“面对疫情，把自己的企业做好就是对中国经济的大的贡献；把自己的产品做好、质量安全做好，就是对中国消费者大的贡献。”5月10日晚，君乐宝乳业集团创始人、董事长兼总裁，沃顿WCHGMP2019级学员魏立华做客近期央视财经频道（CCTV-2）《对话》栏目时表示。

　　5月10日晚，以《品牌链动中国》为主题的新一期央视财经频道（CCTV-2）《对话》栏目播出。君乐宝乳业集团创始人、董事长兼总裁，沃顿WCHGMP 2019级学员魏立华参与节目连线，与贵州茅台董事长、中国中车董事长等中国品牌领军者，开启了一场洞察特殊时期经济复苏的云对话，共话中国品牌的责任与担当。

　　君乐宝乳业集团创始人、董事长兼总裁，沃顿WCHGMP 2019级学员魏立华做客央视《对话》栏目

　　“春节以来，新冠肺炎疫情给各行各业都带来了很大影响，作为民生用品生产企业，君乐宝也渡过了不寻常的一段时光。”魏立华在连线中说到，“我们积极践行社会责任，捐赠款物超过1亿元，为抗击疫情做出了努力。在切实做好疫情防控的同时，我们克服困难，确保幼儿奶粉和其他乳制品供应。君乐宝奶粉产销量比去年同期增长50%以上。”

　　节目中，主持人陈伟鸿提出了中国品牌如何在品牌建设、“新基建、新产业、新消费”等方面为经济赋能，各位企业家谈创新、谈破局，对特殊时期经济恢复进行了深入讨论。

　　“疫情期间，在‘战疫’的同时，君乐宝的新发展并没有放慢脚步。”魏立华表示，君乐宝不断研究市场和消费者的需求，通过科研创新，3月11日推出君乐宝优萃有机奶粉，产品通过在有机奶粉品类中配方的颠覆性升级，优质优价的定位获得市场充分认可。同时，君乐宝投巨资建设奶业研究院项目，并扩大产能，投资建设液态奶工厂、万头奶牛牧场和幼儿奶粉项目。这些新产能提升了君乐宝奶粉55%生产能力，并带动几千人就业。

　　多位中国品牌领军者开启云对话

　　在谈到特殊时期上下游供应链协同发展时，魏立华说到，中国乳业的快速成长，得益于融合与创新，是汇聚全球先进技术、先进管理的结果。以君乐宝为例，创新了两大生产模式：一是立足本土资源创新的“全产业链一体化”生产模式，种植、养殖、加工全产业链一体化经营，保障产品的安全优质；二是融合全球智慧的生产模式，用先进的牧场、优质的工厂、良好的合作伙伴和世界通用的食品安全管理体系，生产出高质量的好奶粉。

　　新项目的落地开工，传递出来是强烈的信心；新产品的推出，更表明疫情没有阻挡行业创新发展的步伐。2019年，君乐宝奶粉全年产销量达到7.5万吨，超过1亿罐，同比增长62%。欧睿调研数据显示：2019年，君乐宝奶粉成为国产奶粉销量较高品牌。数据同时显示，君乐宝奶粉上市的6年中，国产奶粉份额由降到升，国产奶粉已经超越进口品牌，逐渐占据市场主导地位。

　　“面对疫情，把自己的企业做好就是对中国经济的大的贡献；把自己的产品做好、质量安全做好，就是对中国消费者大的贡献。”魏立华说道，疫情考验了中国品牌，同时中国品牌也展现出强大的中国信心、中国力量，相信在各行业同仁的共同努力下，中国品牌形成合力，持续释放出强大动能，交出一张经济复苏的满意答卷。

君乐宝乳业集团

　　君乐宝乳业集团，成立于1995年，业务范围包括幼儿奶粉、低温酸奶、常温液态奶、牧业等四大板块，现有员工10000余人，在河北、河南、江苏、吉林等地建有20个生产工厂及13个现代化大型牧场。

　　目前，君乐宝乳业是农业产业化国家重点龙头企业、国家高新技术企业、国家乳品研发技术分中心，获得“世界食品品质评鉴大会金奖”、“国际质量管理和创新钻石奖”等荣誉。

　　为了更好的履行社会责任，在企业发展的同时，君乐宝还特地成立“君乐宝公益基金会”，用于贫困地区基础设施建设、重大疾病防治、贫困学生资助、赈灾及家庭援助等公益项目。自2012年起，君乐宝支持河北省青少年“自强之星”评选活动，为评选出的100多位自强不息、品学兼优的“自强之星”捐助助学金。2017年，君乐宝乳业集团积极落实开展君乐宝“中国小康牛奶行动”，在农业农村部、中国奶业协会和各地政府的支持下，捐助了20余万提、总价值1200万元的牛奶产品。