据艾瑞咨询公司预测，未来中国母婴家庭人口规模将达到2.9亿，母婴产业市场规模将超过3万亿元，并将以每年300亿元的速度高速增长。

　　一方面，如此大规模的市场受益于二孩政策自由化带来的人口红利，促进了市场规模的扩大；另一方面，它也得益于强大的市场消费能力。中国人对母亲和孩子的消费并不吝啬，尤其是对孩子。整个家庭儿童的平均消费支出超过30%，这给整个母子市场注入了旺盛的活力。

　　然而，母婴店的未来发展前景如何，在马云看来则是新零售业的天下。所谓新零售，是指摒弃以产品为中心的思维，以消费者为中心，重塑“人、商品、市场”，使销售更加准确，服务更加到位的一种新的零售模式。一些母婴行业的知名品牌正在积极地以各种形式为母婴布局新的零售产品，涵盖产品、渠道和服务。例如，在线购买和离线购买，创建母亲和婴儿商品的协调过程，提供专家服务等。然而，在这些形式中，与商店没有太多关系，商店只是被动地承担其中一个环节。

　　为了赶上新零售的快车，母婴店必须先改变思维，从关注产品转向关注消费者，从销售产品转向经营顾客。在新的零售中，我们应该重新定位我们的角色，定义我们需要获得什么，并成为新零售的真正参与者。

　　从母婴店本身的角度来看，特别是夫妻式的小型母婴店，它们在经营消费者和管理系统方面存在缺陷，无法跟上消费者的变化。在消费者大数据的应用中，狭窄的覆盖范围无法让商店积累消费者数据，也没有系统的分析方法。此时，商家不应该再独自战斗了。如果一些平台企业能够利用平台提供的消费者数据以及与之相匹配的操作和模式，这将是母婴店进入新零售市场的一个好机会。

　　传统的母婴店获取顾客的成本很高，母婴的受众是不固定的。周期大部分是3年。它基本上每年都需要更新。母婴行业已经进入分红期，大量企业涌入，新的电子商务公司如雨后春笋般涌现。然而，客户维护、营销推广、供应链管理等困难一直制约着母婴行业的发展。在新的零售时代，母婴顾客的准确营销已经成为企业运营成功的关键，大数据的分析可以为母婴行业的营销提供指导。

　　不得不说，母婴店这种新的零售模式的普及和发展，为各种母婴产品开辟了更加便捷的销售渠道。未来，这种母婴店可能会在更大范围内应用，以满足不同消费者的不同需求。这也是未来母婴店有前景的销售终端模式。