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母婴代理商如何赋能渠道,看看这家是怎么做的

2020-07-28 玖捌柒陆纸尿裤 来源:中婴网

  2020年突如其来的新冠疫情让原本已经被出生率下降所影响的母婴行业更是雪上加霜,从品牌方到门店集体“哀嚎”,失业率上升,消费降级,顾客流失等问题接踵而来,母婴市场如何做?如何深入挖掘会员?如何更有效开拓新客?这些问题已经成为了从业者必须去思考和解决的。

  南通谨凤商贸有限公司成立于2015年,主要经营母婴用品、奶粉、纸尿裤、在江苏南通地区代理,经过5年时间已经发展成为南通当地具有影响力的母婴商贸公司。

  随着市场竞争的日益激烈,代理商未来如何?单体门店与小型连锁未来如何发展?代理商与门店如何共同谋生存?这些问题也一直困扰着谨凤商贸团队。2019年10月,谨凤商贸找到博发顾问共同探讨了此问题,经过将近10个月的准备时间,“谨凤商学院”孕育而生。

母婴代理商如何赋能渠道,看看这家是怎么做的

母婴代理商如何赋能渠道,看看这家是怎么做的

  “谨凤商学院”依托于谨凤商贸平台,是国内不借助品牌资源自主成立的商学院。谨凤商贸联合创始人刘总告诉小编:“母婴行业发展至今已经从原始拼产品到拼价格到拼服务的阶段,下一个阶段母婴行业一定是拼专业化和职业化的阶段”,成立谨凤商学院一方面是想帮助门店进行专业化和职业化的改造,另一方面提高了代理商从单纯的产品服务输出外真正帮助门店一起成长。站在客户的角度出发,真正帮助解决客户的需求与痛点,这是谨凤商贸成立商学院的初衷。

母婴代理商如何赋能渠道,看看这家是怎么做的

  “谨凤商学院”设置了全年完整的学习课程,优选了行业内的辅导老师,一起去帮助门店从自身出发,解决门店内部问题,从而根本上去解决市场问题。商学院的课程体系更是从母婴小白到老板的一整套完整培养,切实解决目前母婴店老板的根本痛点。不搞产品培训,不搞品牌植入,不搞洗脑教育,真正抓落地也看出了此次谨凤商贸成立商学院的勇气与决心。

  7月27日,“谨凤商学院”宣布正式成立并进行了期《超级店长训练营》的培训。门店报名积极踊跃,两天一夜的培训气氛热烈,参与培训的老板及店长都十分重视,认真听课。而此次课程只是众多课程体系当中的一小个课时。

母婴代理商如何赋能渠道,看看这家是怎么做的

  2020对于全行业来说注定是不平凡的一年,而我们看到了像谨凤商贸这样的商贸公司能够在困难时期不追求利润而真正去赋能母婴,帮助行业的发展。我们也看到了母婴从业者对于学习的态度及渴望进步的心理,虽然母婴行业的竞争会越来越激烈,顾客可选择买货的渠道越来越多,但从业者共同努力,一起去推进母婴行业“向上”发展一定会使母婴行业越做越好。

 

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