在现场，云南男孩女孩创始人袁文举先生表示，随着市场的日趋成熟和竞争的持续加剧，自己的企业亟需实现规范化、系统化管理，这个过程非常艰难，但不变革未来会更难！

　　11月26-27日，CBRA母婴产业零售商大会顾问互助导师团焦嫦娥老师和宋禹溪老师抵达昆明，与男孩女孩团队进行面对面交流，就企业存在的问题展开探讨，并给予可行性解决方案。

　　企业概况

　　据悉，云南男孩女孩科技有限公司成立于2016年7月，由红河男孩女孩孕婴童连锁、文山圆如意孕婴童连锁、曲靖迪达孕婴童连锁共同组建。

　　主营业务为0-18岁母婴及儿童用品、食品、营养食品、针织服装、文具图书销售；各类母婴健康服务，宝宝游泳、小儿推拿、月子中心、产后修复；教育娱乐类，亲子摄影、妈妈班、亲子教育、音乐会、家庭运动会；行业专业培训、母婴市场开发，多种方式合作经营。

　　公司业务领域覆盖云南昆明、玉溪、曲靖地区、文山地区、红河地区，孕婴童连锁门店达64家，员工1000多名，是一家集企业管理咨询、商务信息咨询、经济信息咨询及孕婴童连锁门店管理为一体的综合科技有限公司。

　　存在问题&解决方案

　　在两天的互助中，两位导师先了解了男孩女孩公司的组织架构，经与袁文举先生及公司管理团队沟通，了解到目前男孩女孩亟需解决的是内部流程及管理制度的规范化以及营销方法的提升。

　　宋禹溪老师从总部岗位工作清单、工作流程梳理及薪酬激励机制方面提出了合理的建议。焦嫦娥老师则从利用线上资源营销角度对于微信公众号吸粉运营、内容推广等方面给出落地的操作方法。

　　两天的互助时间非常短暂，我们的顾问导师分别从各自的擅长领域带给企业一些实用方法，解决企业的实际问题。

　　我们坚信，随着互助项目的逐步推进，CBRA母婴产业零售商大会能够服务更多的企业，为更多母婴零售商提供推动力！