君乐宝的驰援展现了一个品牌的温度，而这份温度背后，也蕴含着其更长期的战略思考和布局。

　　迅速捐款捐物，

　　第一时间投入救援

　　11月26日傍晚，香港新界大埔区宏福苑多座楼宇突发特大火灾，截至28日已造成128人遇难、79人受伤。面对这场香港回归以来最严重的火警之一，社会各界迅速行动。

　　内参君了解到，君乐宝乳业集团在灾后第一时间向该基金捐赠港币1000万元现金，紧急驰援受灾居民的安置和物资供应。与此同时，君乐宝额外调配其在港业务资源，火速运送价值200万港元的乳制品到灾区，旨在为受灾民众提供及时的营养补给和生活保障。这一系列快速反应，使君乐宝成为首批投入香港救灾行动的内地企业之一。

　　据君乐宝方面介绍，本次捐赠的款物将用于受灾居民的紧急救援、过渡安置、生活物资补给以及灾后社区重建等工作。公司团队在灾情发生当日便与香港相关部门取得联系，了解一线需求，并通过其香港业务网络高效调拨物资，确保救援物资能及时、有效送达灾区。

　　这一系列举措显示出企业内部应急机制的成熟与敏捷——从决策捐款到物流配送，都体现了较高的反应效率。

　　值得注意的是，此次大火引发了内地企业的广泛关注和支援。据统计，截至11月27日午夜，已有逾40家企业向香港捐款捐物，合计金额超过6亿港元。在这波跨行业的援助潮中，君乐宝作为一家乳制品企业，其1200万港元款物的捐助具有独特意义。

　　一方面，它与其他消费品企业一道，用自身产品为灾区提供直接支持。例如，运动品牌提供御寒衣物、食品饮料公司供应饮用水和食品，君乐宝则贡献了急需的营养乳制品，为灾民提供体力恢复所需。

　　另一方面，君乐宝响应之迅速、行动之稳健，凸显出其在行业内的领先意识和企业社会责任感。相较于不少企业在事故翌日才陆续公布援助计划，君乐宝在灾后数小时内即完成决策和执行，不仅彰显出企业内部高效的决策流程，也为乳品行业树立了快速履行社会责任的标杆。

　　快速响应背后，

　　湾区市场的“布局”和“共融”

　　除了公益援助的初衷外，此举背后，也反映出君乐宝在粤港澳大湾区尤其是香港市场的战略重视。

　　近年来，君乐宝将香港视为重要的战略节点：早在2023年，公司就在广东江门启动总投资30亿元人民币的华南乳业全产业链基地项目，作为融入大湾区市场的重要支点。这座江门基地集奶源生产、研发、加工和销售于一体，未来将辐射广东及周边华南市场，体现出君乐宝“南下”布局的雄心。

　　今年5月，君乐宝正式将其高端鲜奶品牌“悦鲜活”引入香港，在惠康（Wellcome）、百佳（ParknShop）、7-11、Circle K、一田等当地约1500家零售终端上架销售。香港由此成为君乐宝国际化战略的第一站，公司高调宣布以香港为跳板开拓东南亚市场。

　　选择食品监管严格、市场体系成熟的香港作为走向海外的起点，展现了君乐宝对自身产品品质和品牌竞争力的信心。

　　值得注意的是，也正因已有完善的香港业务网络和供应链支撑，君乐宝才能在此次灾害中迅速调动当地库存，将捐赠物资火速送达前线。

　　随着社会责任的日益成为企业评价的重要标准，君乐宝的这一行动为其他企业在面对类似灾难时提供了可参考的模式。通过发挥企业资源优势，迅速调动社会各界力量，既能为灾区提供紧急帮助，也能为企业在公众心中树立正面的形象，提升其社会价值和影响力。