近日，在母婴B2C行业浸淫多年的红孩子遭遇“滑铁卢”，传言称红孩子面临“内忧外患”并寻求出售。红孩子所遭遇的困境是母婴B2C垂直电商近年来发展日渐衰微的缩影，当年红极一时的丽家宝贝、乐友等母婴知名电商在逐渐淡出也是不争的事实。以往波澜不惊的母婴电商领域，正面临一轮被综合型电商的新变局。

　　尿片中的商机

　　近年来，母婴市场受到了的关注，根据艾瑞咨询公布的相关数据显示，中国0岁至3岁的幼儿有7000多万，每年新生婴儿数量达1600万至1800万。依托于庞大的幼儿基数，2011年中国母婴网购市场的规模超过300亿，预测2012年我国的母婴网购市场规模将达600亿。艾索儿童市场咨询公司研究总监安向龙表示，以0至3岁幼儿为例，年均消费能达到14000元以上，保守估算，城市幼儿消费规模超过3500亿，这样来算，婴童市场至少有1000亿元的利润空间。

　　记者了解到，京东商城、天猫、苏宁易购纷纷呈现出了跑步前进的行为。7月12日，京东与可瑞康、好奇、妈咪宝贝、美素、雅培、贝亲、乐高、帮宝适、好孩子等16大母婴一线品牌签订战略合作，在母婴领域高调宣战的同时，也在行业里掀起了轩然大波。此外，包括淘宝、亚马逊、当当网、1号店、苏宁易购在内的众多电商平台也是暗流涌动。业内专家分析，事实上，母婴电商品类成为香饽饽是必然的，一方面是因为80后的父母大多具有网购的行为习惯，对电商的信赖度、依赖度极高，因此造就了一个爆发式的市场;另一方面是中国教育观念里对孩子的重视和宠爱，每个家长骨子里都将孩子捧在手心，相关商品购买呈急剧增长趋势。

　　一站式营销效应凸显

　　目前，电商格局虽未定，但已经形成以京东商城、天猫两家的平台。B2C走综合型多品类商品经营的趋势已定，通过扩充品类，既能够充分提升单个用户的购买频率、客单价等指标，又能通过扩大地盘和销售额，摊薄巨额投资的仓库、物流、配送中心及信息系统等成本。另外，这种一站式的购物体验相比垂直电商更具便捷优势，消费者在买到衣服家电的同时，还能顺带捎回“纸尿裤”，这是在母婴行业摸爬滚打多年的红孩子、乐友等母婴垂直电商所不及的。

　　京东商城副总裁李曦透露，京东商城正在建设的大数据平台可以基于用户消费特点进行数据挖掘和分析，进而准确把握用户的需求，进行精准推荐。这些都是建立在全品类综合商城基础之上的，也是综合电商在母婴领域异军突起的重要原因。

　　业内专家预测，垂直母婴电商如果独立发展，未来会很受伤，甚至沦落到被收购的境地。当年曾经备受风投青睐的红孩子已风光不再，2011年红孩子收入为15亿元，但2012年收入停滞不前，甚至出现了倒退，被爆亏损，四位创始人中相继有三位挂冠而去，资本方与创始团队间的分歧加大。但真正压垮红孩子的后一根稻草来自于综合性电商的上位和冲击。

　　事实上，对母婴领域的供应商来说，综合性电商平台无论是用户规模、销量还是更深层次的合作上，都更具有价值。有业内人士表示，京东此次与各大母婴知名品牌签约，未来必将增加品牌直供等深度合作，这在母婴行业有更深含义。对于母婴用品，价格并不是用户为看重的领域，相反安全和品质至关重要，近日不断出现的奶粉危机说明了这点。

　　不过，母婴市场由线下到线上的迁移才刚刚开始，纸尿裤、奶粉两大类所占的比重过高，其他幼儿用品有待挖掘。虽然目前还难以预测，未来母婴电商平台谁能笑到后，但按照行业的规律分析，综合型电商的“马太效应”已经表现得很明显， “大者恒大，强者恒强”会是未来的主旋律。