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新冠肺炎疫情后行业会如何变革?产业会如何发展?

2020-02-11 来源:博发智链

  北京时间1月31日,世卫组织宣布将新型冠状病毒疫情列为“国际关注的突发公共卫生事件”。确诊和疑似的病例还在不断增加,大家心头的疑虑也在积聚。

  确实,我们对这只“黑天鹅”还知之不多,虽然已经完成病毒基因测序,也不断推出新的诊疗指南,但一切都还在摸索中,还有太多不确定性。

  哪里有危险哪里就有机会。

  那么,这只黑天鹅会对中国经济产生怎么样的影响?

  宏观上,作为世界第二大经济体,中国经济有厚度、有韧性、有耐力,保持宏观政策的连续和稳定。微观上,要高度关注重点地区、重点行业以及风险传导比较明显的领域,如金融市场、劳动力市场等,及时给予精准扶持和帮助。

  以下是10个加速的变化。

  1、“线上购物”对”线下购物“的加速替代。

  尽管大家早就形成了线上购物的习惯,但是经历这次疫情之后,这个习惯还会被深度发掘。

  如果仅从购物方面来讲,未来的购物一定绝大部分都是在线上完成的,即便是线上场景产生的交易,也会在线上进行。就好比你去商超买东西,手机当场就可以下单,然后很快送到你家里。

  2、“体验式场景”对“传统实体店”的加速替代。

  未来的实体店不再是以“销售产品”为中心,而是以“提供体验”为中心。人们去实体店不是为了买东西,而是为了购买各种“体验”。如果实体店依然把自己当成买卖的场所,那么将失去存在的价值。

  消费者的需求,已经从对产品的满意度升级成了精神层面的满足感。商家需要营造出一种无与伦比的消费场景,需要构建能够把消费者带入到某种幻想场景的故事!实体店只要能够做到这点,一定大有可为!

  3、“线上获客“方式对”传统获客“方式的加速替代。

  经历这次疫情,很多企业才发现“线上获客”能力的重要性。无论是什么类型的企业,都必须拥有一种从线上获客的能力,传统的获客方式无非是电话、广告、分销等等。

  但是这些模式的主动权越来越小,而且成本将越来越高。线上获客的本质,是靠内容获客,深度一点来讲是靠价值获客。未来各种线上平台会越来越开放,图文、短视频、音频等各种形式都有,你必须创造出有价值的内容去吸引你的客户。

  4、“线上教育“对”传统教育“的加速代替。

  以前知识传播只能在教室才能发生的,每个老师只能面对几十个多上百个人授课。而现在一个老师可以在线上跟上万人乃至几十万人授课,而且这些学生来自全国各地,包括落后山区,只要有网络就行。

  这就是线上教育的核心优势,它使优势的教育资源平民化,而这一点恰恰是解决中国教育的核心问题。

  5、“线上办公“对”传统办公“的加速代替。

  如果疫情持续时间长,就会有大量人群习惯于在家里办公。而且未来是个体崛起的时代,大量个体都脱离了公司独立发展,比如网红、自由职业、自媒体等,他们都不需要传统的办公室。

  可以预测,2020年的写字楼租赁行情可能会差。与此同时,各种线上办公软件会加速盛行,尤其是能够实现个体协同的办公软件,将被加速普及,线上协同工作,是未来工作的主流。

  6、“免费”对“收费”的加速取代。

  这次疫情,徐峥的《囧妈》突然放弃了院线,改为线上免费收看,开了中国电影业的先河,可以说是彻底颠覆了传统电影行业的盈利模式。这是一种必然,因为线上免费是大势所趋。

  今后商品的利润环节越来越后移,甚至是隐藏的。比如《囧妈》虽然免费,但是收看的人更多了,于是广告可以收费更多了,此外电影的衍生品可以赚钱。

  7、“新型医疗“对”传统医疗“的加速代替。

  这次疫情,让我们看到了科学医疗体系的重要性。至少在初期,从武汉传来的消息都是关于医疗资源紧缺的。医疗问题的核心,在于医疗资源的更加更合理的分配,在于关键时刻医疗资源的调度能力,在于医疗资源的协同性和共享性。

  我相信,经历这一次疫情,中国的医疗体系的改革会被加速推动,比如国家时间就宣布为本次病毒的确诊患者免费提供治疗。那么在接下来的医疗改革中,互联网如何参与?民间资源如何参与?不同区域之间如何打通?需要我们在事后做一个详细探讨。

