生育补贴的热度还在飙升!前两日,笔者盘点了全国70个地区的生育补贴,发现自今年政府工作报告明确提出“发放育儿补贴”后,各地补贴的力度、范围及补贴主体等,都不断扩大。
全国各地的用户在婴童智库评论区现身说法:“六百块补贴马上到手了”“青岛政策给力”“威海增加了60天产假”“10月生二胎,希望甘肃兰州赶快上线”“希望包头能出台一下生育补贴政策,鼓励年轻人敢生娃”……
大手笔!
超55亿元生育补贴大放送
作为中国母婴健康事业的重要助推力量,乳企始终扮演着关键角色。特别是在响应国家“生育友好”社会建设方面,目前,飞鹤、伊利金领冠、君乐宝、蒙牛瑞哺恩、贝因美、优博瑞可嘉等已纷纷推出明确的补贴计划,粗略合计投入资金超55亿元!
1、头部品牌率先垂范,“国粉三强”形成联动效应
4月初,飞鹤率先启动“12亿生育补贴计划”,给符合条件的家庭提供价值不少于1500元的生育补贴福利,成为民营企业中积极响应国家生育政策的排头兵。紧接着,伊利集团重磅官宣“16亿元生育补贴计划”,给符合条件的孕期家庭提供价值不少于1600元的生育补贴福利。4月15日,君乐宝提出“16亿元生育补贴计划”。至此,“国粉”三强聚齐,形成强大的示范效应。
2、行业响应持续升温,多元补贴覆盖全国家庭
行业响应热度持续攀升,4月中旬,贝因美已在全国启动首期孕育补贴计划,以限量4万份免费礼包助力母婴健康。4月25日,优博瑞可嘉也推出“百吨奶粉补贴直给”计划,为全国范围内新生儿家庭、断母乳家庭提供生育奶粉补贴。5月20日,蒙牛瑞哺恩选择在“520”节点重磅发布其“中国百万宝宝养育无忧普惠行动”,为中国百万新生家庭派发育儿补贴礼包。
2、普惠行动不止于补贴,企业福利彰显人文关怀
除了面向全国的生育补贴,蒙牛、宜品、菲仕兰、达能等乳企也为内部员工定制了专属福利。比如蒙牛为二胎、三胎员工提供贺金,其中,三孩贺金高达18万元。据了解,目前蒙牛三孩贺金享受人数已有120人,发放金额2160万元。
宜品乳业2015年就响应国家全面二孩政策,为相关员工免费提供一年婴幼儿配方奶粉。菲仕兰则为员工新生儿提供了专属奶粉福利,并覆盖员工子女全面的医疗保障。达能以现金补贴设立了“家庭成长基金”,每年为每个家庭提供200欧元的直接支持……
可以看到,不管是对消费者还是内部员工,品牌们都以实际行动构建“生育友好”生态,不仅为万千家庭减轻养育负担,更以产业链协同力量推动母婴健康事业高质量发展。
有特色!
生育补贴背后的差异化服务
尽管品牌们纷纷斥“巨资”发福利,但生育补贴的方式却各具特色、不尽相同,这也折射出了不同品牌的用户逻辑与价值共创理念。
1、都以奶粉为核心,但产品组合有差异
需要注意的是,品牌的生育补贴并不是直接的现金红包,而是以奶粉为核心,搭配不同的产品组合与服务,以便更精准地呵护宝宝及孕妈的营养需求。
比如,飞鹤的产品组合是明星大单品星飞帆卓睿,叠加孕妇奶粉和10大贴心服务,如线上线下孕期服务、母乳喂养服务、产康指导、专家问诊及专家课程等,多方位满足孕期家庭的需求。伊利金领冠是“金领冠妈妈奶粉+12大免费权益+金领冠系列产品+爱倍悠孕产妇多维片+爱倍悠乳铁蛋白或两盒爱倍悠DHA等”,不仅有奶粉还有营养品,产品类型十分丰富。蒙牛瑞哺恩是“1000元的新生礼包+消费券+专业营养咨询服务+3大无忧购”,打通了经济支持、专业指导及售后保证的闭环。
2、都以门店为落脚点,但领取方式有差异
从领取方式来看,不同品牌都将门店作为核心落脚点,旨在协同渠道力量,更好地为消费者服务,但领取方式有差异。
比如伊利金领冠要求首次领取生育补贴的消费者需线下参与“育儿讲座”,即妈妈班,后续再通过邮寄方式发放补贴权益。飞鹤为消费者提供了线上线下两种领取方式,线上可咨询官方旗舰店客服,线下前往母婴店咨询了解即可。君乐宝需要消费者先在【君乐宝妈妈荟】小程序上报名,进行线上审核。
贝因美在门店现场安排了专门的贝因美孕育守护官,对接审核消费者的领取权益。优博瑞可嘉则由消费者提供出生证明,瑞可嘉工作人员协助门店进行审核和系统申请,申请成功后,消费者便可得到产品核销二维码。
总之,不同品牌产品组合、领取路径不同,但本质上都是品牌与渠道及消费者的价值共创与创新实践。伊利金领冠通过妈妈班、飞鹤通过线上渠道、君乐宝通过小程序,都增加了消费者与品牌的粘性,也提升了品牌对C端的服务能力和影响力。贝因美和优博瑞可嘉通过对门店的赋能,提高了彼此合作的信任度、同频度和协同力。最终,无论哪种方式,都是更好地服务消费者,更好地助力“生育友好”社会。
值得深思的是,“巨额”补贴之下,中国奶粉市场仍面临着存量竞争加剧的困境。中小品牌如何在头部品牌的“巨额”补贴包围中做强自己的利基市场?头部品牌如何做好短期刺激与长期可持续的平衡?都充满着巨大考验。
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