“销售部门是企业的龙头，龙头摆起来龙尾才能甩起来，永远冲在一线，公司才能高效前行。”这是小帅羊安徽省销售经理冯冬的态度。冯冬带领的安徽省团队销售业绩一直优异，成为小帅羊伙伴学习的对象。

　　究竟冯冬带领的安徽销售团队有什么“独门秘籍”，让他们成为当之无愧的“榜样”呢？近日，中婴网对冯冬进行了一个简短的采访，冯东也大向大家分享了安徽团队的经验和心得。

　　以客户为中心 专业专注

　　客户需求是安徽团队前行的原动力，更亲近经销商、母婴店和消费者，才能更好的回访和服务。2019年12月，安徽团队与客服部联合起来通过店内及下乡入户，帮助母婴门店开发新客户，赢得客户一致好评。

　　之前在消费者的认知中，羊奶比较膻，但他们不知道现在去膻工艺已经很先进成熟。于是安徽团队在做活动的时候备有冲奶机，凡是进店的大人小孩都会给冲一杯奶喝，大大的提高了成交率。

　　客户体验过了才更有可能买，买了之后下次才有可能二次购买。这让经销商跟母婴店、产品的粘性更高，进一步拓宽门店消费者、增加动销力。

　　谈到今后的团队发展规划，冯冬说，现阶段安徽团队将跟随公司的步伐脚踏实地地往前走。同时，也希望小帅羊羊奶粉能够越做越好。