近期，现代牧业、西部牧业、中国圣牧、菊乐股份、ST 天山五家乳企密集发布高管变动公告，涉及董事长、总裁、董秘等核心岗位。此次调整呈现两大特征：一是蒙牛系高管跨企业流动加速，二是区域乳企面临战略转型与资本博弈的双重压力。值得关注的是，菊乐股份创始人童恩文逝世后，其女婿 GAO ZHAOHUI 代行董事长职责，而ST 天山控制权变更后新任管理层需在 4 个月内扭转退市危机。

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　　蒙牛系高管入主现代牧业

　　现代牧业10月1日公告显示，蒙牛集团副总裁温永平出任非执行董事兼可持续发展委员会主席。

　　这一任命被视为蒙牛强化产业链协同的重要信号——温永平此前主导蒙牛全球研发创新，曾推动母乳低聚糖（HMO）等核心技术突破。现代牧业近年虽通过“FRESH”战略实现碳减排，但2024年仍因乳牛公允价值变动亏损。温永平的加入可能加速其与蒙牛宁夏数智化工厂的技术对接，推动牧场智能化改造（如精准饲喂系统可降低饲料成本9.3%）天津市蓟州区人民政府。同时，蒙牛提名委员会新增李胜利、李港卫两名成员，或为后续资本层面的深度整合铺路。

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　　西部牧业“兵团系”掌权

　　新疆生产建设兵团背景的刘羽出任西部牧业总经理，其履历显示出显著的政策资源优势——曾任兵团第八师农业农村局副局长，主导过区域饲草产业规划中华人民共和国农业农村部。

　　西部牧业作为新疆唯一拥有婴幼儿配方乳粉生产资质的乳企，近年通过收购花园乳业拓展疆外市场，但2024年营收增速仅3.2%。刘羽上任后，可能借助兵团“50万亩标准化饲草基地”政策中华人民共和国农业农村部，降低原料成本，并依托兵团在中亚的贸易通道探索跨境乳制品业务。

　　此外，新任董秘张泽博的审计背景，或助力公司规范治理以应对北交所上市审核。

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　　中国圣牧销售专家接棒

　　中国圣牧10月6日宣布，蒙牛常温事业部销售管理中心总经理白凤鸣出任非执行董事。

　　这一人事变动直指圣牧当前核心痛点——尽管其乌兰布和沙漠有机牧场形成“种草-养殖-加工”闭环，但2025年上半年液态奶收入同比下滑31%，部分有机奶被迫以普通奶价格出售。白凤鸣在蒙牛期间曾主导社区店渠道拓展，其“10万个社区店+6500家旗舰店”的渠道策略，或被移植到圣牧，以改善终端动销。值得注意的是，圣牧此次未调整战略及可持续发展委员会结构，显示其仍坚持有机路线，但需在销售端实现突破。

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　　菊乐家族企业上市路遇阻

　　9月6日，菊乐股份创始人童恩文逝世，其女婿GAOZHAOHUI代行董事长职责。这一事件为其北交所上市进程蒙上阴影——公司6月刚通过上市辅导验收，计划募资用于低温乳制品扩建。童恩文生前通过“企业+基地+农户”模式将菊乐打造成西南地区酸奶龙头，但过度依赖区域市场（四川营收占比超70%）和家族治理（持股73.35%）的问题长期存在。

　　新任董事陶慧的政府背景（曾任成都高新区企业培育负责人），或有助于其争取地方政策支持，但GAOZHAOHUI能否平衡家族利益与资本市场要求，成为关键。

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　　*ST天山控制权易主

　　8月8日，厦门舍德以2.87亿元竞得*ST天山控制权，陈明艺出任董事长。此次调整被视为“保壳”关键——公司2024年净资产为负，若2025年报仍不达标将被强制退市。陈明艺团队面临三重挑战：一是乳业业务持续亏损（2025年上半年营收同比降18%），二是原管理层遗留的诉讼风险，三是需在4个月内提交重整方案。

　　新任财务负责人齐贲超的畜牧业财务经验，或助力其优化现金流，但核心问题仍在于能否引入战略投资者重组资产。

　　此次人事变动折射出乳企战略分化：头部企业通过技术输出（如蒙牛）巩固产业链优势，区域乳企则需在政策红利（西部牧业）、渠道创新（中国圣牧）、资本运作（菊乐股份、*ST天山）中寻找突破口。值得关注的是，低温鲜奶、有机乳品等细分赛道成为高管调整的聚焦点，这与新乳业2025年上半年低温品类10%的增速形成呼应。未来，具备研发壁垒、渠道渗透力、资本韧性的企业将在行业洗牌中占据先机。