道

　　接下来的一趴是由实战连锁经营管理专家、清华、北大、上海交大EMBA班特聘讲师刘晓亮主讲。刘教授主要从新常态下实体店如何转型、如何运用新营销快速提升生意额、在经营成本高的情况下快速提升毛利率的方法三方面来阐述母婴店突围之道。

　　让小编记忆深刻的是刘教授讲到的关于商圈领头羊的盈利模式从“品类圈”向“生态圈”转变，运营系统从“粗放式”向“规范化”“精细化”转变，门店管理由“销售型”向“管理型”转变

　　门店经营突围路线图

　　微信成交五部曲也是移动互联网环境下每个人都应该学会的，刘教授从加微信、定期推送公众号、定期推送促销活动、个性化链接、微信成交五个步骤来一一分析

　　时间有限，好的内容来不及笔记，就用手机拍下了回去慢慢整理

　　小组讨论环节，每个组员都积极参与，热情讨论

　　刘教授风趣幽默的谈吐迎来现场迷妹们的阵阵掌声，可不是18岁的小鲜肉可以相比的呢，时光在每个人身上留下印记，努力进取的人都会越来越优秀。

　　另外，刘教授还讲到了如何提升客流，会员管理的“4核系统”，降低门店10大有形成本提升毛利等实用干货就不一一列举了，需要课程的朋友可以私信我哦。

　　母婴市场的数据经营之道

　　第三趴的内容由尚雷仕婴童泳池事业部总经理唐斌先生主讲，唐总结合自身10多年连锁店的经验以及在母婴行业的实战经验来给大家分析整个母婴市场是怎么样的，互联网环境下母婴实体店如何通过数据来做好门店的经营管理。

　　唐总讲到了第4波出生潮给母婴行业发展带来的机会和人口红利，整体的未来市场规模，线上线下发展趋势等内容都是权威机构的新统计数据，给母婴店经营者都会有很多的参考数据及对自身店面的转型升级考虑

　　需要特别提到的是唐总给大家提供了一个真实的品牌母婴店+游泳推拿模式店在某个月份的销售及利润报表案例分析，小编特意找唐总拿了资料给大家截图下来，把店内的品类做了覆盖，看有没有母婴店经营者能通过后面的数据猜中品类的排序是怎样的

　　蓝色空处是服装类、游泳馆、用品类、食品类、车床类、玩具类六大品类，你能结合自身店面经营情况及空处后面的数据做出正确的排序吗？

　　幼儿游泳馆经营现状

　　后一趴是由启鸣职业学校邱玉梅校长给大家分享经营幼儿游泳馆需要做好哪些准备工作。邱校长学法律出身，同时也做游泳SPA技师培训多年，考察了国外很多的幼儿水育SPA，从游泳馆正规证件的办理，SPA技师培训、小儿推拿等方面给大家做了系统的培训。

　　SPA技师健康证、职业技能证俱全才能让父母放心的把孩子交给你

　　授课之余，邱校长还推荐了中国早教之父与早教之母的书籍供大家课后学习

　　现场做起了课间操，在优美的音乐和欢快的节奏氛围下每个母婴人身上都闪着母爱与温暖的光

　　培训后，品众麒麟公司的杨总还跟大家谈了“一个单品如何赚取门店1个月铺租”的实战经验，对于母婴店的销售都具有现实的意义。好了，内容就先分享到这，版面有限也不能面面俱到，需要课件的朋友可以发微信给小编，也可以加13570291677这个微信，我们会在时间发到您的邮箱。