  8、智慧城市对传统城市的加速代替。

  城市是人类文明的重要载体,这一次疫情,武汉这个人口达到别的城市,而且是九省通衢,在春运期间被封城,确实是人类有史以来的罕见事件。

  如果武汉的每一个市民的情况都被掌握,每一个人都可以被精确追踪,每一个流出人口都可以被定位,那么我们这次处理起来会更加井然有序,这就是智慧城市的价值。

  9、“现代化治理”对“传统治理”的加速代替。

  城市是社会的一分子,有了智慧城市,就会有更加科学的治理手段,比如经历这次疫情,我们的治理方式,也会被倒着改革。比如信息披露的节奏。当然其中原因是复杂的,那么我们未来会采取什么方式更好地实施?

  现代化治理,一定是以事实为依据,一切以人民群众的生命财产为考量。相信这次疫情之后,各方面都会吸取经验教训,做好总结,并且落实下去。

  10、新生活方式对旧生活方式的加速代替。

  之前,我们只顾埋头赚钱,为了钱我们牺牲健康,我们倡导996的作息,但是经过这场病毒,我们的认知发生了彻底改变。

  人只有在两种东西面前才能不把钱当回事:是健康,第二是自由,而现在这两种挑战同时摆在我们面前。大家终于发现,免疫力,才是一个人大的竞争力。身心健康,将是未来检验一个人价值的关键指标,我们或许从此懂得如何生活了。

  那么在当前情势下,我们应该做什么?

  要坚持战略思维、底线思维、辩证思维相结合,在以保证人民生命健康为原则的前提下综合施策。

  要树立转“危”为“机”的思想,把危机转化为实现不破不立先破后立、新旧动能转换的重要机遇,对大数据应用、基因技术、健康经济、网络经济等潜在增长领域进一步加大扶植力度。

  未来疫情发展存在很大的不确定性,中小企业现阶段应该做什么?

  应对疫情,灵活办公。先要保证企业员工的健康安全。

  保证现金流。

  苦练内功,打磨产品。寻求连接,在疫情封锁的时间内,打磨产品,重构产业链条,优化供应商渠道,深挖销售渠道潜力,拓展海外业务。

  发力数字经济,拓展线上业务。

  积极应对线上场景的爆发。

  未雨绸缪,积极应对。

  疫情当道,人人自危,举国上下众志成城,抗击疫情,各个行业损失不小。但从长远来看,疫情和困难只是暂时的,有很多行业还是有很大的爆发力的。服务业:餐饮、娱乐、休闲、旅游、美容、健身、电影、商超、交通、保险、教育培训等。

  上半年受到的影响确实会比较大,但是下半年增长也会很大。疫情过后,人们的消费观念和健康意识会大大增强,愿意花更多的钱投资到个人身上,用于消费、美容、养生、美体、健身、学习、成长、买保险,也愿意多走出去,世界那么大,我想去看看,花钱到处旅游、休闲、度假。

  这种现象就像2008年汶川地震之后,很多人就想开了,以前不舍的花钱,不要等到想花钱却没了机会。再加上现在消费的主力军大部分都是80/90/00后的年轻人,他们的价值观里更注重自我的提升。2.制造业:五金、家居、重机、模具、电子、鞋业、服装、装修、建材等。

  受整体环境影响,制造业本来就不好做,再加上疫情严重,生产销售都收到很大的制约。但是从长远来看,国家的整体建设是离不开制造业的发展的,同时国家经济的提升有很大部分也依赖于此。

  所以,疫情过后,国家必然会出台更多利于企业发展的利好政策,通过宏观调控让整个商业生态均衡发展。在政策的引导下,各个行业都会逐步发展,每一个企业相互之间对合作伙伴的要求会更高,只有那些更优秀的企业活下来,才有机会分到未来市场的一杯羹。3.互联网:外卖、跑腿、网游、短视频、直播带货、在线教育、技术平台等。

  互联网行业不用详说,大家在疫情期间已经能感觉到它增长的神速了。但这还不算是好的时候,等到疫情过后,其他行业经济复苏,加上5G全面覆盖,其增长速度会出现井喷式增长。

  疫情的到来,看上去像是一场“天灾”,但同时也是一场对市场的洗牌。市场总是在优胜劣汰,未来谁能活得更好,活的更久,还是在于自己。

  人无远虑必有近忧。此刻不必太过于杞人忧天,时间会给我们想要的结果,我们要做的就是静静地等待,谋划未来,做好当下。

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